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作者:翻译:greenman 2007年6月20日

关键字: Office

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<DigitalConvergence.com致力于为互联网与传统媒体之间牵线搭桥,让电视广播和印刷出版等传统媒体都为网络而疯狂。>

Jovan Philyaw几年前在传统媒体圈里颇有名气,他曾经营过广告明星Susan Powter和她的减肥节目《别做蠢事》。

他新近开了一家网络公司DigitalConvergence.com,致力于帮助电视广播公司和印刷出版商如何更好地利用互联网。Philyaw任董事长兼CEO。公司位于达拉斯市,而且底气十足。该公司的目标是为电视广播、印刷出版和互联网之间搭建桥梁。

Philyaw说:“我们从小丑们离开的地方开始。我们谈论作为电视制片人我们所知道的来使电视和电脑协作工作。”喜欢熬夜的电视迷可能会认出Philyaw主持过关于互联网的脱口秀节目Net Talk Live!.

公司有宏伟的计划。它的目标是提供技术用以自动获取在电视节目或印刷出版物上宣传过的网页。

即使Philyaw的公司只实现了他所承诺的一半,DigitalConvergence也可以在之后的几个月里推出重要新举措来融合电视媒介和互联网,促使传统媒体公司用新眼光来看待网络。

当两强联手时。。。。。。

    DigitalConvergence已经从投资公司包括Young&Rubicam、A.H. Belo 和ING Baring那里筹得5000万美元。公司主管宣布还有2亿4千万美元的投资承诺,将在公司推出称为协奏曲(Concerto)的服务时启动,帮助展开全面的市场闪电战。

在Philyaw方面,他承诺将为支持公司的服务拿出巨额的市场宣传资金,数目将超过5年前微软推出Windows95时的宣传费用1亿美元的两倍还要多。

“我们是进化的代表,”Philyaw说道,“我们要使互联网和传统媒体联系起来。”

至少DigitalConvergence采取的是完全非传统的数字融合。它并不是把PC和TV的功能组合到一个单独的设备中,而是把未来押在了开发能使电视、出版和互联网联系在一起的软件系统。

Philyaw说:“我并不认同业界认为是融合的东西。我们不想对美国人进行再教育。我们不想改变消费者对媒体的体验。我们只是想使之增加互动性。”

使电视和互联网合二为一

消费者似乎已经接受了DigitalConvergence的同时上网和看电视的假设。根据GartnerGroup本月公布的调查结果显示,去年上网的同时还在看电视的人数已由800万上升到了2千7百万。数据库经营公司Cyber Dialogue提供的更为折中的数字是一千零二十万,比1998年增加了将近20%。

Cyber Dialogue的分析家 Idil Cakim说:“这说明还是有人想以他们自己的方式捆绑内容。有人在同时使用这两种媒体。”

实质上,DigitalConvergence系统的做法是把包含在传统媒体中的资料线索提取出来,检索相关网页,然后把他们显示在用户计算机的屏幕上。

电视这方面呢,例如商家可以在广告中加入一段音乐,其中承载一小段数据馈给。数据可以通过标准的音频/视频线由电视传输到一台计算机。数据馈给带有标识代码,用于即时从一台DigitalConvergence服务器检索相关网页地址,然后把用户连向正确地址。

广告商可以使用这个系统来提供网页,使浏览者可以在电视上看到广告后立即进行网上订购。同样,报纸和杂志也可以使用这个系统来促进网上销售。

前景美好,但也风险重重

为电视、印刷品和互联网建立桥梁的美梦也给DigitalConvergence带来了巨大的风险。公司可能会无法收场。

公司可能最终在电视方面给网络商们提供太多的好东西。如果融合技术得到广泛应用,DigitalConvergence可能会给网上广告客户带来大规模的交通阻塞。

例如,假设每十个收看电视节目《吸血鬼杀手巴菲》的人中就有一个在看节目的同时使用DigitalConvergence的协奏曲(Concerto)软件,另外这个节目的收视率相对较差。以每周有700万人次收看计算,意味着使用了DigitalConvergence系统的广告客户会收到70万页次的浏览请求。

按目前的网络状况,大多数的广告客户都没法满足这种流量要求。看看美国广播公司(ABC)的例子就知道了,其上月在Super Bowl电视广播期间的“Enhanced TV”在线服务中,共接待最多达40万名用户。这一表现是经过一年的升级工作才取得的。1999年1月播放全美大学生橄榄球锦标赛的时候,网络甚至不能同时接待超过12万5千名的在线用户。

Philyaw并不看重网络堵塞带来的风险,他说广告客户会通过借助外围网络服务提供商(如Akamai Technologies)的力量来适应之。他说:“我们作为唯一最大的进化的代表在不断地促进网络的升级。”

但这些话是没有说服力的,只有到DigitalConvergence推出服务,并获得了丰厚的投资回报以证明额外的网络服务方面的的花费是值得的。

公司的支持者们说DigitalConvergence的魅力不在于它能创造新的网络收入,而在于它能为传统的媒体公司在已建立的领域增加销售。

要点是传统媒体公司可以具备两个方面的优点:原有媒体工具所拥有的用户,加上使用DigitalConvergence自动操作系统开展电子商务的机会,公司投资人之一Belo Interactive公司总裁Jim Moroney如是说。

“这平衡了我们现有的收入基础,”Moroney说,“我们的公司初期主要的主要财政收入将来自1.4亿美元的广告收入,我对此抱有信心。”

Moroney的想法和Philyaw一致,后者一向否定在线产业的预言——电脑和电视最终会融合成一种单一、用户导向的娱乐信息设备。他说:“我没看到它们在融合。”

Philyaw正准备为了证明他的电脑和电视将仍然是独立媒体的观点花费投资者数以亿计的美元,不过他并不过分担心他的预测会不会落空。他说:“我怎么都会赢。如果它们不融合,那么我是对的。如果它们融合了,那么我也已有了针对新的融合时代的操作系统。”

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