CIO分享:IT如何实现卓越运营和加速增长之间的终极平衡
确保卓越运营与加速业务增长长期以来一直是IT面临的一大难题,重要性的突显和完善的IT战略,使当今IT领导者能够最终更好地实现两者之间的适当平衡。
IT部门必须尽一切代价避免的12大“最佳实践
从忙着把每个人都划为自己的客户,到建立服务水平协议(SLA),再到消除“影子IT”,这些所谓“行业最佳实践”往往成为IT成功路上的绊脚石。
纵横北约的秘诀:业务与技术两手抓
Manfred Boudreaux-Dehmer接受CIO Leadership Live主持人Lee Rennick的采访,就技术创新、文化领域领导力和在北约担当首任CIO的意义展开对话。
全速前进:西屋公司CIO Kopal Raj致力于在AI、物联网和可持续发展目标方面保持“正轨”
轨道运输业巨头美国西屋的CIO Kopal Raj表示,“铁路是国家经济中不可或缺的组成部分。由西屋新一代前沿科技提供支持的印度Vande Bharat列车正是迎接新时代的绝佳机会。”
CIO Anurag Gupta谈私募股权投资
在私募股权所持有的投资组合公司当中,CIO的工作节奏往往超越了其他任何企业中的同类职位。如果您也打算在私募股权投资领域一试身手,那今天这份入门攻略将不容错过。
CIO分享:再培训创造了未来IT技能提升的一条新途径
IT人才供不应求,一波再培训和晋升机会正在为进入IT领域和在IT内部创造新的途径,同时帮助企业组织缩小在关键技术领域的差距。
如何培养最管层及其他人员的数字敏锐度
数字敏锐度已经成为战略业务的当务之急,尤其是对于那些IT遗产很少的现有企业而言。本文中,有多位CIO分享了他们是如何在整个组织中发展数字化和数据敏锐性的,以推动获得更好的支持、更多的IT资金和新的商机。
CIO访谈:对话Adobe技术负责人Cynthia Stoddard
这位来自Adobe公司的IT主管希望在云迁移的基础之上更进一步,广泛引入AI、机器学习和机器人流程自动化,同时探索低代码/无代码软件开发工具的应用潜力。
梅赛德斯奔驰CIO:数字化转型需要人工智能作为推动力
由于人工智能,几乎所有行业都面临着巨大的转型过程。近日,梅赛德斯-奔驰集团首席信息官Jan Brecht谈到了人工智能给这家汽车制造商IT战略和员工带来的影响。
美国第二大信用社PenFed CIO:依靠生成式AI实现超个性化服务
美国第二大信用社Pentagon Credit Union(PenFed)在成功利用聊天机器人为员工和会员提供支持后,现在正在寻求通过生成式AI将数字渠道与数据融合在一起,从而转型为一家“认知型信用社”。
爱立信CIO:是什么促使爱立信大举转向云端
三年多前,爱立信设定了80%位于云端的目标,以建立统一的文化,挑战各种流程。如今,这项努力已经超出了最初的目标,但艰苦的工作仍在继续,集团首席信息官Mats Hultin这样表示。
跨国数据基础设施企业Equinix CIO:利用人工智能寻找高潜力合作伙伴
跨国数据基础设施公司Equinix正在使用人工智能来发现那些最有潜力推动新客户获取的合作伙伴,并对那些将产生最高预订价值的合作伙伴进行优先级排序——这一举措将证明数据的创收能力。




















