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Gartner预测2023：动荡环境下的中国战略增长
当前CIO及其团队领导者对很多通常应属于其职责范围内决策的控制力减弱，越来越多的CIO及其团队领导者可能需要重新设计战略重点，以成功支持业务成果驱动型首席执行官（CEO）议程。
瑞麦地产与凯威地产CIO：利用数据推动销售线索和房产交易
云转型完成后，瑞麦地产（Re/Max）的Grady Ligon和凯威地产（Keller Williams）的Chris Cox正在塑造他们的数据管道、提供数字工具并引入人工智能，以帮助住宅房地产经纪人充分利用他们的房源和销售线索。
CIO Diane Schwarz专访：专业生态有力量
IT领导者必须基于对企业价值的深刻理解、对同行关系的投资以及稳定真实的个人形象，培育起跨多个维度的生态网络。
英国就业及退休保障部CDIO谈业务变革和数字化转型
前Boots公司Richard Corbridge担任英国就业及退休保障部首席数字和信息官（CDIO）仅三个月的时间，但现在他已经开始在该部门进行变革了。
数字化转型目标雄心勃勃，非洲能否将计划变为现实？
非洲联盟的目标是到2030年建立纵贯全大陆的单一数字市场，计划目前已经取得瞩目进展，但仍有不少根本性挑战有待克服。
美国打印巨头Lexmark CITO畅谈技术组织转型和下一代领导力
Lexmark International这家规模数十亿美金的成像解决方案提供商通过物联网设备和（最初为打印机设计的）软件创造了新的收入来源，而且如今将其出售给交通、医疗和其他领域的互联设备制造商。
天达银行CIO：如何将具有基础性和开拓性的技术力量结合起来
天达银行（Investec）银行的API结构为该银行开放外部机会以及在不影响安全性的情况下扩大客户能力奠定了基础。
印度媒体集团ABP CTO：引领新闻媒体的数字化转型
ABP的首席技术官Subhamoy Chakraborti表示：“重要的是要培养一种文化，让员工具有创新精神、实验精神，能够适应新技术，同时保持基础稳定。”
Rackspace CTO畅谈可持续发展观
Rackspace公司首席技术官Srini Koushik表示，CIO可以在企业可持续发展方面发挥着重要作用，不仅是在环境方面，还有经济和公平方面。
德里能源石化巨头Repsol CDO：加倍投入数字化转型 成为数据驱动型公司
当Juan José Casado Quintero最近被任命为总部位于马德里的跨国能源石化巨头Repsol的首席数字官时，他全身心投入于公司的第二波数字化转型，取得了和第一波转型同样多的成功，甚至更多。
从CIO到CEO：IT领导者该如何迈上顶峰
技术在业务战略中的核心地位，帮助CIO们打开了持续晋升、甚至迈向最高管理职务的大门。但在冲击顶峰之前，我们应当先听听以下几位技术负责人的故事。
跨国美容公司Belcorp CIO：利用人工智能重新构想IT研发体系
为了应对前不久的全球混乱，Belcorp这家跨国美容公司建立了一个AI Innovations Lab Platform人工智能创新实验室平台，以简化研发流程、消除不必要的开支、以及提高团队效率。
八种方式助企业发现并拒绝IT咨询中的“馊主意”
在IT领域，最不缺乏的就是咨询建议，但盲目接纳却往往导致时间、金钱和声誉的三重损失。这里，我们就聊聊如何通过一系列危险信号发现那些可能存在误导性的技术指引。
跨区域合作与技术创新 让加拿大汽车协会“跑”得更快
CAA Club集团首席信息官Kin Lee-Yow在外媒CIO.com的采访中，分享了技术领导力中的各关键组成部分，包括如何正确看待AI创新与协作中的五大构建块。
巴贾杰安联通用保险运营与客户服务官KV Dipu：发掘客户体验中蕴藏的力量
KV Dipu强调了数字化技术的重大影响，“随着我们转向数字工具，我们的客户不满率下降了83%。
CDO访谈：英国心脏基金会技术参与总监Mary O’Callaghan
作为一家慈善机构，英国心脏基金会将以新的数据战略作为数字化转型核心，巩固其作为全英最大慈善零售商及eBay全球收入最高慈善机构的地位。
南非时尚零售商Mr Price Group首席信息官：新旧平衡，推进企业现代化
作为南非时尚价值零售商Mr Price Group的首席信息官，Kim Sim必须跟上新兴工具和技术的发展步伐，才能让这家拥有数十年历史的企业实现运营现代化。
印度科塔克银行CDO：谈银行IT的成功诀窍
科塔克印度首席数字官凭借在消费者服务、电信和银行业积累近30年的经验，揭示了成为成功商业技术领导者的几点必要条件。
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