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新华三张力：聚焦高价值场景， AI引领企业数字化转型进入深水区
AI赋能数字化转型，企业究竟需要什么样的解决方案？传统的数字化转型大多停留在数据整合和初步分析阶段，如同水面上的浮萍，看似繁荣却缺乏深度。如何深入业务场景，真正利用AI技术提升效率、降低成本，成为企业面临的共同挑战。
酒品封装制造商Torrent Group CIO：将内部运营数字化以更好地面向未来
橄榄油、烈酒和葡萄酒封盖制造商Grupo Torrent的CIO讲述了该公司促进增长和提高商业价值的数字化转型路线图。
亚信科技：“三新”业务初心不改，“四个转变”破局新生
业绩承压的主要原因在于传统业务BSS（业务支撑系统）收入的大幅下滑。 受通信行业增长放缓、运营商成本压降等因素影响，运营商对订单价格压降力度加大，商务谈判周期拉长，然而令士气鼓舞的是“三新” 业务达到了两位数的增长，高念书对下半年的业绩反弹表现出了坚定的信心。
新西兰废物管理公司Waste Management New Zealand首席数字官谈数字创新
近日，新西兰废物管理公司Waste Management New Zealand首席数字官Lena Jenkins分享了该组织推动循环经济的战略抱负。
飞行器零部件制造商Collins Aerospace CIO：如何打造成功的IT团队
Mona Bates曾三度担任首席信息官，被评为科技界最值得关注的女性高管之一，如今，她正在领导Collins Aerospace进行数字化转型。
亚信科技中期业绩：预计下半年反弹回升，全年利润优于上年
面对外部经营环境持续展现出的复杂性与不确定性，亚信科技坚持“四个转变”发展战略，“三新”业务持续保持双位数增长，收入达人民币12.00亿元，同比上升10.0%。其中垂直行业数字化业务收入同比升34.6%，达人民币4.73亿元
钢铁巨头的转型之路：HPE与英特尔共同促进“提质增效”
印度最大的钢铁制造商——印度钢铁管理局有限公司（SAIL）为实现持续增长，开启了一场向统一应用程序平台的转型之旅。SAIL的目标是在博卡拉工厂实施混合云平台，通过引入HPE GreenLake“边缘到云”平台，SAIL成功实现了核心系统的现代化，并为业务系统顺利迁移到统一的 SAP S/4HANA® 平台奠定了坚实基础。
外汇公司Travelex CEO：通过数字化转型带领企业走出困境
Richard Wazacz是一位精通技术的首席执行官。凭借强大的数字业务背景，他在2022年6月接受挑战负责领导外汇专业公司Travelex，当时该公司正致力于在后疫情时代谋求转型和发展。
爱立信：5G将在应对气候危机中发挥重要作用
网络和电信巨头爱立信表示，5G是一项正在加速各国数字化进程的创新，它不仅能减少科技行业的排放，还能使其他行业向低碳经济转型，从而在应对气候变化方面继续发挥重要作用。
益普索CIO：以数字化方式适应不断变化的业务需求
数字化转型对益普索来说并不是一个新概念，因为该公司20多年来一直在不断调整内部和外部流程，适应新的业务需求和机遇，以便为客户提供高质量的服务。
“塔云”工业互联网平台——青岛汇金通电力设备股份有限公司
在当前数字化时代和公司发展新阶段，企业面临着商业模式迭代、组织效率变化等诸多挑战，汇金通提出重视数字资本，通过数字资本来洞察竞争，借力数字资本打造企业独特的核心竞争力与战略发展模式，将数字化转型作为驱动业绩增长，提升运营效率，激活业务创新的重要手段和重点战略。
发布通信行业首个大模型，华为能否打赢5G-A元年之战？
华为在MWC 2024上展示了5.5G产品解决方案，发布了通信行业首个大模型，以及多款面向数据中心的产品。5G-A商用元年的到来标志着5G向6G过渡的重要阶段，华为通过结合云和AI技术，推动通信行业发展。
CIO如何转变IT文化以取得业务成功
着IT部门越来越多地与关键业务合作伙伴共同推动新的举措，技术领导者有机会培养组织形象，让每个人都专注于业务数字化转型，以实现战略目标。
美国房地产开发和建筑巨头Gilbane CIDO：模块化IT架构可以提高生产力和风险管理水平
美国最大的私营房地产开发和建筑公司之一Gilbane公司的CIDO Karen Higgins-Carter详细介绍了该公司从遗留系统发展到可组合式架构的历程。
山西国运：数据驱动监管，提高国有资本运营效能
山西国运所监管的省属企业多达18家集团企业，涉及机构多、层级多，且产业布局涵盖14大不同领域，为了解决现有的监管痛点，用友创新突破并首次落地穿透式监管，实现资本布局优化，动态监管业务和促进制度创优与技术创优的充分融合。
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