惠普：内外兼修 硬汉也有软柔情

ZDNet至顶网软件频道消息：在大多数人的印象中，很难把惠普和“软件业务”扯上关系。但实际上，如果我们把惠普比作一个铁血男儿，那么在他的内心也有柔情的一面——那就是惠普软件。如今，这个男人“温和”的一面正在无限扩展，深深影响着整个IT产业的格局。

据2013年惠普财报显示，惠普在全球运营规模超过1100亿美金。其中，惠普软件在销售额已达49亿美元。另据Gartner发布报告称，2013年全球软件产业总营收为4073亿美元，惠普软件排名第7位。虽然惠普软件营业额没有硬件多，但在全球软件市场领域，惠普软件销售额已超过VMware、CA、Salesforce。

我们不禁要问，惠普的软件业务是如何获得快速成长的？是什么因素让惠普走出了 “双面”人生路？

内外兼修，让惠普软件业务快速成长

与很多软、硬一体化的巨头IT公司相比，惠普软件显得很另类。多年来，惠普软件很少出现在媒体面前，我们几乎看不到惠普软件任何高调的宣传。并且，在惠普软件内部，始终保持着一个传统的习惯——几乎所有产品及解决方案都来源于惠普公司内部的惠普IT。

我们可以明显地看到，惠普这样做的好处，有三点：

其一，低头做事，专注产品研发。惠普公司内部的IT 部门和产品开发团队之间是一个紧密相连的组合体。通过这种整合，惠普可以集中最优势的资源，集中精力做好产品开发。

其二，贴近用户需求，增强产品可信度。惠普的HAVEn大数据分析平台、云、移动、安全等很多的应用都来自于IT部门的实践，和用户的需求紧密相连。惠普不用花时间去证明产品的性能、稳定性、安全性等用户高度关注的点。

其三，形成良性发展生态链。这种产品方式：一方面可以为惠普节省很多市场推广成本。另一方面，惠普IT可以更好地服务自己，并通过自身实践为客户提供更好的产品或解决方案。再通过与用户的互动，不断修正自己的IT服务。

最重要的是，这种内外兼修的软件发展策略，让惠普在面向服务转型过程中，变得更加得心应手。惠普与其他企业一样，没有任何经验可以借鉴，摸索前行。但惠普绝对不拿用户来“试错”，只有产品可靠、稳定，方可投入市场。正是这样稳抓稳打的商业策略，让惠普软件市场份额始终保持业界领先。

双面人生，惠普的“真性情”无限蔓延

另外，值得特别关注的是，惠普自去年开始就提出“IT新型态”战略，这一战略似乎与所有处于转型中的企业不谋而合。但了解惠普的人都知道，一向主张稳抓稳打策略的惠普，绝不是跟风一族，属于一时兴起之作。

尽管“宿敌”IBM在企业硬件市场的表现不佳，让惠普迎来了更大的硬件发展空间。但惠普明显不仅仅满足于此。为了在高利润业务方面，同样获得竞争优势，惠普也在一直扩展软件服务业务。因为惠普软件业务的良好增长势头，为惠普注入了“兴奋剂”。加大发展力度，抢占惠普在云计算、大数据、移动、安全领域的发展先机，惠普已在行动。

几个明显的动作表明，惠普正在加大其软实力布局。在过去三年时间里，惠普在大数据方面的投入累计达200亿美金。为了能拥有强大的产品支撑，惠普曾收购了Autonomy、3PAR等公司，惠普还发布了大数据解决方案HAVEn分析平台。另外，一周前，惠普公司还宣布将斥资10亿美元开启自己的云运算平台——HP Helion。同样，从惠普移动服务内容来看，已经拥有了全面的移动性解决方案部署方面的咨询、用户体验的设计和应用开发、以及相关软件等方面的部署，同时还有Anywhere平台和SAP的移动平台支持等。

总结：

惠普在用一系列的举动证明，软件在它的业务中也同样处于核心地位;但同时也说明，受服务器市场低迷影响，惠普的成长空间也会有局限，惠普希望通过软件投入试图做一些尝试和改变。