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从产品到管理,五个维度成就美克美家数字化智能工厂

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抛弃从事20年之久的家具OEM之路并非易事,想让家具设计从被动服务于销售变为主动引导销售也很困难,而美克美家全都做到了。美克美家的智能制造之路从提升产品品质入手,以引发管理变革为升华,一切的核心都是——客户。

来源:业界供稿  2016-06-14 10:13:14

关键字: 智能工厂 智能制造 美克美家 IBM

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ZD至顶网软件频道消息: 抛弃从事20年之久的家具OEM之路并非易事,想让家具设计从被动服务于销售变为主动引导销售也很困难,而美克美家全都做到了。美克美家的智能制造之路从提升产品品质入手,以引发管理变革为升华,一切的核心都是——客户。

方案概要:

2012年,美克家居携手IBM进行美克美家智能制造的改造项目,美克家居的智能制造改造,其初衷是为了提升产品品质、强化成本管理、不断提高生产效率,并改善产品的交付周期。

基于以上改造目标,IBM为美克美家设定了“两步走”的方案:第一步,实现大规模定制(MC),通过业务模式创新来应对整个行业的定制化趋势;第二步,工厂自动化(FA),在MC模式的基础上利用自动化实现制造系统创新。因此,美克家居的智能制造项目全称叫做“MC+FA信息化集成项目”。

由于家具制造行业的特点使然,美克美家智能工厂的目标是从生产调度、厂间物流到产品加工全部实现精准的自动化。值得一提的,由于实木家具需要确保原材料无缺陷,尤其是针对实木家具制造中的雕花等复杂工艺,需要通过高效的自动化设备自动识别原材料的缺陷,并在裁切的时候避开,做所有成品不返修,并保证生产质量和生产效率。此外,厂间物流则通过AGV(自动引导运输车)和RGV(有轨制导车辆)智能物流运输,从仓库到加工单元,所有的物料都不会落地,自动派送到仓库。

在具体规划上,IBM从五个维度将美克美家打造成一个无缝集成的智能工厂:

  1. 利用机器人等智能设备提高劳动生产率,降低对人力需求的依赖;
  2. 在生产环节引入了自动化生产线,包括包装线、柔性的组装线,来适应未来越来越多的大规模定制与个性化定制的需求;
  3. 通过自动化仓库管理系统(WMS)和工厂的自动化物流运输系统实现高效精准的厂内自动化物流输送。这个层面还包括自动化系统,自动创建生产任务分配,上对自动化系统的衔接,下对自动化物流的衔接,来做自动化生产。
  4. 智能计划协调系统。通过ERP和进阶生产规划及排程系统(APS),能将接受的销售订单自动转化为厂内生产需求,再将生产需求分解成具体零部件的生产任务,通过MASS系统和WMS系统来自动完成生产。
  5. 智能设计。通过将设计数字化,把ERP系统和生产执行系统集成起来。

美克美家表示,从试运行的工厂单元情况来看,改造之后的人工效率提高了一倍,产能翻番。预计交付周期将从行业平均的120天缩短至35天。

 

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