当谈到数字化转型时 CA认为敏捷和DevOps是关键

数字化转型在中国的企业中进行的火如荼，在数字化转型的过程中，交付软件实际上处于每一个业务的核心。CA也认为数字化转型是由软件驱动的，企业未来的成功之路将是“以建应变”（Built to Change），只有将软件置于业务核心地位的企业才能自发、快速、准确地感应、响应并适应高速变化的市场动态。所幸现在的DevOps技术不断完善，其核心价值在于能够帮助企业快速交付变更，便于快速响应企业对于市场的变化、用户的需求。

 

 

 

有意思的是，调查结果显示，在中国大陆，尽管绝大多数企业在不同程度上采纳了敏捷及DevOps方案，但能够在整个组织中广泛深入部署的企业比例只占有33%。既然DevOps打破了开发团队和运维团队之间的壁垒，促进团队之间的沟通和协作，帮助企业更有效地提高数字敏捷性，能够成为企业数字化转型的最佳推手，又为何深入部署的企业比例不足半数呢？

 

 

 

 

 

 

CA Technologies 亚太及日本地区总裁兼总经理 Martin Mackay

 

为了帮助企业用户“ 以建应变 ”，CA的工作重点也聚焦在与敏捷管理相关，和与DevOps相关的软件产品上，并为客户提供广泛的产品解决方案类型。Martin不无自豪的补充：“要想在快速变化的技术行业一直保持前沿位置是很具有挑战性的，况且CA本身规模较大，但技术的快速变化令CA的技术人员持续处于一个非常兴奋的状态。我们有三个秘诀能够保证CA一直在使用最新的技术。”这三方面包括，第一，CA内部有自己的孵化机制，即CA加速器，像风投一样，由CEO负责，保证公司内部能够源源不断开发出新技术；第二，CA的传统行业的工程师团队也在努力开发和扩展基础应用， 在开发产品时尽量使用最新技术，保证新技术在一些通用平台上都能够被使用；第三， 作为前两者的补充，CA的企业开发部门特别关注一些潜在的并购机会，从而扩张基础产品的应用范围。最近CA也宣布了两个并购的案例，Automic和Veracode，对Veracode的收购将有助于CA统一其安全和DevOps产品组合，为客户提供一个让他们将安全直接集成到软件开发中的平台。

 

 

 

 

Nick表示：“CA内部的产品开发团队运用了很多敏捷方法，所以能够非常敏锐的观察到客户需求的变化，并且快速地做出反应，从而满足市场需求。” Martin总结：“CA将始终把中国市场看的很重要，我们将继续把敏捷和DevOps解决方案带到中国市场，带给我们的客户，从而使我们的业务在中国能够实现增长。”