旅行开发应用公司Hopper将总部选择在蒙特利尔前旧服装区的一家锌工厂内。穿过迷宫式嗡嗡作响的机器和化学容器,Hopper创始人兼首席执行官Fred Lalonde边走边解释了为什么从2009年开始一直租用这个地方。“这个地方看起来很糟糕,却可能是运转数据中心一个最理想的地方。”这座建筑由一个水坝的水力发电提供电能,可以供应便宜的电力,这对于一家把赌注放在大数据上的公司来说再完美不过了。目前,Hooper借助人工智能为用户推荐让旅行成本更低、更个性化的方式。
与其他大多数希旅游网站不同,Hopper的预测似乎显得更加耐心。Brightspark Ventures合伙人、Hooper首个投资者Sophie Forest表示:“这是一家在70%的时间里都会告诉你‘不要下单’的电子商务网站。Hooper就是这么与众不同。”Hooper主要瞄准休闲旅游市场,使用复杂的算法来预测飞行和下单的最佳交易和时间,例如在价格上涨之前或者下滑一定幅度的时候就会提醒用户。
自2015年推出以来,在这个由Expedia(也是Lalonde的前东家)和Booking垄断的、规模达到8000亿美元的旅行预定市场中,Hooper已经后来居上,拥有超过2000万用户。
1月份,Hopper成为美国国内下载量排名第四的旅行应用,仅排在Uber、Lyft和Airbnb之后。44岁的Lalonde和46岁的联合创始人兼首席技术官Joost Ouwerkerk领导的这家公司,如今有120名员工,去年通过预定航班创造了约1500万美元的收入,而且几乎全部都是通过推送通知产生的。
Hooper的客户每天在300多家航空公司间购买超过150万美元的机票,并给Hooper支付每张机票5美元的费用(航空公司支付1%至4%的佣金)。Hopper表示,客户每张机票平均可节省50美元,并声称提前一年的机票预测精确度为95%。相比之下,Kayak预测航班价格只有7天,而谷歌等许多竞争对手只会显示价格是否会上涨,而不是预测是否会有更好的下单时机。
Lalonde在魁北克市渡过了他的童年时期,并且曾经学习过编程。他没有上大学,而是在1993年搬到洛杉矶,在创立Expedia之前成立了一家名为Travel Online的在线机票票务公司。由于无法筹集资金,23岁的他决定搬到蒙特利尔,与他的女友(现在的妻子)、小说家Dominique Fortier住在一起。不久之后,他创立了Newtrade Technologies,用软件替代了酒店预订系统和预订网站之间的传真,该公司在2002年被Expedia收购。
作为曾经在Expedia负责管理酒店产品和交易的高管,Lalonde惊讶地发现,价格是人们决定旅行地点的第一考虑要素。2006年,他离开Expedia公司,建了一个旅行目的地推荐网站,并将Expedia的产品经理Ouwerkerk挖了过来。在头几年,他们缺乏足够资金来使用高性能服务器,但已经开始通过交易以收集航班价格记录和旅行数据。 2011年,A轮融资让他们能够建造一个长期运行的数据中心。2013年,他们有足够的数据开始构建算法。次年,Hopper.com网站上线。
虽然这让网站流量暴增,但人们只对一小部分信息感兴趣,即航班预测。Lalonde意识到用户想在选择目的地之前知道飞行成本,因此他决定关闭这个网站,专心致力于机票预测。他的另一个重要决定是:用户只能在移动设备上使用Hopper。因此,2015年,Hopper移动应用发布。
此前,Hopper已经从Accomplice和Omers Ventures等风投公司那里筹集了8360万美元的资金,并在2016年底,估值达到3亿美元,而且有望扩大公司规模。以人工智能为驱动的在线下单现在已经占到Hopper销售额的25%。Lalonde预计,随着时间的推移,人工智能将会占到75%的下单购买量。
“如果我在2月的时候查看了盐湖城一家四口的旅行,Hooper就会知道‘哦,我想滑雪’。如果是转到丹佛又能节约100美元会怎样?他们正在改变整个行业的供求曲线。” Accomplice合伙人Jeff Fagnan这样说道。
Hooper的大多数用户是有活力的千禧一代,就像24岁的Morgan Avery一样,她是纽约的一位导购员。她在得到了一张从纽约到洛杉矶的164美元往返机票之后,开始使用Hooper。晚餐的时候她收到了来自Hooper的提醒,当时就下单购买了。“Hooper几乎可以确保我能选到最便宜的机票。预订了航班却在一周之后发现降价200美元,这是最糟糕的事情了。”
2017年底,Hopper将其预测和预订的范围扩展到酒店,这可能是一个更大的商机。现在Hooper支持200多家酒店,在美国五大城市的酒店通常有10%至15%的折扣,而且Hooper计划在未来6个月内再扩张15个城市。
Hopper在1月首次推出的机票产品“Secret Fares”,让航空公司可以更快地卖掉低成本的机票,腾出更多时间来销售最后一刻的机票以及商务舱机票,这是航空公司的两大收入来源。Secret Fares售出的机票大约有10-20%的折扣。
现在,Hopper关注的重点是国际扩张(用户可以购买160多个国家的机票)以及支持更多的酒店。Lalonde预计,员工数量到2018年底将会翻倍至200人以上,主要是数据科学、工程设计和客户服务。Lalonde认为,在这个变得越来越孤立的世界中,Hopper可以让旅行成本更低、更方便。
他说:“我们的AI让客户可以提前预定,购买那些也许他们自己都不知道自己想要的产品。”
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