数字化转型时不我待,但是如何明确转型路径、评估最终成效却成为一大难题。
网易数帆从2016年开始探索企业服务,基于25年的互联网技术积累,和6年的商业化实践,尤其是自2020年以来,乘着产业互联网的浪潮,锁定企业数字化转型领域,与各行业头部客户开创“共建”模式,逐步走出了一条以数字资产为中心、塑造企业数字生产力的独特之路。
在近日举行的以“数智新机,增效共赢”为主题的2022网易数字+大会上,网易数帆首次提出了数字化转型价值的重要衡量指标——“数字资产”,并基于此发布数字生产力创新模型及系列产品创新成果,破解企业在转型过程中常见的“看不见、找不到、用不爽”等困境。
数字化生产力创新模型
结合自身业务实践和多年服务中大型企业经验,网易数帆始终聚焦在数字化转型的服务能力与落地价值,提出了“数字资产”的概念,并将其解构为软件资产、数据资产与智慧资产三大组成部分,作为衡量企业数字化水平的核心指标。

网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源表示,企业数字化转型通常是点状的应用场景驱动,但是当这种数字化在多个部分和多个场景扩张后,建立数据资产的开放式运营和管理建设机制成为企业的重中之重。
网易数帆自身定位为数字化基础软件的提供商,以技术和服务的形式,帮助企业提升数字生产力。基于此,网易数帆通过聚合在基础软件领域的全线能力,充分激活企业软件生产力、数据生产力与智慧生产力,沉淀出更加易管理、易使用、高价值、高质量的数字资产,与有形资产共同形成相互促进的增长闭环,为企业构筑坚实的技术护城河。
最终,网易数帆在大会现场首度发布最新的数字化转型方法论,分别为由软件资产生产、软件资产运营、业务应用组装、业务运行支撑组成的软件生产力模型,以数据技术、数据资产、数据应用、数据运营为核心的数据生产力模型和结合AI算法技术、智慧资产、智能应用的智慧生产力模型,围绕企业数字资产的沉淀与运营,打造抓手可循、落地可依的最优路径。
企业数字化转型离不开数据支持,企业需要确保数据整合分析和再利用,应用于决策、运营、营销等。同时借助软件开发能力支撑业务创新,开展大规模的智能化应用。
汪源表示,数据的共享需要公司战略的推动,并需要满足合规安全等规定,最核心的是对数据共享方带来回报。数据资产中心汇集了指标、模型、规则、报表等,体现的是业务场景中的数据应用价值,所有资产能力都实现了统一汇总,能够一站式管理,并通过数据运营发挥长期效用。
截至目前,网易数帆已服务包括某国有银行、兴业银行、华泰证券、东北证券、杭州联合银行、名创优品、吉利集团、浙江电信、科沃斯、一汽解放等三百余家行业标杆客户,覆盖十余个行业,为企业建设并沉淀丰富的API、组件、元数据、报表、图谱等数字资产,持续驱动业务创新。
网易数帆的差异化竞争力
面向数字生产力,网易数帆提供软件、数据、智慧的能力,而且是基于通用的技术能力,能够支撑跨行业的不同应用场景。
网易数帆结合在云原生、大数据、人工智能、低代码领域的深厚技术积累,形成成熟的产品化能力与服务体系,为企业提升软件生产力、数据生产力和智慧生产力提供全面支持。截至目前,网易数帆的技术和产品能力已多次获得工信部、中国信通院、Gartner等国内外权威机构的多次认可。
网易数帆的产品线全面,而且产品技术强调开源开放。“我们的产品体系不是全家桶式,而是组合式的模块化设计。客户根据需求自由选择,相关产品可以与周边产品生态进行衔接,比如云厂商、国产软件厂商等。”汪源说。

网易数帆企业业务中心总经理金叶表示,数字资产通过网易数帆的平台和工具,以及原厂服务加上生态伙伴最终实现落地。网易数帆并没有切入行业应用软件,而是提供具有跨行业通用能力的产品,这样能够与软件或数据行业的上下游形成合作生态。
大会上,网易数帆也首次对外发布聚焦生态建设的扬帆计划,面向更加丰富的垂直行业与渠道伙伴,通过产品集成和认证方式共建联合解决方案与行业应用。网易数帆将从软件资产、数据资产、智慧资产三点切入,帮助伙伴不断提升技术与方案竞争力,携手共赢。

借助扬帆计划的启航,网易数帆计划在未来的3-5年内,实现对200家以上的合作伙伴的深度赋能,共同打造100个以上的行业标杆案例,为超过1000家政企客户提供强有力的服务支撑。
结语
2016年,网易正式宣布进军ToB企业服务市场,推出网易云品牌,并率先在业界提出了场景化服务的理念。6年来,网易数帆及其前身网易云始终坚持让云原生、大数据、人工智能等创新技术回归业务场景,赋能商业价值。
网易数帆始终坚持从企业转型需求出发,不断优化并升级业务和战略,推动数字化技术与细分业务场景的深度融合。
“数字生产力模型很好地填补了我们在基础产品和行业应用之间的断层,我们的目标一直都是以坚实的产品底座、陪伴式服务和各行各业的最佳实践来服务领军企业,从而支撑企业数字化转型。”汪源最后说。
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