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至顶网软件频道软件开发路线指南 - Rational 路线图

软件开发路线指南 - Rational 路线图

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成功的软件项目归根结底都离不开软件开发最佳实践的应用,以及软件工程方法论的有效指导。Rational 软件在将近三十年专注于软件工程的发展历程里,为业界积累了丰富的软件开发经验和软件工程实践知识。

作者:佚名 来源:论坛整理 2007年12月24日

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在本页阅读全文(共3页)

 角色分工视角

  有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色;可能一个人专门负责项目管理,而另一些人则积极地参与系统的设计与实现。常见的一些项目角色包括:

  分析人员(Analyst)

  架构师(Architect)

  开发人员(Developer)

  测试人员(Tester)

  部署人员(Deployment Manager)

  项目经理(Project Manager)

  领导层(Executive)

  IBM Rational 软件交付平台为各个团队角色都提供了对应的工具。同时,Rational 软件交付平台工具集之间的集成为团队开发,尤其是跨地域分布的团队开发与交付(GDD)提供了一个坚实的基础。

  

  p3

  注:点击图片上相应区域,可查看团队角色分工介绍。

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