纵观几次时代变革,我们发现,颠覆者往往都是外来者,而大部分的创新也都来自于跨界。
当年“还珠格格”、“流星花园”最火的时候,一套光盘几乎被视作珍宝,流转过多少人之手。后来,随着互联网的发展,光盘却早已淡出了我们的视野。如今,无论何时何地,无论用手机、电脑还是电视,无论看电视剧还是电影,都已经变得畅通无阻。这就是OTT带给我们的体验。
OTT随互联网而生,早在十几年前就已经出现。然而,碍于过去网络发展的局限,还未能“大展身手”。如今,4G时代已经进入后半场,5G也正在蓄势待发。在经过了过去的动荡和沉淀之后,OTT行业也开始以另一种新的业态回归,并逐步回暖。
在6月6日风行与百视通、流媒体网举办的“2018OTT新业态运营峰会”上,风行CEO周灿表示,作为OTT运营平台的开放实践者,风行一直致力于为用户创造更好的互联网服务体验,为广告主创造更新的营销模式。更重要的是,未来,风行还将和合作伙伴一起,打造一个融合而开放的OTT新业态,整合终端、内容、平台等多维优势,多边协作、跨域连接,实现有序而充分的价值流动。
的确,经过十几年的发展,风行OTT的身份已经不再仅限于互联网电视品牌厂商,而是一个多元的综合平台服务商。周灿这样形容风行——“外部开放,内部‘封闭’”。
一方面,风行在OTT产业中从产品、制造、研发,到自主内容运营、广告变现等全产业链均已经实现了打通。同时,得益于天然拥有硬件+平台+内容的核心优势,还将进一步把自己打造成为开放共赢的OTT综合平台服务连接器,与行业上下游一起树立一个“共创共享”的联合运营模式典范。
另一方面,风行团队也提及,在当前复杂而激烈的外部环境下,闭环能力是放大商业价值的基础,因此,多边协作、互利共赢也需要形成更紧密有序的闭环联合。所谓“闭环”是指通过技术引入,在内容、广告、增值、用户运营与服务输出等方面实现价值最大化。在视频付费、游戏、电视购物、教育、音乐以及健身等领域,实现指数级增长。目前,风行已经通过构建FUN OTT Cycle闭环开放平台,以及整合牌照方、内容方和渠道方等多方优势,极大提升了平台运营价值,创造了新的运营机会。
在这样一个过程中,风行将充分发挥了OTT运营连接器的角色,同时也注重开放协作,以更加开放的态度,不断放大用户、内容方、广告主等多方收益。据介绍,风行所打造的是“系统+内容+会员+广告营销+增值运营”的全新运营模式,并以此为基础构筑“以开机为起点、以关机为终点”的开放式新业态闭环。
FUN OTT Cycle这一闭环开放平台的特点可以总结为:“闭环”、“开放”、“协作”、“共赢”。
在峰会上,风行团队还向现场嘉宾展示了风行OTT的多张“面孔”:以风行电视为核心的OTT终端品牌商、以FUNUI为核心OTT系统服务商、以运营百视通OTT内容为核心OTT内容服务商、以OTT广告和增值运营为核心的OTT商业运营服务商。这些不同的面孔共同组成了FUN OTT Cycle的完整闭环。FUN OTT Cycle不仅是此次风行力推的OTT闭环开放平台,更是目前国内OTT行业内唯一完整有序的OTT闭环开放平台。
此外,由风行与上下游二十余家联盟伙伴一起组成的FUN OTT运营联盟也在会上正式宣布成立,联盟以“共创·共享”为核心,将致力于共创共享OTT新业态的长期运营价值。无疑,这将在未来更加便利和高效地推动行业层面的联动,提高生态内部的运营效率、激发行业潜力,同时也将提升消费者体验。是一个多方受益和共赢的事情。
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