微软于7月1日启动了2021财年首次大规模重组,这次重组的目标是其现场销售部门。这次重组工作的一个重要部分是创建新的微软咨询服务团队,该团队将由新任命的跨行业解决方案企业副总裁Omar Abbosh领导。
微软在7月4日美国假期之前就预告了此次重组工作的一些细节,并于7月8日在内部正式公布了重组的细节。
微软正在将更多的销售人员转移到该公司的客户成功部门(Customer Success Unit),在此次重组之中,该部门将成为更大的客户体验与成功(CE&S)部门的一部分。企业副总裁Mala Anand负责CE&S,现在由Mark Souza领导的客户成功部门(Customer Success unit)和由Yvette Smith领导的企业支持部门(Enterprise Support)都将移交给CE&S。客户服务和支持部门(Customer Service & Support)仍将留在CE&S。
微软的全球商业企业执行副总裁Judson Althoff在一份介绍该公司2021财年“一项商业策略”的备忘录中表示,作为这次重组工作的一部分,微软将继续增强其咨询部门的存在感。
Althoff对团队表示,“客户将继续依赖我们推进他们的数字化转型工作,并提供能够满足其业务需求的垂直和水平解决方案,因此,咨询业务在微软变得前所未有地重要。”
Omar Abbosh是新的跨行业解决方案企业副总裁,他负责的业务包括微软咨询服务。Abbosh最近离开了埃森哲(Accenture),此前他是该公司的首席执行官,在埃森哲工作了31年,最近负责的是传媒和技术部门。
在过去三年多的时间里领导微软服务部门Kristin Johnsen在与Abbosh完成了新职位的交接之后,将“探索她的下一个机会”。她的LinkedIn资料显示,她的部门有16000名咨询和支持服务团队成员,以及一个60亿美元的公司损益中心。
新的微软咨询服务部门将替代现有的微软服务部门。该组织将专注于三个技术领域——目前专注的领域是六个:Raymond Yates手下的Azure云和人工智能,其中包括安全基础架构、数据和人工智能以及应用程序;Paul Mirts领导的商业应用(Business Applications)——负责处理Dynamics 365;以及Sarv Saravanan领导的Modern Work,专注于基于Microsoft 365的解决方案。
微软内部一份关于此次重组的备忘录透露,新的咨询服务部门计划引入一种新的咨询运营模式——“与我们的客户一起做令人兴奋的事情,并赢得大笔交易,从而增加对微软三款云服务的消费”。
微软将于下周召开Inspire大会,这是该公司的全球合作伙伴大会,今年它将以数字化的形式召开。我不确定微软的高管们计划在这次活动中谈论多少关于新的咨询部门作用的内容,但是我敢肯定这一定是很多合作伙伴非常关心的话题。
正如我在一周前指出的那样,到目前为止,我还没有听说过微软计划因为今年的销售重组工作而裁员。但是仍然可能会出现一些裁员。
微软官方并未对此次重组发表评论。如同我之前说过的,该公司通过一位公司发言人给出的唯一官方声明是:“我们正在不断提升我们为客户提供服务的方式,以帮助他们实现数字化转型。”
好文章,需要你的鼓励
OpenAI CEO描绘了AI温和变革人类生活的愿景,但现实可能更复杂。AI发展将带来真正收益,但也会造成社会错位。随着AI系统日益影响知识获取和信念形成,共同认知基础面临分裂风险。个性化算法加剧信息茧房,民主对话变得困难。我们需要学会在认知群岛化的新地形中智慧生存,建立基于共同责任而非意识形态纯洁性的社区。
杜克大学等机构研究团队通过三种互补方法分析了大语言模型推理过程,发现存在"思维锚点"现象——某些关键句子对整个推理过程具有决定性影响。研究表明,计划生成和错误检查等高层次句子比具体计算步骤更重要,推理模型还进化出专门的注意力机制来跟踪这些关键节点。该发现为AI可解释性和安全性研究提供了新工具和视角。
传统数据中心基础设施虽然对企业至关重要,但也是预算和房地产的重大负担。模块化数据中心正成为强有力的替代方案,解决企业面临的运营、财务和环境复杂性问题。这种模块化方法在印度日益流行,有助于解决环境问题、满足人工智能的电力需求、降低成本并支持新一代分布式应用。相比传统建设需要数年时间,工厂预制的模块化数据中心基础设施可在数周内部署完成。
法国索邦大学团队开发出智能医学文献管理系统Biomed-Enriched,通过AI自动从PubMed数据库中识别和提取高质量临床案例及教育内容。该系统采用两步注释策略,先用大型AI模型评估40万段落质量,再训练小型模型处理全库1.33亿段落。实验显示该方法仅用三分之一训练数据即可达到传统方法效果,为医学AI发展提供了高效可持续的解决方案。