地产市场占有率50%，蓝凌生态OA凭什么如此能打？

房地产行业经历了过往三十年的高歌猛进,在穿过几轮深化变革的周期后,当前随着市场环境的变化和国家宏观调控政策的陆续收紧,过去的红利正在消失,房地产行业的市场增速和利润空间下滑。而“三道红线”等监管政策的出台,加之疫情影响,大量中小型房企被并购或破产退出市场,也加速推动了地产“管理红利”时代的到来。

未来,通过精细化投资决策管理、全周期运营管理等精细化运营实现各个业务环节的降本增效,已成为房企跑赢新赛道的关键,房地产行业正式进入管理红利时代。

大变局!进入“管理红利”时代的地产大佬们何去何从

国家统计局数据显示,2017年至2020年期间,我国商品房销售面积同比增速分别为7.7%、4.1%、-0.1%、2.6%,增速呈现下降趋势。预计2022年将到达房地产开发最高峰值,约15亿平方米;2028年我国购房人口由2018年的6.9亿减少至5.7亿人,下降20%,人均居住面积约44平方米,实现中等发达国家水平。这标志着我国房地产行业即将进入存量时代。

至此,房地产行业已告别粗放式的野蛮发展,高杠杆、高成本、高周转的发展模式显然不再适用。土地红利、人口红利,也已经成为行业发展的“过去时”。展望“十四五”乃至下一个三十年,精细化管理是大势所趋,企业必须打破传统的管理思维,通过管理创新和技术突破,向管理要红利。

在产业存量运营、消费者变化和业务要素数字化的驱动下,地产从业者要从理念上深刻理解数字化转型对企业的长远意义,利用数字化解决方案深入理解消费者,对全价值链环节上的短板进行针对性提升,并协同各个行业参与者打造功能互补、良性互动的新型合作机制变得尤为重要。

50%占有率,蓝凌在地产业凭什么这么能打?

对此,已深耕地产19年的中国数字化工作专业服务商蓝凌,凭借在中国房地产百强企业中50%的市场占有率,通过生态OA的深化应用布局,已成为地产企业数字化转型升级,打通精细化管理全过程的首选。

尤其在中国房地产行业广泛兴起OKR的当下,蓝凌更是成为了头部房企的首选。所谓OKR意指“为确保达成企业目标的关键结果分解并实施”,为一种定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR最早推行于Intel,因在Google的成功应用被更多企业所了解。

而OKR缘何在国内房地产业广受青睐,这便上述提到的大环境息息相关了。而OKR作为一个强结果的绩效工具,更强调目标的科学性合理性、过程的循环与员工的主观能动性,在员工普遍年轻化的背景下,有助于激发知识型员工的潜力。该工具的应用满足了员工在工作中成就自我的需求,通过员工的自驱力加强组织前行的动力。

以蓝凌为万科落地部署的OKR为例,2020年12月底,万科总裁祝九胜用OKR的方式布置了2021年的工作任务。所有人不再采用述职式流程汇报,取而代之的是对工作的自问和思考:我的核心目标(Objectives)是什么?关键成果(Key Results)是什么?

当前,越来越多的房企开始追逐OKR,而蓝凌作为这条赛道的先行者和领跑者,更是深谙OKR在诸多地产企业中的落地难问题。因此,蓝凌基于SaaS产品叮当OKR为基础,打造企业在线OKR管理平台,叮当OKR与钉钉无缝对接,实时同步获取企业组织人员角色,支持移动端/PC端多终端使用,实现目标管理、任务管理、目标对齐、数据分析,切实帮助企业实现OKR管理数字化转型。

根除“人、财、事、智”四大痛点,蓝凌生态OA赋能地产精细化管理

蓝凌基于对当前地产行业的深度分析,梳理出地产行业“人、财、事、智”四类核心痛点,这也是阻碍房企向管理要红利的关键因素。

“人”之痛,主要在于集团大,人员多,管控难度极大;子公司多,分布各地,统一管理困难;职级复杂,架构庞大,沟通协同有阻碍;人员流动性大,知识随人而走,企业知识无法得到最佳的传承再利用。

“财”之痛,主要表现为报销流程长,条框多。报销慢、审批慢,员工财务怨声载道;工程、采购、置业售楼…各种款项五花八门,收支管理、档案调存令人头痛;建筑工具、营销物料等物资分布散,数量大,管理有难度。

事”之痛,体现在传统纸质审批仍在沿用,易丢失、难跟踪,流程难走;架构大,部门多,跨部门协作有苦难言;流程繁琐、审批缓慢,员工领导都着急。

“智”之痛,关键在于员工知识得不到沉淀,新员工反复教、老员工学不精;项目经验无法归纳沉淀,得不到充分复用;员工汲取不到前言知识,无法快速学习成长。

针对上述种种,蓝凌生态OA一套系统解决“人、财、事、智”四大难题。应用场景覆盖了房地产企业管理运营的全链条,将集团门户、分公司门户、项目门户、高管决策门户等多种形式个性化信息聚集,让办公更加专一,从而实现高效协作的精细化管控。

同时,蓝凌生态OA的地产数字化解决方案,凭借六大技术特性,全面保障了房地产企业数字化、精细化转型升级的内核刚需。

1、易拓展

平台具备开放性与扩展性,支持地产行业各类管理和业务应用的快速扩展。

2、多组件

成熟的集成组件,支持与各类业务系统进行用户、数据、流程、门户深度集成。

3、智能化

基于AI的知识图谱、智能交互技术,实现智慧化知识挖掘、智能化知识服务。

4、集团化

集团化分级授权管理、多语言支持,满足地产行业集团化、国际化发展需求。

5、高安全

系统级、应用级、附件级安全机制,保障各类信息、数据、知识安全。

6、移动化

应用全面移动化,内外部协作、沟通、分享无界限。

眼下,房地产市场正处于巨变转型的重要时刻,全面迈进精细化深耕发展新时期是第一要务,这更是决定着地产商在未来赛道中的身位。