集合项目顾问的关键之处

顾问经常是雇来用于支持、帮助开发的人员，但是这个策略只有当项目经理可以在开发小组中有效的集合这些所谓的“short-timers”时才可以成功。

和开发顾问一起处理问题将使你面对更困难的问题。雇来的这些开发人员会有各自的个人议程、技术、工作方法和个性，其任何一方面都会使你的开发团队遭遇困难。

作为项目经理，你的首要任务应该就是成功的完成项目--无论有多少开发顾问参与这个项目。同时要时刻记住，你既然投资花费在顾问身上，就应该在项目中得到回报。