不论你的开发团队多么训练有素、多么经验丰富，你最终总会面对凭你的开发人员能力无法解决或者无法弥补的任务。在这样的情况下，你的团队就必须在项目实施过程中学习到这些技能。
这就意味着你必须在任何重要项目能够启动之前进行一些机构内部的专门培训。但是，在开始四处借用工作指南和安排讲座之前，你必须排除已经存在的潜在政治和管理地雷；确切地说，你要向上级解释准备如何培训员工，即使正式的培训金费无法到位。
《掌握这些技巧和策略》一文能够确保正在进行的项目培训不会扰乱真正的项目。看看你能够如何提高自己团队的技能水平，而不会破坏军心，了解一下它是如何保持项目前进的，即使你的大多数开发人员从一开始就没有准备好投入进去。
