在丹麦，微软的企业资源规划软件（enterprise resource planning software）在中小企业市场的占有率名列榜首，并且拥有大批的合伙商，协助微软产品接触到比别处更广大的客户层。
“我的目标是把整个世界变得如同丹麦一样”，微软的首席执行官（CEO）在多伦多举办的全球伙伴会议时的一次主题报告中提到：“如果我们在其他国家也和在丹麦这样成功的话，那么微软商业解决方案部(Microsoft
Business Solutions)将会增加十倍的营业收入。”
当然，微软在丹麦占有优势，由于那儿是Navision的家乡，而Navision是微软收购来建立微软商业解决部门的一系列公司的其中一个公司，其他收购对象还包括GreatPlainsSoftware和
Solomon。
在这次演讲中，Ballmer否认了所谓微软公司与SAP谈兼并，此事表明微软目前把重点集中在中小型企业市场的计划行不通的说法。
“我们并不是因为不喜欢这种策略而找SAP商谈，”Ballmer说：“而正是我们很喜欢此策略。”
Ballmer接着鼓励合伙商们以“冲，冲，冲”而尽一切力量来执行这一策略。他相信，在未来的几年里，这是一个必定会变成销售额达数百万美元的营销策略。
尽管他强调，微软的产品仍将继续为中小型企业服务，Ballmer透露，未来在某些场合下，微软也会迎战SAP，并鼓励合作伙伴克敌制胜。他说，SAP 的合伙商也会做同样的事。
当被问到微软会不会把Office等看家产品与MBS软件整合，Ballmer谈到两个阶段。他指出，目前微软正着手搭起个别的桥梁，例如可在 Excel环境下读取MBS软件的数据。对于长期而言，微软打算让MSB和看家软件的程序设计方法统一，但Ballmer强调，这种作法需要时间，也需要运用到下一个Windows版本，即Longhorn。
“这意味着，我们或许要等到2005年或2006年，”对新的程序设计模式，Ballmer这样提到。微软已表示，Longhorn最快也要到2006年才可能推出。
在他的谈话中，即Ballmer在回答合伙商的一系列问题时，而这些问题与微软在电子邮箱中收到的问题一样，同样Ballmer也回答了开放源代码软件的竞争问题。
Ballmer说到，商业软件公司比开放源代码公司更可能创新。
“我不是说全部，但有许多开放源代码的软件，不过是商业软件颇佳的复制品，”Ballmer说：“Linux就是如此，是Unix颇佳的复制品。”
最后，Ballmer 鼓励合伙商努力求胜，特别集中力量争取抢夺Windows或Linux的Novell软件用户。
“让我们抢占Novell的市场，并帮助他们迈入全新时期！”
Ballmer也谈到，最近用户换掉IBM Lotus Notes，而改用微软 Exchange 的兴趣增浓，比过去五年更显著。
“对安装那两种软件的用户而言，现在是让他们认识一下赢家感觉的时候了，”Ballmer 说。
