评论——知道要往哪个项目里投入你的时间和金钱从来都没有像现在这样容易过。只用对所有需要的项目进行一次听证，让“技术偶像”来决定获胜者就行了！
市场营销部门想要客户关系管理软件，财务部门想要报告生成软件，部门经理想要项目管理软件，技术部门想要评估管理软件，现场工人想要新的笔记本计算机和不间断的网络连接，生产部门想要更多仓储空间，管理层听说VoIP技术能够节省他们的电话费，所有的用户都在叫着想要升级Office。
哪个项目会获得优先权呢？你该如何去决定呢？欢迎到“技术偶像（Technology Idol）”来。在这里，一个独立的审查小组会快速地利用投资回报来帮助你仔细挑选出表现优秀的项目，而这将把你的公司从需要更多时间来发展的拙劣模仿带到业绩的高峰。
这个审查小组由三个人组成——他们所有人都具有大量的行业内部经验。例如，Janet曾经为她的公司挑选了一个客户关系管理软件和数据发掘程序包的组合，从而让销售一下子提高起来。Lionel很明智地跳过了到Windows 98的升级，为他的公司避免了可能会由于停工而带来的损失。而Kenny在2001年就意识到当时还不是为其销售人员配备Gateway笔记本计算机的正确时候。但是Kenny的过去也不是一帆风顺的；虽然他在上个世纪90年代初采用WordPerfect引起了轰动，但是很不幸的是，他拒绝相信这个市场已经发生了改变，而没有像其他所有人一样改用微软的Word，直到最后走入死胡同。但是他有相当丰富的经验，没有人对这一点有异议。此外，他生性随和，为人和善，与小组其他两人关系十分融洽。
竞争者会一个接一个地陈述他们所主张的项目，在三分钟的时间内向审查小组表明其好处。有一些项目会被当场否决（可能现在仍然不是把你的公司捆绑到.NET上的时候），而其他的项目会成功晋级到下一轮。在新的一轮里，竞争者将有6分钟的时间来进一步解释项目所需的成本和可以获得的好处。
很快，你就会看到一个可能项目的简短列表，而现在你应该把投票权交给值得信任的公众。让他们通过短消息来发送自己的选择，你就看着钱花花地流进来吧。当然，你要小心公众挑选的是哪一个项目，因为很不幸的是，他们并不具备挑选出获胜者的专业知识，但是至少你还可以从所有那些短消息里挣到钱！所以要听审查小组的，他们会对公众挑选的结果提出明智的建议，而且如果公众碰巧把“网格计算”选作第一的项目，那你一定要听取审查小组的建议。然后你就舒舒服服坐好，等着看自己公司的业绩像火箭一般窜升到第一名吧。
这在我听起来就好像是通向成功的方程式！
