股东分析有利于区分不同股东组、明确不同股东的需求、以及如何满足他们的需求。我们可以采用下述步骤进行股东分析。
股东是拥有资本或对项目成果拥有权益的一些特别个体或小组。通常股东包括国内代理、管理部门、雇员和管理者等。一个项目可能有外部股东，包括供应者、投资者、社会团体和政府组织。
小公司无须担心经营和管理股东团体这一问题。一般也就只需要面对创办者。（主要是针对工作上的一些问题）。
但是，当公司发展壮大之后，你就不得不考虑股东问题。如果拥有大而不同的股东团体，那么采用股东分析则显得非常有意义。股东分析有利于区分不同股东组、明确他们的需求、以及如何满足他们的需求。我们可以采用下述步骤进行股东分析。
- 确定股东。从确定所有可能的股东开始，他们可能是个人或组织。
- 确定每个股东的重要性。观察每个股东并确定它对公司成功有什么重要作用。可以将他们按照重要性的高中低进行分类。这种评估非常重要，因为如果在那些对项目不很重要的股东身上花费太多时间和精力的话，那么，在很重要的股东身上花费的时间和精力就会比较少。
- 确定每个股东的权益。这是分析的开始。股东拥有对公司的股份或权益。所以必须确定是什么股份和权益。一般情况下，股东需要从公司团队中获得利益，公司需要从股东身上获得资金。
- 确定如何吸引每一个股东。对于每一个股东，都需要设计一系列的活动或采用一些方法吸引他们。应该确定那些能帮助实现目的并且承认股东相对重要性的活动。很显然，应该在那些重要股东身上多花些时间和精力。
- 必要的时候与股东取得一致意见。在某些情况下，股东需要从公司中获得什么。另外一些情形下，你需要从股东身上获得些什么。如果你需要从股东或股东团体上得到什么，确保他们知道你想要的，并且促使他们同意提供这种需要。
- 让这些活动变成工作计划。不需要保证单个股东的活动。在确定好吸引股东所要进行的活动后，将它们写入工作计划表，并注明谁是负责人、时间期限、预期目标等等。
周期性的评估股东团体可以保证成功吸引股东。如果他们没有所预期的那样被吸引，则应更新或改变活动。在活动过程中有可能发现新的股东，他们也应计入到这个过程中。
责任编辑：张琎
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