互联网+零售,一切围绕O2O

互联网和互联网+这一个字的变化,是代表思维变了,思想变了方向变了,不光提发展互联网只发展到线上这样的出路,一定是互联网与实业融合,线上线下的融合,这才能够真正为互联网、实业的长期持续发展找到方向。
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------ 万达集团董事长   王健林  
本期导读
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“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往” ——司马迁

其“利“按字面意思可解为”利益“,利益从本质上来讲,属于社会关系范畴,人们通过社会关系表现出来的不同需要。个人更多的关注自身的利益,而放在一个公司,行业、组织等更多的是共创的利益。就辩证的来看,属于你中有我,我中有你,具有不同的意义。人根据自身预期值与外部环境因素的变化而不断调整,这个过程中的增减转换也显得再正常不过。当个体努力实现”理想“,寻求利益最大化的时候,就容易出现”组合体“,就是所谓的志同道合,更多表现为预期价值相同,或是彼此整合后的共创价值体现。因此,带着不同价值预期,产生的各种转换价值,无论是比预期占有的比重减少,还是趋利化转换行为减少,都让从自我关注转化到关注彼此所共创的价值。由此开启千姿百态。

O2O这把大火烧了好几年了,也涌现了大量的垂直O2O公司,从打车、美甲到洗车等各个领域都冒出了一些优秀的创业公司。与此同时,BAT等巨头们也不约而同地把眼睛盯向了O2O,甚至传统行业在互联网+推动下,也都有着一个共同的O2O平台梦。围绕着O2O的争夺战也越来越激烈。

- 延伸阅读阿里入股苏宁:与志同道合者共谋“利”

本周的大事件“阿里入股苏宁”就暗合司马迁的”利“这个道理。8月10日,阿里巴巴与苏宁共同宣布,阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方未来将展开全面合作,为中国乃至全球消费者提供更加完善的商业服务,引领中国零售行业变革提效。

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马云在发布会当日讲了实话,他说,现在传统行业过得不好,很多人认为这是阿里巴巴、电子商务惹的祸,其实电子商务企业也过得不是很爽。他曾在很多场合不断发声,强调线下与线上结合的关键,共同服务好消费者,全面掌握消费者数据,推动商业生态系统更紧密地贴近消费人群,进而走向C2B,反向驱动商业链条按需联动,完成商业的新变革。

马云在发布会当日讲了实话,他说,现在传统行业过得不好,很多人认为这是阿里巴巴、电子商务惹的祸,其实电子商务企业也过得不是很爽。他曾在很多场合不断发声,强调线下与线上结合的关键,共同服务好消费者,全面掌握消费者数据,推动商业生态系统更紧密地贴近消费人群,进而走向C2B,反向驱动商业链条按需联动,完成商业的新变革。

由此可见,阿里巴巴做的是从线上到线下,苏宁做的是从线下走向线上,双方在走到”互联网+“的路口恰恰重逢,唯一就是携手走一路。

- 延伸阅读万达王健林:只是互联网我不信,加个+我才放心

由李克强总理提出的“互联网+”概念,不光只发展到线上,一定是互联网与实业融合,线上线下的融合,这才能够真正为互联网的发展也为我们实业长期持续发展找到一些方向。所以在加了一个字的基础上,是中国政府思维发展的重大变化,强调线上线下融合,只要今后一方面是互联网,一方面是实业进步发展的方向,正是如此,“我们国家十年内不会看到有所谓的互联网公司或者实业公司存在。”

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王健林表示,万达目前所做的,就是互联网与实业直接融合。

万达所有高速发展的行业都是实现了线上线下融合的行业的。他称,发展模式将支持未来5年万达继续的超高速发展。举例来说,万达旅游2020年将实现1000亿元收入,而目前,万达的旅游业收入为100亿元。

我们还在学习过程中,互联网+如何走在全世界都是新课题,也没有成功模式,但是这是今后所有实业公司和互联网公司唯一的方向,谁不融合就会被抛弃,这个世界变化很大。

- 延伸阅读李彦宏谈“互联网+零售”:零售业转型要付出代价

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“企业转型是十分痛苦的过程,也需要付出巨大的代价,但如果不改变,未来就会越来越难受。”在以“转型的代价”为主题的演讲中,李彦宏讲述了百度从后台技术提供商到独立搜索门户、从PC搜索到移动搜索、以及当前从“连接人与信息”到“连接人与服务”三次转型经历。

传统企业向O2O转型现在非常火,尤其是在中国,这是为什么呢?李彦宏认为,中国传统行业虽然相对薄弱,但恰恰因为此,它就比美国传统行业思维更加开放,与互联网企业以及技术企业合作的意愿也更加强烈,所以能够提供线上线下业务的无缝整合。而中国互联网与传统产业的紧密结合孕育了无限商机,不管是医疗、金融、教育、饭店,“每一个产业都是风口,随便你哪个产业拿过来,用互联网的思维方式来重新审视一遍,就会发现可做的东西还是非常多的。”

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作者:邓晓蕾
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