谷歌CEO埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)接受国外媒体采访时谈到了谷歌的能源计划，他指出，能源问题非常重要，能源计划是谷歌能为全球做的好事。以下为采访概要：很多人认为谷歌是一家搜索公司，但谷歌也是可再生能源的投资者，谷歌提出了将清洁能源置于美国能源中心的计划，该计划能够提高能源效率。
问：美国可能还没有全国性的能源计划，但是谷歌却有，你们为什么这么做？
施密特：因为能源问题非常重要，并且解决环境问题的方式就是解决能源问题。谷歌认为，能源计划是谷歌能为全球做的好事，并且这也有益于谷歌的业务。因为我们做信息业务，很多能源问题的解决都会涉及非常多的信息。
问：但能源信息将是你们总体业务中非常小的一部分。
施密特：我们希望到处都能赚钱。对于我来讲，我们正处于应该站出来表明立场的时期。因此我和谷歌创始人拉 里·佩奇(Larry Page)与塞吉·布林(Sergey Brin)就此进行了很多讨论，佩奇对能源问题的兴趣已经有很长时间。我们需要表明立场。我们将提出一个建议，从而你们能够提意见。至少我们提出建议，你 才能以此为基础来评价我们。
问：你9月份的时候曾经提到这一点，我从网上找了一些人们对此的评论。一个股东表示，“我不希望施密特投资于清洁能源。我知道他们使用了很多能源，但这并不是大问题，投资于清洁能源会影响谷歌盈利。不要这么做”。你会对这样的股东说什么？
施密特：一家公司的股东价值是采取所有举措后的结果。为客户服务和开设很好的业务都能创造股东价值，如果你 的工作做得非常好，公司股价也会上升。因此股东价值并不是讨论的要点。谷歌要做的第一件事就是以积极的方式改变世界。我们是大型能源消费者，因此相对直接 的解决方式就是将我们的能源成本降至最低点。
问：接下来谈谈谷歌能源计划的细节吧。你的目标是，到2030年完全不使用煤炭能源？
施密特：是的。让我简单点说吧。比如你要解决一系列问题，当你将所有问题综合在一起，做出了正确的假设并以正确的方式进行投资时，那么你就能省钱。这是最令我吃惊的事情。
粗略的数字是，我们需要在未来22年投资3.5万亿美元，然后我们将可以节约4.4万亿美元成本。如果有正确的解决方式，就能从中赚钱。这种方式就是，找到使用可再生能源的方法并将这种方式传递到消费者身上，那么就能解决与汽车有关的清洁能源问题。
问：你们的2030计划是将可再生能源的使用比例由目前的1%或2%提高至33%吗？
施密特：我们所做的就是保持当前能源使用比例相对稳定，特别是我们将保持核能使用比例不变。
问：你们不打算使用更多核能？
施密特：是的，但我们也没有要求关闭核电站。在过去的30多年中，美国的人均能耗一直呈上升趋势，这主要是由监管问题造成的。
问：根据你们的计划，从现在到2030年，风能在能源中的比例将由目前的远低于1%上升至10%，太阳能的比例也将有显著上升。
施密特：目前，享受补贴后，风力发电的价格与火力发电相当；如果不享受补贴，风力发电每度电的价格将比火力发电贵2分钱。目前，风力发电是成本最接近火力发电的可再生能源。风力发电的问题在于建设电网，将电能由风力发电厂输送到需要电能的地方。
太阳能发电和太阳热能技术的发展水平还落后于风能，但发展速度很快，最终将达到与风能相当的水平。
问：你们会将太阳能发电设施安装在用户的房顶上呢？还是会建立集中式的太阳能发电厂？
施密特：我们将采用分布式方案，用户将产生的电能“送回”到电网是可行的。
问：你们的计划中为什么没有提到清洁煤炭？没有提到碳捕获？为什么不利用这些使火力发电厂更环保的技术？
施密特：首先，碳捕获和存储技术有了很大的进展。我不使用“清洁煤炭”这一词汇，我认为它容易造成误会。
问：因为你认为煤炭不清洁？
施密特：我认为，在讨论煤炭问题时不能忽略二氧化碳。问题在于煤炭燃烧会产生大量二氧化碳，是全球气候变暖的元凶之一。目前的解决方案是碳税和“总量管制与交易制度”，但我对其有效性持怀疑态度。碳捕获和存储技术可以解决二氧化碳问题，但这些技术的普及需要很长的时间。
