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作者:Builder.com 2007年3月2日
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当你初次接触商务信息仓库(Business Information Warehouse)的概念,也许你会提出这是为了方便,但确实也是这样。接着,你或许将意识到,作为一种彻底的资源重配置方式,商务信息仓库使终端用户在整个信息处理过程中受益。
然而,你可能不会将商务智能( Business Intelligence,BI )分类为一种具有模式转换的重要性的战略化工具,除非 ,你能够为你公司的管理引入新视角。商务智能为企业管理提供了战略化的优势和一种实现商务性能管理(business performance management)的方法(依照全新的视角进行动态度量和性能目标追击)。这种管理方式的新体验,在今天合作化的世界中,越来越多的被新一代的管理者提及和吹捧。然而,去不去进行这样的实践,完全在于你自己的决定。
这是如何实现的?BI通过为你的管理决策支持系统提供及时、全面的可控智能和信息,让你对企业信息资源了如指掌。商务信息仓库以特定问题,特定部门的数据汇集的形式提供这种这些环节,它通过称为数据集市(data marts)的数据集合和一个称为分析系统(analytics)的处理框架实现。
蕴藏在商务信息仓库背后的理念是打破传统思想,建立一个全新的信息处理桥梁。过去,应用程序连接用户和数据,而现在,用户成为数据和应用程序间的纽带。其构思是为建立一个高准确度和实用性的数据仓库,让用户得以迅速,灵活和方便地进行查阅,以便在始终准确预报的基础上促成一个反应更为灵敏的商务环境。
如此的信息仓库显然是数十年来商务报告领域所梦寐以求的顶峰。然而,我们需要这样的报告吗?答案是肯定的,我们需要它们分析和监测当前的商务绩效。在这一领域中,信息仓库将成为你公司一个真正的战略优势。你必须打造这个分析系统,同时,进行体制转型来与之相适应。
然而,即使这样也只是完成了一半的工作。进行绩效管理公司为何要进行数据分析?是为了整体上的将公司作为动态产出的系统来评估公司的绩效,而不只是各独立部门的一个集合体的绩效。为了实现这一目标,我们需要重新考虑我们的信息仓库和我们的分析方法。
许多公司都实现了数据仓库,并部署了将其应用于分析的应用程序,然而,他们在做这些工作之前却没有预先考虑那些应用程序之间的协调性。这对于分析和监控一个部门的绩效没有问题,但在公司整体上使用就没那么简单了。无论如何,要有部门专用的或业务领域专用的数据市集和本地分析系统,在整个操作过程中,通过对分析系统和数据市集进行协调来优化你的投资。方法如下:
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