检查雇员忠诚的程度

当忠诚能花高价购买的时候

一会儿，让我们来看看你的员工对这个问题的观点。假设你是一个很好的技术主管，你的大部分手下都赞赏你的能力，也很喜欢你营造出来的工作环境。

作为回报，他们会通过努力为你工作来证明他们的忠诚，他们注意所有的细节，甚至会在潜在问题爆发成严重危机之前就给了你很多明智的建议。

那是非常好的，但是这实质上是免费的。当实际上要花钱来购买员工的忠诚的时候，那你的员工应该值多少钱呢？

比如说，还有一个竞争的问题。由于他或者她获得了另外一份更有责任且工资更高的工作，就能真的说明这个员工不忠诚吗？我不这么认为。

如果你想要另外的例子的话，那就来考虑一下产假吧。这取决于你在哪里工作和你为谁工作，员工休产假可能会对他们以后的工作计划有很大的阻碍。特别是如果员工提前告诉他们的顾主，在宝宝出生以后他们不打算回到他们以前的职位了，这样他们就会丧失一些利益和工作保障。

所以，在这样的案例中，你几乎不能责怪雇员不告诉你他们的计划。

请明白，我不是提倡不诚实。而是暗示，这个看上去老套的情况可能会让你明白忠诚与直接汇报你的计划是不同的。

适当理解忠诚

所以忠诚很难定义。这就意味着定义它就不重要了吗？当然不是的。作为一个IT主管，你有权利希望你的员工具有某种程度的忠诚。员工可以通过发挥他们的专业技能等来显示他们的忠诚，他们只需要这样做就可以了：

|>整天埋头工作。

|>不要越过你，直接跟你的上司汇报工作。

|>不要在你的背后破坏你的权威。

|>支持组织的目标

也许，这些对你来说似乎并不能很好的显示员工对你的忠诚。但是在我看来，真正明白这些以后，你就可以远离雇员对你感情上所造成的伤害了。

责任编辑：德东

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