您是否面临以下问题?
1、虽然觉得软件测试很重要,但是苦于没有办法组建规范的测试中心;
2、虽然持续的在投入,但是对软件产品的质量没有多少帮助;
3、无法衡量软件测试工作的成果,无法对软件测试团队进行考核;
4、总感觉软件测试团队的工作是不可控的;
软件测试是软件工程中必不可分的一个阶段,通常情况下我们只将软件测试过程分为:单元、集成、系统、验收四个阶段,但是在实际操作过程中这只能是大阶段,遇到复杂系统后只划分这几个阶段将很难控制。
这时我们需要更具有可操作性的软件测试阶段划分方式,并以第三方质量管理的方式对过程进行有效的监控,如何达到以上目标那?本次课程将为您展开进行有效测试管理的一页。
在今年12月3日的SD2.0大会“软件测试”专场中将由原神州数码软件集团项目管理中心高级测试经理贺炘向您诠释如何通过精确拆分软件测试过程来监控软件产品质量。
主讲人贺炘简介:
北京软件行业协会测试工作委员会副秘书长
CSTQB 中国区专家组资深专家
《程序员》杂志特约专家顾问
ISO9000国家注册外审员
北京慧灵科技有限公司高级咨询顾问
原神州数码软件集团项目管理中心高级测试经理
知名软件测试虚拟社区测试时代(www.testage.net)主要负责人
有多年软件测试、项目管理和软件配置管理经验。精通软件项目的开发、测试、配置管理流程。精通CMM的理论和方法,参与了CMM的预、正式评估。主要的研究领域为软件测试体系建设/软件测试的人员管理/软件测试工具的选择与使用/测试过程管理与控制/测试过程的监控方法与评估/测试体系的优化与改进。
[详细介绍]
下面让我们看一下这个专场《精确拆分软件测试过程监控软件产品质量》将给我们带来哪些精彩的内容。
第一部分:企业在软件测试管理中遇到的共性问题探讨
1、如何在企业中定位软件测试的作用
2、为什么测试工作很难度量项目的延期
3、软件测试工作就测试工程师一个职位吗?
第二部分:如何有效划分测试阶段,规范整个软件测试过程
1、测试过程划分的方式:策略、计划、方案、用例、实施、缺陷、记录、报告、总结
第三部分:控制入口出口条件,控制软件测试过程
1、如何在关键阶段控制软件测试过程
2、如何控制关键点的出入口标准
3关键数据的统计学意义
该课程的主要受众:企业测试负责人、测试经理、测试工程师、企业过程改进人员、项目经理、质量保证工程师。
课程详情请参照:http://www.sd2china2008.com/special1#sp1
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不容错过的和顶尖技术大师面对面的交流机会,最近距离的接触交流。让我们一起期待今年的SD2.0大会。
大会官方网站:www.sd2china2008.com
报名进入:http://www.sd2china2008.com/registration
会务咨询:86-10-64348410 mail:sd2c@csdn.net
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