雅虎管理层裁员指引文件泄露

ZDNet软件频道 时间:2008-12-11 作者:古海 | 新浪科技  我要评论()
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北京时间12月10日消息,据国外媒体报道,消息称雅虎周三将公布裁员,目前网上已流传出一份雅虎内部文件,该文件是雅虎管理层发给公司各个部门经理,予以指导他们如何裁员的。雅虎还在该文件中指出了,在通知员工被裁时需要注意的事项,包括10项“应该做”和10项“不能做”的事情:

  北京时间12月10日消息,据国外媒体报道,消息称雅虎周三将公布裁员,目前网上已流传出一份雅虎内部文件,该文件是雅虎管理层发给公司各个部门经理,予以指导他们如何裁员的。

  在这份文件的上方写有一行字:“雅虎机密文档,请勿转发(Yahoo! Confidential Do Not Forward)”。此外,该文件中还明确提到以下6点:

  -(被裁)员工不得利用假期延长终止工作的日期。

  -不能为(被裁)员工保留既得退休金的权利。

  -在(被裁)员工签订了补充协议后,雅虎将不要求他们履行偿还义务。

  -员工在被裁后的6个月内不能再次被雅虎雇佣。

  -假如(被裁)员工加入的新公司被雅虎收购,他将会再次进入雅虎,遇到这种情况请与Kristi Castellini联系。

  -不会为二次被雇佣的员工提供“等待期”。

  此外,雅虎还在该文件中指出了,在通知员工被裁时需要注意的事项,包括10项“应该做”和10项“不能做”的事情:

  应该做的

  -坚持谈话的目的并做出决定;

  -谈话保持在15分钟之内;

  -使经营合理化;

  -讲话需要清晰、简洁并令人信服;

  -需要倾听,通过倾听使沟通继续下去;

  -允许员工回应;

  -解释清楚裁员程序和员工的权益。

  -需要他们对之后要做的工作足够的认识。

  -让他们与睿仕管理顾问公司(Right Management)的咨询师交流。

  不能做的

  -不要谈论私人问题,直接切入主题;

  -不要回答“为什么被裁的是我?”这样的问题;

  -不要支配员工的内心感受;

  -不要谈论其它员工或进行比较;

  -不要说你不赞成这个的决定;

  -不要谈论个人工作能力的问题;

  -不要说“你正好有时间去休假”或者“谁知道我又能在雅虎呆多久”这样的话;

  -不要就裁员计划进行协商,也不要说不赞同这项决定;

  -不要说员工的工作不重要;

  -不要提及自己和自己的感受。

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