云计算目前正处在概念宣传的顶峰，精明的IT经理不会在概念还未完全落地的时候采用云计算，但他们已经开始对这一技术做一些尝试了。
作为企业的IT经理，你应当马上接受云计算吗？
答案是因人而异。在Gartner公司今年发布的题为“新兴技术的技术成熟度曲线”的报告中，Gartner分析师说，云“变为现实”的时间将发生在2010年，云计算将在未来二到五年里，开始提供将为主流采用的产品和服务。
那么，为什么现在就急着介入呢？这一技术毕竟还处于概念的宣传期。如果你还没试验过基于Internet的企业应用和IT服务，你可能并未落后多少。
云计算包括两个方面：IT服务和软件服务化。网格和公用计算变成了包括很多IT服务的按需计算；Web服务、ASP和MSP变成了SaaS和平台服务化。
不管使用什么术语，SaaS开始认真进入企业应用市场了，而按需IT服务不再是白日梦。
让云计算成为热门话题的原因有很多，包括容量的增加、更模块化的基于Web的架构、IT预算的减少，以及企业开始对基于云的计算感兴趣。
关键问题仍是云现在处在营销宣传与现实之间的什么位置：它能像一些人预测的那样，取代大量的IT部门吗？它可以避免投资硬件和设施的巨额费用吗？它可靠和具有成本效益吗？它真正可用吗？如果你将数据管理外包给云计算服务提供商，安全和隐私问题又如何处理？
对于大多数CIO和IT机构来说，云计算目前是个雷区。其减少新项目费用的潜力虽然很诱人，但它同时也有可能让许多IT专业人员对IT系统和数据丧失控制。当然，现在市场上不乏吃螃蟹的人，但这些早期采用者并不能代表市场的总体情况。大多数IT机构不准备在一项刚刚出笼的技术上冒险。
在SaaS方面，许多产品和服务做好了运行的准备，但它们并不完全成熟，最好的产品和服务还没有出现。
尽管云计算目前带给大家的更多还是虚无飘渺的感觉，但云计算是包含了很多实用的东西的，其中包括真实的实用工具和潜在的费用节省。为了获得这些优势，对企业用户来说，云计算值得一试。用户可以试着和厂商建立联系，了解今天的技术和服务水平能够提供什么，不能提供什么。还可以选择一个小的项目去做试验。或者，以一种扩展你的应用而不是取代它的方式，将云组合到一个项目中。
现在开始试验，等厂商提供更诱人的产品时再部署云计算是比较明智的做法。推动云被最终采用的因素不是技术；而是节省费用和ROI（投资回报）。不要等到其潜在的节省费用的压力和诱惑增大后才开始了解它。(网界网)
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