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IT招聘面临巨大压力，企业领导者如何应对
随着新生代员工进入职场和宏观经济环境变化，IT人才招聘策略持续演进。传统的高薪酬、奖金等福利已成为基本配置，企业开始提供陪产假、心理健康支持等新兴福利。2025年是转折点，传统招聘和留才方式已不再有效。CIO与CHRO需要更紧密合作，一次性培训已无法满足需求，需要转向持续性、个性化的学习模式。清晰的职业发展路径和透明的晋升机制对留住人才至关重要。企业文化和技能匹配比职位头衔更重要。
科技创业公司Comp获得1725万美元融资，用AI重构HR服务
Comp是一家专注巴西市场的HR科技初创公司，由康奈尔大学毕业生创立。该公司开发AI驱动的人力资源软件，可协助招聘、薪酬政策制定和绩效评估等任务，同时提供前HR高管作为"前置部署"专家与客户合作。Comp本周完成1725万美元A轮融资，由Khosla Ventures领投。公司将AI服务定位为传统薪酬咨询的替代方案，客户包括Nubank等巴西独角兽企业，并计划扩展至美国等其他市场。
e&集团借助Oracle云驱动AI优先的员工队伍转型
全球技术集团e&正在加速其人工智能战略，通过Oracle Fusion云人力资本管理系统为其万名员工队伍实现人力资源现代化。该公司将平台部署在Oracle云基础设施专用区域，体现了其数字化雄心和合规承诺。这一举措不仅将AI嵌入面向客户的服务中，还将其融入内部运营核心，重塑招聘、绩效管理、技能发展和劳动力规划流程。
Workday宣布裁员约400人以调整业务重点
人力资源软件供应商Workday周三宣布将裁员约2%的员工，以使人力资源配置与"最高优先级"保持一致。此次裁员主要针对全球客户运营团队中非创收岗位，预计将对公司本季度和全年利润率产生重大影响。公司估计将承担约1.35亿美元的相关费用，包括遣散费、员工福利等现金支出和股权补偿等非现金费用。
员工留任：留住顶尖人才的7大策略
技术岗位失业率仅为2.9%，使得IT人才竞争异常激烈。72%的CIO将招聘和留住技能人才视为首要问题。研究显示，自愿离职率低于10%的组织，其整体绩效表现高出18%。成功的员工保留策略包括：识别高绩效员工、主动参与互动、赋予挑战性工作、强调工作影响力、让员工感受价值认可、提供针对性培训，以及专注于所有员工的成长发展。
这位 HR 专家表示：生成式 AI 正在改变工作方式，但无法取代工作者
生成式人工智能工具正在取代一些传统上由初级员工负责的任务。这并不意味着这些工作会消失，某大型科技公司的首席人力资源官Nickle LaMoreaux在南方西南（SXSW）大会上表示。她指出，企业需要重新思考初级职位的定义，并寻找机器无法替代的员工素质。
跨代技术鸿沟：促进跨世代技术应用
随着组织在跨代际技术采纳中面临挑战，越来越多的组织专注于弥合技术娴熟的年轻员工与技术水平各异的老员工之间的差距。
Moka用数字化方式笑面行业寒冬
裁员，降薪，行业寒冬的到来让各大企业开始向社会“输送人才”。在后疫情时代的当下，企业正在脆弱与焦虑中反复煎熬，如何在这个复杂且充满不确定性的特殊时期，通过人事管理笑面行业寒冬，HR SaaS企业Moka为我们提供出全新数字化解决方案。
SAP收购基于机器学习的人力分析平台公司SwoopTalent
借助SwoopTalent的人力体验管理，SAP将制定正确的愿景和战略，提供能够让个人提升技能、创造符合他们兴趣和技能的职业的机会
甲骨文最新研究：97% 的员工表示AI有助于保持工作的心理健康
甲骨文联合知名人力资源研究谘询公司Workplace Intelligence发布 “AI at Work 2020”研究报告。报告通过对12,000多名受访者的调查，了解了企业领导层和员工对办公场所的心理健康、人工智能、数字助手、聊天机器人和机器人的态度。
SAP聚焦智慧企业转型，数字化核心助力实现业务连续性
2020年6月18日，SAP全球蓝宝石大会中国峰会系列分论坛正在火热进行中，聚焦智慧企业转型的核心领域——数字化核心ERP、财务、人力资源管理和采购领域，共同探讨后疫情时代下面对新的挑战和机遇，企业的数字化发展之路。
甲骨文提供免费HR工具，助力客户保障员工安全
为了帮助抗击疫情，甲骨文将为现有Oracle人力资本管理云（Oracle HCM Cloud）客户免费提供员工健康和安全（Workforce Health and Safety）解决方案，帮助客户管理主要工作场所的健康和安全问题。
我们正处在组织管理变革的又一个分水岭
科技的发展，不仅改变着生产方式，触发了组织形式的变革，同时也在改变组织对人的“定义”以及对应的人员管理方式。“所有这些变化的背后，都来自于科技的推动和支持。如今，又一个时代的分水岭已经来临。”“HRA秘书长栗庆森在接受至顶网记者采访时这样说。
首都机场：三年，打造一个智慧人力资源管理平台
据介绍，在与IBM携手下，从2015年9月至今，首都机场的人力资源信息系统建设已完成了三期。目前存储的数据达到126万条，除了2万余条的人员基础数据，其中还包括了10万余条的薪酬数据，2万余条的员工服务申请数据，及29万余条的组织数据等等。
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