如何衡量SOA的成功

    Progress Software公司CTO， Hub Vandervoort，有一个简单并且直接的方式来衡量SOA的成功---检查一下IT订货的水平。

　　Hub指出，在部署SOA的公司，总的IT订货请求正在开始缩减。公司看到了项目周期时间和整个企业采购大幅度削减。

　　IT订货的减少可以做为衡量一个公司实施的SOA的效率和投资回报率的有趣的度量标准。Hub建议，着眼于到达率，分析来自于业务线的收入流，并考虑重用周期的时间长短。Hub说：“如果你看到了其中很多的数字正在下降，而且变得越来越连续，这就说明公司正在开始点向更高的重用性和灵活性目标迈进”。

　　Hub举例说，一家公司利用其SOA的购买力，并一年节省4000万美元。该项目没有作为SOA项目卖出---相反，它被定位为一个采购巩固努力。制造商实际上，“在公司层面上从136个工厂购买所有原料，”Hub说。这种购买力被合并成一个单一的服务。现在，制造商将这136个原料供应商作为一个有机整体。这使得该制造商在需求方供应链上，每年能够基本上减少4000万美元的开支。SOA使他们能够得到这些种好处，Hub解释说