作者：雷雨
与其说是天不遂人愿，更不如说AOL第二轮进入中国是没有自助，相对于第一次来说，这一次的AOL退出中国是一个必然的结果。
比特网(Chinabyte)3月11日评论，对于今天的AOL来说，在中国的历程如同历史重演，只是9年之后的今天，当其再度折戟中国市场而选择黯然退出的时候，业界的诧异似乎减少了许多。
或许，在中国互联网这块群雄踞争的大市场里，以从业者的眼光来看，一切都在情理之中……
两轮寒潮 两度退出
世纪之初的2000年，由联想与AOL共同投资一亿美金的“FM365”网址空前活跃，这个由偶像巨星谢霆峰和周迅代言的网站迅速在网民中漫延传播，最高峰时，其网站页面访读量达到3400-3700万人次/天，国内排名在第四第五左右，排名已位于TOM之前。
或许是天不遂人意，网站的迅速崛起却遭遇到了中国互联网的第一轮寒潮，在那个互联网还是处在一个“烧钱”年代，网友稀缺，毫无盈利模式可寻的年代里，作为投资方之一的AOL无疑也开始坐不住要抽身走人了，于是，资金链断缺的FM365便迅速沉沦。
2008年4月，觊觎到中国媒体市场的巨大潜在价值，AOL选择再度选择进入中国，不过这次的行动明显收敛了许多，甚至低调到了连中文网站首页上线的日期也没有对外正式公布。相关高层也是甚少露面，对外一致的公关说辞便是“AOL已针对中国市场定制一个野心勃勃的计划，将为全球和本土广告商搭建一个有价值的平台。”
2009年3月，时隔不到一年时间，AOL再度选择黯然隐退。据悉，目前AOL中国全部员工已经收到了裁员和公司解散的邮件。邮件信息显示，AOL中国员工将在今天签署赔偿协议后，直接收拾东西离开公司。今后AOL中国北京办公室也可能不复存在。
回顾AOL在中国的两轮退出，老天爷似乎是开了一个玩笑：第一轮退出是在互联网并未成熟且遭到网络泡沫经济的2000年;而第二轮的退出，则是全球经济大萧条，巨头公司纷纷传出裁员、减薪的恶劣环境之下。
或许正应了一句老话：天不遂人愿。
溃兵是必然
“与其说是天不遂人愿，更不如说AOL第二轮进入中国是没有自助，相对于第一次来说，这一次的AOL退出中国是一个必然的结果。”接受比特网咨询的一位资深互联网人士一语中的。
诚然如此，相对于其它互联网巨头来说，AOL的中国战略，无从琢磨。
单就产品来说，目前我们能从其中文网站看到的，除了资讯就找不到其它的亮点产品，而且，这种完全没有针对性的资讯内容，国内大小网站能数出上千家。
其次，没有核心的竞争力，回顾进驻中国的国际互联网巨头，谷歌、雅虎还有MSN，其在产品以及宣传方面都有自己的亮点，谷歌和雅虎的搜索，MSN则依靠自己微软的大树以及IM即时通进行传播。
再者，第二次进驻已有近一年的时间了，其赢利模式根本无章可循，线下渠道队伍到目前为止也没有开始建立。
比特网同时发现，AOL中文网站连基本的ICP备案都没有出现在页面上，其网站上线半年多时间来，首页logo处依然挂着一个大大的“BEAT”版。
“从去年一开始选择进驻中国，AOL此次就是抱着试水的态度，对于分析者来说，AOL中国不管是产品还是战略，都无章可循，由于所有的业务均没有开展，其在中国的运营成本相对来说应该很低，可以大胆的说，就算是没有遭遇到经济危机，AOL中国按此延续也将必败无疑。”
综合上述，接受比特网咨询的业界人士的此番评论便不足为奇。
