营改增冲击建筑地产 用友网络助力行业互联网化

ZDNet至顶网软件频道消息：随着国家的进一步调控，地产行业已经进入白银时代，房企极可能迎来新一轮的洗牌过程。与此相关的建筑行业也面临着更大的压力，亟需向更加精细化的管理方向转型。用友网络科技股份有限公司地产与建筑行业事业部总经理解彦辉在接受采访时指出，在整体行业环境并不轻松的情况下，互联网+的出现，将促进这两个行业的加快转型。

白银时代到来 营改增带来生死问题
针对房地产行业现在最典型的变化，解彦辉是如此解释：“房地产企业更加注重企业内控管理和转型升级。过去的房地产市场，房企盈利相对容易，如今市场去化率普遍减弱，竞争激烈，盈利空间收窄，房企必须提升自己的管理能力，强化企业风险内控，并强化跨界经营与产业链、生态链的建设。”

而建筑施工行业过去管理相对粗放，现在的大环境要求这个行业必须趋向规范化、精细化发展，“近几年，国家出了很多规范建筑行业的细则，例如强化对非法转包违法分包的认定、民工实名制管理的推出，加上工人资源紧缺和薪资逐步企高等，都给建筑企业带来越来越大的成本压力。”解彦辉解释到。

除了行业自身发展遇到的瓶颈之外，按照国务院的部署，营业税改增值税的改革也即将在建筑和地产行业施行。

营改增虽然只是税制的改革，但对于两个行业的影响还是非常大的，尤其是对建筑企业的冲击更大，解彦辉认为这次营改增可能会成为一些建筑施工企业的生死线。“施工企业在整个产业链中处于相对低端，过去一些企业不注重自身管理，缺乏精细化管理意识，盈利能力也相对较差。”据了解，建筑企业的平均利润水平只有百分之三点多。

按照现行的营业税纳税方式，企业只要按照完成营业收入进行缴纳营业税即可。但是营改增后，企业缴纳的增值税等于销项税减去可抵扣的进项税，这就需要建筑企业的下游尽量能开具可抵扣的增值税发票，如果开不了就无法抵扣。这就要求建筑企业的管理要到位，强化对供应商、合同、发票等的管理。如果不能有效抵扣销项税，一些企业为此要增加3%到8%的税负，这就代表他们的利润将归零甚至变负。

在用友网络与相关协会和客户的交流中发现，很多施工企业最难的就是拿不到进项税发票。解彦辉认为，很可能一部分建筑施工企业会在这次国家营改增政策执行过程中轰然倒下。

从上面的分析我们看到建筑地产行业面临本身发展到一定阶段的瓶颈，同时政策的导向也让这两个领域的硝烟更浓。

解彦辉指出，在面对营改增的冲击时，建筑企业的出路有两个：一是加强企业内部的管理，按照增值税管理的链条，进行规范化、流程化、可控化管理，实现三流合一（即物流、资金流、发票流必须是一致的）；二是缕清链条，进行税负与成本转移。但是对于建筑施工企业来说，向上游转移话语权不够，向下游转移又挑战自身的供应商控制能力等。

同时解彦辉也指出，用友网络针对营改增已经率先推出了相应的解决方案，“目前用友也是国内第一家真正推出营改增解决方案的ERP厂商。方案主要包括税务筹划、价税分离、企业发票管理、多组织税务协同、涉税规则预制等，可以完成从供应商管理到基于合同的结算，从发票管理到和银企互联的网上支付，从资金管理到税务统筹等，实现从预算、合同签订、结算到付款的一体化应用，保证规范有序的实现三流合一。其中的发票管理可以接口金税系统，直接查验发票真伪。过程中，企业可以随时分析税负情况，策划企业内部税负平衡。

互联网+让建筑地产直面挑战
除了面对营改增的冲击之外，建筑地产行业还需要找到更多的出路。

在所有行业都在谈互联网+的时候，建筑地产也毫不例外。据了解，用友网络针对建筑地产企业的互联网化也有相应的解决方案和产品。

一些房地产企业在做跨界转型，更多的是在打造互联网+地产的运营新模式，“这在营销方式上表现的最为明显。房地产营销已经从传统的售楼处营销向互联网+的全民营销、微商营销、微客等等方向转变，通过互联网实现打破地域的快速拓客和直达客户的营销，因此我们推出了全民营销和移动案场等解决方案。”解彦辉解释到，同时在产业链的整合上，依托和NC集成化的在线云采购平台，支撑房地产企业打造强大的产业生态圈，实现房产企业的产业链内和产业链外的转型升级。

建筑企业也在开始打造数字工地，也可以说是互联网工地，下一步会迎来更多的改变。 “例如移动业务应用、电子打卡、智能设备信息的自动化采集、RFID技术和自动识别技术在工地现场的应用等，通过互联网＋物联网＋ERP的模式实现企业管理系统的一体化融合，提升企业效率，降低企业风险，增强企业盈利能力。”解彦辉说到。

总结
在互联网+时代，对于已经进入白银时代的建筑地产行业而言，如何利用互联网的手段进行转型，直面市场的压力和营改增这种大环境目前显得尤为重要。

用友网络全面进军企业互联网化，在各个行业都有落地的企业互联网化的解决方案和产品。据悉，用友网络针对房地产和建筑的情况，有了更多新的应用和产品，诸如移动的应用、全民营销的应用等。（网易科技 田英雷）