十问微软新任首席体验官Julie Larson-Green

ZDNet至顶网软件频道消息：Julie Larson-Green在微软的20多年间担任过很多工作，而最值得瞩目的就是她成为第一位运营Windows团队的女性。

去年她的同事Steven Sinofsky离职之后，Larson-Green开始转向领导设备部门——这个部门包括Surface和Xbox。不过，自从微软公开收购诺基亚计划之后，她的未来就被悬在了半空中。

本周，微软宣布Larson-Green将承担起一个新的角色：Qi Lu服务部门（这个部门包括Office、Bing和Skype）下的首席体验官。新职位将让Larson-Green离产品设计和各种“移动为先”的服务的更近了一步。

Larson-Green在本周的移动通信世界大会上表示：“这很有趣，有种将我过去所有背景经验都集合到一起的感觉——应用，Windows。我很兴奋，这应该会很有趣。”

以下是对Larson-Green的采访记录：

Ina Fried：为什么你决定接受这个角色？

Julie Larson-Green：我喜欢硬件的东西。这不是很接近我所希望的产品设计。我知道，在Stephen Elop进入公司之后，我可能会有机会重新思考我的角色，以及我想要做什么。

Ina Fried：公司是否提供给你了其他的职位选择？

Julie Larson-Green：是的。还有其他的选择，留下来为Stephen工作，其他一些事情。我认为这是令人兴奋的，也是新鲜的，是Satya将要把公司带入的战略方向之一。这算是他的第一个战略步骤。成为这个角色应该会很有趣。

Ina Fried：你已经在微软工作了21年。现在是微软要发生巨大转变的时候。你对微软的发展方向有何想法？

Julie Larson-Green：我认为这是一个重新评估、重新思考我们的主张以及我们在未来如何帮助客户的时候。这是一个很好的团队氛围。

Ina Fried：当人们谈论那些领导技术未来的公司时，微软越来越少地被外人提及。这是否让你觉得很困扰？

Julie Larson-Green：当然。但是我只看客户的影响。我们有很多影响，也许不是内部的，而是称之为Technorati泡沫。但是我们在全球范围内还是有很大影响力的。

Ina Fried：成为第一位领导Windows团队的女性，你感觉如何？

Julie Larson-Green：这真的很有趣。过去几年中我与Sinofsky密切配合制定战略。我帮助推动团队起步，我必须做设备和测试那些事情。当你推动着一个庞大的团队向前走的时候，你所需要的交流风格是和小团队不同的。

Ina Fried：在相当段的时间内微软将成为手机、平板电脑和可穿戴设备的制造商。你认为微软在这些市场的前景如何？

Julie Larson-Green：我认为每个桌面上都有一台电脑的愿景刚刚进化到每个手中、每个口袋和你身边的每个平面上都有电脑，这么说不是双关的意思。你们关心的，就是我们要做的。这就是关于硬件的一个很好的东西。

Ina Fried：你期待你的新角色不仅仅是运用于Windows设备、还有iOS和安卓设备吗？

Julie Larson-Green：当然。人们需要访问我们的服务，也需要在其他设备上访问他们的数据。

Ina Fried：这对你来说是全新的吗？你是不是得走出去买个iPhone或者安卓设备呢？

Julie Larson-Green：你懂我的。我总是在用大家都在用一切东西。我有一个iPhone，我有一个Galaxy Note，一个HTC One，我是一个极客。我有一个FitBit，一个FuelBand，所有这些东西。你应该去看看我的家，这些我都有——TiVo、PS4、Xbox One。

我认为你必须体会生活，了解人们是如何使用技术的，技术是如何走进人们的生活，它给大众带来了怎样的好处。大多数时候我用的是诺基亚手机。

Ina Fried：你曾经有过这么一个评论最受关注，那就是三个版本的Windows（Windows 8、Windows RT和Windows Phone）也许有点太多了。现在仍然是三个操作系统，这是否像你说的，太多了？

Julie Larson-Green：Terry曾经谈了很多关于我们将把事情整合，从手机到平板电脑再到PC机的连续体验。人们有些误解认为这是基于ARM的Windows或者Windows RT的终结，但肯定不是这样的。

Ina Fried：Windows 8是这样大的一个项目，它试图将Windows就是一切的过去与应用为中心的移动未来相连接。但是人们似乎还没有做好准备。

Julie Larson-Green：改变是非常难的……一定会有一些事情是我能够辅助这个转型的。我认为变化是需要的……我不知道构建另一个Windows 7是否有帮助。