浪潮研发中心周恒谈企业应用业务平台

当周恒出现在我面前时，我并没有一眼就将他认出来，因为觉得和我之前看到的照片有挺大差距，眼前的周恒头发理的很短，说话声音不大，戴一副眼镜，温文儒雅，说三两句话就会嘴角上扬笑出声来，我想在手下做事一定是让人感觉到放松和舒服的。所以我们也找了一处比较舒服的茶室，对他进行了一个简短的采访。

记者：我们将浪潮楼上平台定义为一个业务架构平台，您认为恰当么？

周恒：其实这样说也是可以的，不过我个人觉得用架构这个词，会略显宽泛，其实我们会叫它企业级的应用业务平台，我们想凸显的是在这个过程中的业务应用，重点在应用上面。

记者：下面这个问题之前我也问过很多其他公司的技术负责人，我想比较一下大家都对这个问题有怎样的看法，那就是从您的角度怎样理解业务架构平台、中间件、SOA它们三者之间的关系？

周恒：从我看来，其实SOA提出了很多年，是在一种思维方式，还是一种处理问题的方法，而提出了这么多年过去之后，会有一些企业想把它落地实施，那么在落地的过程中，因为国内的厂商还是做业务的居多，所以就产生了业务架构平台BPM，其实它也可以算是SOA中的一种，而真正实现这两块的技术就是中间件技术，就像ESB。

记者：目前国内在做类似浪潮楼上平台这类产品的其实挺多的，那么您认为做类似产品的厂商它的前途会在哪里？向哪个方向的发展才能够有强的竞争力？

周恒：我觉得在平台这一领域，一直有两个方面，一个是做传统ERP，行业应用类的，包括像用友、东软、金蝶都是在做这一块。而另一方面就是做专业的中间件平台，像普元。而我个人觉得在国内的环境中，可能做第一类要更容易一些，因为第一类做传统行业应用，这一类的行业需求来源很明确，产品的盈利模式也很明确，而第二类做中间件的专业平台，也并不是没有发展的前途，而是在国内目前的环境下，将这一块完成它的包装、产品化、国际化需要有很长的一段时间来走一段很长的路。因为操作系统、芯片已经由微软、英特尔这类国际大厂商垄断，而基础中间件也有IBM、BEA占据了绝大部分的市场份额。所以作中间件专业平台还有很长的路要走。

记者：目前我们的一些程序员在选择平台做二次开发的时候，以什么样的标准来选型会遇到一些困惑，所以在这方面您有什么样的经验来分享？

周恒：我想主要有三个方面可以来参考，一是这个平台所能支撑的规模大小；二是作为参与选型的人来说，你要充分的了解和理解你的业务所具备的一些特点，要清楚你将会完成怎样的一个业务，拥有怎样的流程。第三就是要考虑这个平台产品的成熟度，参考一下它的成功案例可能会有比较大的帮助，这三点我想就是参与选型的人员所要考虑的。

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