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中国Web 2.0企业面临模仿者的危机

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中国Web 2.0 如同会耍杂技的猴子一般善于模仿,它能将红透大洋彼岸的各种Web 2.0应用纷纷移植到中国——博客、社交网站、视频分享、网络社区,而且模仿得像模像样的,但是却面临着“叫好不叫座”的困局。

作者:计世网 来源:计世网 2007年11月2日

关键字: web2.0 web 软件

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  (实习记者 吴迪新)并不是风险投资商们缺乏投资Web 2.0的勇气,而是对中国Web 2.0亦步亦趋、缺乏成熟盈利模式的现状表示疑惑。

  “中国的Web 2.0就像是一只会耍杂技的猴子。”汉能投资董事总经理赵小兵在最近举办的一个Web 2.0投资与发展论坛上说,“如果Web 2.0的应用不是用户长期持续的需求,而是短期的需求,那结果好比是,耍猴的时候我看了,但是收钱的时候我就跑了。”

  中国Web 2.0 如同会耍杂技的猴子一般善于模仿,它能将红透大洋彼岸的各种Web 2.0应用纷纷移植到中国——博客、社交网站、视频分享、网络社区,而且每一项都能够模仿得像模像样的,但是却面临着“叫好不叫座”的困局。

  风险投资看淡

  据艾瑞咨询研究显示,中国Web 2.0用户数量已经呈现快速增长的趋势,然而巨大的市场却没有得到很好的开发。即使是Web 2.0应用最广的博客,其商业前景也不容乐观。

  摩根斯坦利分析师季卫东表示,90%的博客在中国都很难赚到钱。据新浪发布的2007年第二季度财报显示:该季度新浪在博客业务方面的收益约为100万美元,与其总盈利5980万美元形成了鲜明的对比。新浪的CEO曹国伟表示,未来新浪将尝试着把广告放置到个人博客页面当中。虽然目前博客缺乏成熟的盈利模式,但是曹国伟还是对博客的未来充满信心:“未来我们肯定将会拥有能够赚钱的最好的博客系统。”

  相较于曹伟国的乐观,国内的风险投资们对于Web 2.0的发展却表现出了一致的、令人惊异的保守。

  美商中经合的左凌烨认为:“有太多的人把国外的Web 2.0模式稍加改动就引入中国,其中也许只有几十家能够得到融资,仅仅有三五个人能够获得成功。”他还表示,“在Web 2.0领域,什么时候能够产生一个很明确的商业模式,这是我们一直在密切关注的。”正是由于缺乏成熟的盈利模式,奇高的投资风险使得风险投资商们都望而却步。

  而来自艾瑞咨询发布的研究报告则显示:2007年上半年中国Web 2.0行业仅获得9笔风险投资,投资总额仅0.41亿美元,远低于美国的67笔共3.57亿美元。这种惊人的差异显示:并不是风险投资商们缺乏投资Web 2.0行业的勇气,而是对中国Web 2.0行业亦步亦趋、缺乏成熟盈利模式的现状表示疑惑。

  差异化经营是出路

  什么才是中国Web 2.0时代的盈利王道呢?风险投资商们给出的答案相当的一致:差异性经营。

  Google中国战略官郭去疾表示: 除了市场以外,Google投资公司

  、收购公司更看重他们的差异性。“如果你很容易被人拷贝就没有什么壁垒,那么你需要把壁垒积累得越来越高。”他认为Web 2.0时代的真正壁垒将会是技术、管理团队和对用户需求的差异性判断。

  他认为,最优秀的公司都是千差万别的,但是不那么优秀的公司反而是很相似。“这些公司之所以优秀就是与别人不同。”他说,“他们有着不同的优点,吸引了不同的用户,这是很重要的。”

  “中国有句俗话叫做物以类聚、人以群分。围绕细分人群提供服务是我们投资很关注的一个点。”盛大副总裁朱海发也表示了类似的观点,“只要细分人群定义得很好,所提供的服务很专注,用户就会长期留下来。有了具有黏性的用户群体,Web 2.0就一定会带来收入。”

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