《博客三人行》 第24期:技术人员需要考核吗？
技术人员在企业中价值越来越大，技术团队的效率直接影响企业业绩的表现。所以企业的管理者开始关注关于技术人员的考核。但是由于技术人员工作性质的特性，制定一套考核标准似乎很困难。那么到底技术人员需要考核吗？应该如何考核呢？今天《博客三人行》 ，我们就来聊一聊。
（左）张大志 （中）苏鹏 (右)李宁 ZDNet
视频下载链接: http://v.zdnet.com.cn/video/TechTV/090724/soft_blog.flv
谈话的提纲是：
1. 程序员是否愿意被绩效考核？
2. 绩效考核对程序员有没有用？
3. 通常企业是如何对技术人员进行考核的？
4. 绩效考核的目标是什么
5. 薪酬与绩应该如何结合，是否是单纯的涨工资或扣工资
6. 对于新人，需要什么样的绩效考核？
7. 对于工作积极的人，绩效考核是否必要
8. 对于工作懈怠的人，企业应该如何进行考核
9. 一成不变和老变更的绩效危害在哪里？
10. 绩效考核的制定的方向是什么？
11. 程序员应该如何进行级别评估，企业应该如何建立晋升机制
12. 如何帮助程序员进行职业生涯规划
关于博客三人行视频节目
http://soft.zdnet.com.cn/software_zone/2008/0723/1007111.shtml
1. 时间：每期节目时长为20分钟，每2周推出1期
2. 内容：评述焦点事件，解读软件技术
3. 主持人： ZDNet 至顶网主编李宁
4. 嘉宾：技术专家2名（根据每期话题选择相应专家）
6. 拍摄地点： CNET中国虚拟演播室
7. 节目制作： ZDNET 至顶网
关于《博客三人行》视频节目的初衷
1 互联网上的视频节目是一种被认为比文字，图片更加生动的传递信息的途径，也是目前IT人员很喜爱的获得信息的一个重要渠道。
2 《博客三人行》的目标是影响企业中的ITpro和采购决策者.在中国，懂技术的ITpro想买好产品，经常要更专注业务的领导批准，所以，需要更通俗，亲切的视频介绍方式，帮助ITpro和采购决策者搭建沟通的桥梁。
3 拍摄《博客三人行》的目的，把软件ITpro社区的焦点技术、产品、事件，用容易理解的方式说透彻。影响关注软件技术的采购者和ITpro。
