摩托罗拉衰败十大因素:从来没有紧迫感

　　据国外媒体报道,对于“摩托罗拉因屈服投资者卡尔伊坎而做出的一分为二”的决定,有分析师日前表示惋惜,并列出了摩托罗拉衰败的十大因素.

　　摩托罗拉成立于1928年9月25日,在过去的80年间,公司创造了许多辉煌.阿波罗11号宇宙飞船搭载的无线电应答器、全球首款商用手机DynaTAC、全球首款GSM数字手机 、全球首款双向式寻呼机Tango等均是摩托罗拉的杰作.

　　但迫于激进主义投资者卡尔伊坎的压力,摩托罗拉于3月26日宣布,将把公司分拆成两家独立的上市企业.其中一家专注于移动设备,而另一家专注于宽带和移动解决方案.对此,有分析师感到惋惜,并给出了摩托罗拉衰败的十大因素:

　　1. 摩托罗拉错过3G良机.

　　当初,摩托罗拉的最大客户美国无线运营商并不需要3G.因此,摩托罗拉听从了客户的心声.但事实上,摩托罗拉应该考虑其他客户的愿望.

　　2. 在快速发展的硅谷地区,摩托罗拉却反应迟钝

　　不可否认,Razr手机对于摩托罗拉而言是巨大的成功.但是,当诺基亚转向手机游戏业务时,摩托罗拉还在围绕Razr手机做文章.

　　3. 摩托罗拉在不适当的时间获得适当的业务

　　摩托罗拉曾拥有大量频段资源,但并未从中获得收益.此外,摩托罗拉还曾有机会收购高通或诺基亚,但未能把握住机会.

　　4. 摩托罗拉已用尽时间

　　5. 摩托罗拉早应该进军内容市场

　　在机顶盒和IPTV市场,摩托罗拉拥有领先地位.此外,摩托罗拉还收购了内容专家Symbol,但并未推出内容业务.

　　6. 摩托罗拉已失去创新能力

　　7. 摩托罗拉丧失执行能力

　　8. 摩托罗拉未能发展壮大

　　过去,不高兴的摩托罗拉股东只知道卖股票;如今,他们继续呻吟、尖叫,并强迫公司做出一些愚蠢行为.现在,没有人愿意接手摩托罗拉的手机业务.

　　9. 摩托罗拉是一个由许多交战部落组成的松散联邦

　　摩托罗拉拥有66000名雇员,但是,各个交战部落不可能形成凝聚力.这也正是前任CEO桑德尔试图解决的问题,但为时已晚.

　　10. 摩托罗拉从来没有紧迫感

　　当每个竞争对手都在快速奔跑的时候,摩托罗拉还在以自己的速度匍匐前进,俨然像自己是垄断者.

　　几天前,摩托罗拉刚刚平息与激进投资者卡尔伊坎之间的一场代理权争夺战.摩托罗拉董事会做出了妥协,同意安排伊坎提名的两名候选人进入董事会.

　　本周三,摩托罗拉又宣布,任命前AT&T首席执行官大卫多曼担任公司董事会主席.