SOA这种跨组织的特性决定了其建模必须采取一个从企业级视野通盘考虑，系统思考问题的方法。企业架构提供了一个企业整体的视图，是在对企业业务战略和核心业务流程理解的基础上，进行信息化顶层设计，形成的相对稳定的结构。在企业架构中，建模通常是指创建企业的抽象的表述，包括业务流程、IT基础设施以及它们相互之间的关系等。在理想的情况下，我们最好能有一套标准的、工业级的企业架构方法和统一的建模语言。但目前，业界虽然也已经有了一些广泛使用的企业架构方法，例如Zachman Framework、TOGAF等，但每一个方法都有它自身的优缺点。而ANSI/IEEE 1471标准给了我们一个很好的参考，它作为一个概念框架，可以很好地融入现有的架构方法，并对架构模型进行分类和扩充，帮助企业SOA架构师从本企业需求和SOA特点出发建立服务架构模型。
在IEEE 1471概念框架中，定义了几个核心的概念：
基于这样一个企业建模的概念框架，针对一个特定的目标，如SOA服务架构的建模(Service Architecture Modeling)，SOA架构师首先应就其工作的边界和相关限制条件达成一致，明确服务架构建模将发生的上下文环境，识别涉及的利益相关人或组织，充分理解他们的目标、需求和关注点，并得到他们的认可，以清晰地知道哪些方面是要重点关注的，哪些方面是无关紧要应该忽略的;然后决定企业的哪些方面与之相关，应该在模型中表达，从而选取相应的视角和视图进行建模(可以参考并从已有的企业架构框架中选取业界已经广泛应用的视角作为模板)。同时，SOA架构师有责任确保服务架构的适当性(fitness-for-purpose)，充分体现各利益相关者的关注点;并确保服务架构的完整性，各种视图能够有机的结合成一个整体，平衡各种利益相关者的利益冲突，显示出很好的折衷。记住：建模并不是我们的最终目标，促进沟通，支持正当决策，致力于采取行动才是。因此，在SOA项目实施中，单纯为建模而建模的做法是我们所不鼓励的。
