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来源:ZDNet软件频道 2014年10月20日
关键字: Informatica 大数据
ZDNet至顶网软件频道消息: 企业负责人渴望发挥大数据的价值,借助其被传得神乎其神的能力增加收入、吸引顾客并推动产品发展。 但是要管理、集成和测试这些非结构化信息内容并非易事。
需要解释的是,大数据并不仅仅意味着大量的数据,而是大量不同类型、不同来源而且处于不可知准备和实用状态的数据。 事实上,与执行团队其他成员就大数据的现实情况进行沟通往往很难。
Office of the CIO 创始人 Dean Lane 强调,对于涉及企业数据分析能力的问题,应学会公开、客观地做出回应。Office of the CIO 是一家总部位于旧金山的 IT 咨询公司。 但他同时也指出,执行团队成员对于大数据角色的理解往往并不完全相同。
Lane 解释称,“IT 负责人相对而言更为关注大数据的战术方面,如成本、项目管理、安全、确认和验证等, 而其他执行团队成员可能更关心数据的引申意义。 他们更在意数据揭示了什么,可用于哪些营销活动,以及如何围绕该数据设计一个项目。”
尽管有这些不同的观点,但 Lane 仍然认为,“IT 负责人与企业高管之间结盟的机会是巨大的。”
针对 IT 负责人如何帮助企业高管将大数据及其可交付成果作为首要任务,Lane 给出了以下四个步骤:
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