H3 BPM在京召开“管理+IT，问诊BPM”主题沙龙

 

会议伊始，H3 BPM总架构师张华对“新技术浪潮下的BPM应用现状与趋势”做了主题分享，主要向大家介绍了当下BPM的应用现状及企业案例，以及在云计算、大数据、社交网络、移动化等新技术浪潮下未来BPM将面临哪些行业机遇与变革，如何让BPM与云、大数据等技术的结合更加熠熠生辉，让企业流程管理行云流水。

 

 

接下来H3 BPM高级产品顾问丁经理重点向大家介绍了H3 BPM应用解决方案及功能模块，并就产品应用价值做了详细讲解，并强调H3 BPM一直致力于客户为中心，建立客户导向型解决方案。

自动化控制系统制造商北京和利时集团CIO 周义堪称本次沙龙重磅嘉宾，周总不仅带来了和利时集团考勤系统、采购合同审批、IT、人事等共享服务中心等具体流程案例分享，对企业流程管理建设也颇有心得。周总表示集团企业使用BPM一定要有一个灵活的组织结构管理功能和自动计算审批人的功能；BPM必须是开放的，可以定制，可以和其他大型系统对接，而这些恰恰是H3 BPM的优势所在。

随后中国风电集团CIO胡理辉带来了中国风电信息化建设BPM应用成功案例分享，中国风电集团是一家专业从事风力发电业务的集团企业，致力于为中国风力发电事业建设基础设施。胡总主要介绍了中国风电H3 BPM的集成平台技术架构，并重点介绍了网上审批系统、员工出差流程、系统推送流程、员工调岗流程，集团预算管理等，并表示目前在集团企业信息化建设中以业务牵头或IT牵头的BPM建设项目，正逐渐转变为业务流程与IT融合的更为成熟的BPM建设路径。

最后的探讨环节将现场气氛带上了高潮，现场互动从厂商及企业双方面来共同探讨目前企业流程管理建设存在的一些常态问题，结合企业规模、IT架构、业务模式、日常流程审批量等，辩证客观地从业务与IT角度共同探讨企业流程管理，真正做到嘉宾现场问诊实时解答，实现管理+IT的无缝结合。

本次活动不仅为与会人员带来了最前沿的BPM行业新思维，更通过现场案例分享以及现场交流问诊，切实为企业CIO带来了流程管理新思路，让企业业务与IT更贴近、让管理与IT更融合；同时也为北方区的客户搭建了一个良好的沟通交流平台。期待下次再会！