协同让“互联网+”落地

【互联网+ 协同timing】

这个时代，变化从未停止。

2014年，对很多人来说是个艰难的年份，特别是传统行业的企业家们，想要跟上经济形势的大变化，且稳固保持并不断加强在行业中的领军地位，开始用互联网思维改造提升自己和自己的企业，那是互联网意识集体觉醒的一年。

2015年，人们还处于互联网思维震荡期，“互联网+”就来了。但无论互联网如何高歌猛进，互联网只是一个载体，互联网思维也只是一种方式，其精髓在于，如何在不同的时代，用不同的工具，去精准而真诚地实现客户价值?这也是互联网+再次带给我们的深度思考。

带着这样的思考，6月30日，致远软件2015-2016年产品(新品)战略暨大协同联盟发布会来了。致远软件与百余位媒体友人、大协同联盟伙伴及全国各地客户代表共襄此次盛会。

【平台升级 跨界增值】

2013年，致远率先发布业界第一个协同工作与管理平台化产品——V5协同管理平台，掀起一场“大协同时代的工作革命”浪潮后，V5这艘航母所向何方一直倍受业界关注。本次发布会，致远软件高级副总裁杨祉雄先生携致远新一代研发团队，开动V5航母向我们驶来，为现场来宾重磅推出2015-2016年致远产品战略。

“她的开放性和技术性能，不仅改变了致远产品的研发形态、提升了研发的效率，也大大增强了用户协同系统的开放性和信息系统间的连接，打通系统间数据通道，改善了用户的使用体验和业务效率。”谈到新推出的V5.6，杨祉雄如是表示。

据了解，近两年，致远研发团队沉潜蓄势，在夯实V5航母性能的同时，还凭借V5平台成熟的技术和丰富的应用，催生出致远协同新的生态系统。这其中包括云应用中心、业务引擎、Cwork、大家社区等多种不同的产品形态，从私有云到公有云商城、从套装产品到平台级产品+服务、从企业内部协同到软硬一体、内外互通，真正实现了“一体两翼、天地互联、软硬融合、跨界增值”的平台构想。

【战略联盟 协同共赢】

关于“互联网+”的演化与推进，时来则匆，其进也难，关键在于时务面前，快速找准方法和路径。如果说连接是基础、融合是途径，那么协同便是“互联网+”的目标和最佳状态。

今天，无论是企业产业链上下游之间的互动交流，还是跟客户之间的互动关系。企业需要的不只是连接，而是连接之后的融合与协同。然而，中国IT行业、特别是管理软件行业发展的特殊背景，造成企业不同系统间的孤立和割裂，以及企业之间信息传递和业务协作的障碍。跨越系统间的边界，一要靠技术，二要靠厂商间的协同合作。故此，致远大协同联盟应运而生。

继致远牵手滴滴，整合产品与服务、率先突破企业用车工作入口后，本次发布会上，致远与金山、携程、云学堂、IMO再携手，基于V5协同管理平台，从移动office办公、企业商旅、企业学习、企业统一通讯四大板块，真正做到聚合厂商力量、形成合力，打造业界最强的企业服务门户，实现single touch。

【为协同的未来而来】

美国著名未来学家约翰·奈斯比特曾言：未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上。

我们看到，今天的客户已不是过去那个客户，他们更注重个性化;今天员工也不是原来那些员工，他们更富主见，强烈的自我意识逐渐凸显;今天的企业竞争，也已升级为产业链的竞争、乃至生态圈的竞争。未来，将是一个高度灵活、高度个性化的定制时代，更是协同能力致胜的时代。

今天的协同，为跨界而来、为定制而来、为“互联网+”的未来而来。今天的致远，为协同的未来而来!