微软极力向华尔街传递“一个微软”战略

ZDNet至顶网软件频道消息：微软管理层已经表示，他们相信微软需要成为不仅仅是在设备和服务领域的一家厂商，而是要同时覆盖消费级和企业级，实现持续增长。

微软的一些投资者们并不买账，他们认为微软应该坚持在企业级领域的优势。

在微软的财务分析师大会（FAM）上，微软高管们极力试图传递着微软“一个微软”的观点以及这么做的原因。

微软高管在FAM大会上展示了上面这张幻灯片，试图说明微软在企业级领域有多么强大。微软宣称现有的客户中有55%是企业级客户，有20%是消费级客户。小型企业所占比例相当低，只有6%，但是这个比例在不断增长。微软高管们展示的另一张幻灯片表明，2013财年微软的消费者服务（包括Office 365 Home Premium订购服务）销售额是150亿美元（微软官方称他们现在有200万的Office 365 Home Premium订购客户，2013年5月的时候是100万）。

微软首席执行官Steve Ballmer向FAM参会者表示，从盈利的角度来看，“企业级服务和设备业务将主导我们的工作”，但是他补充说，微软意识到消费级服务对于客户来说也是很重要的，“这是通向企业级业务的一条路”。

消费级服务是“通向设备业务成功的一条路”，Ballmer这样表示，“但是在某种意义上，我们引导着走向市场，我们将引导着如何通过设备和企业级服务带来收益。”

“这是作为消费者服务公司如何盈利最掌控的一件事情。”Ballmer坦言，“Google做到了。他们确实做到了令人难以置信的，我敢说一种垄断，也是在这个星球上剩下的唯一我们试图与之竞争的对手。除此之外，大多数消费者服务公司并没有得到足够多的收益，以真正实现这个规模。”（他并没有提到Facebook也许是下一个能做到这一点的公司）

Ballmer展示了这个图表强调微软正在与消费级和企业级公司竞争，而且竞争情况不错：

微软新成立的操作系统部门执行副总裁Terry Myerson在财务分析师会议的小组讨论环节说，微软是一家消费级和企业级产品并重的公司。“多年来不断努力，让我们的产品用于客户端，用于云，用于数据中心。这种多样性是实现Windows统治必不可少的。”

微软企业级和云部门执行副总裁Satya Nadella表示，消费级和企业级之间有一个“循序渐进的过程”。“Yammer教会了我们很多东西，你会看到，很多产品设计方面的东西。这既不是企业级产品也不是消费级产品，这不是我们要实现这些的方式。”

之前的报道中提到，虽然微软的消费级和企业级业务是共生的，但并不统一。那么关注微软的读者们，你们是怎么认为的？