ZD至顶网举办互联网+论坛：看完十大干货等同到现场

ZDNet至顶网软件频道消息：6月4日下午，由中国电子学会主办、ZD至顶网协办的首届“中国互联网+高峰论坛”在第七届中国云计算大会上召开。在会议开始前半小时，200人的会场已经快坐满，后来的人在走道或站或坐。这场跨地域和跨行业的深入交流和探讨、中美欧三国专家共同论道的“Made In China”盛会，为什么得到如此广泛的关注？你或许不能到现场，但是看了以下十大干货，就明白了。

大会现场

互联网+制造碰出最大火花
互联网可以+服务、+环保、+卫生、+文化、+金融，但是为什么+制造——制造业与互联网的结合可以碰出最大火花呢？工信部规划司副司长韦俊认为这是因为中国互联网公司太牛了，全球十大互联网公司中，中国有好几个席位，而全球回归实体经济的大热潮中，制造业担当重任，二者的结合刚刚好。

工信部规划司副司长韦俊

企业一把手需要亲自挂帅
李伯虎院士对于智慧云制造颇有研究和建树，他认为云制造要认识到这不仅仅是单纯的技术问题，要围绕转变经济增长方式、增强企业市场竞争能力走良性循环的发展道路。另外需要企业一把手亲自挂帅，要建立系统工程的观点。

如果你的企业产能已经过剩，不要盲目依靠工业4.0
工业4.0虽然好，但也有企业根本不适合工业4.0，比如那些产能过剩的企业。徐工集团工程机械股份有限公司信息化管理部部长张启亮讲的这事儿有意思，一个企业本来就产能过剩了，产品没有变、响应市场能力没有变、商业模式没有变就要用工业4.0，要让产能更过剩，这可怎么办？不要赶时髦，为了工业4.0而工业4.0。

德国工业4.0把大力气放在中小企业上
当国内把立足点更多放在大企业、央企上，力求实现这些企业的示范效应和带动作用时，德国更重视中小企业的工业4.0进程，而中小企业在工业4.0进程中，也的确最需要政府的关心和扶持，当然中国和德国的这种差距可能也是基于两国工业基础不一样。据德国联邦外贸与投资署高级经理Asha-Maria Sharma介绍，制造业是德国经济的骨干，德国制造业占GDP超过30%。超过20%的就业机会来自于制造业，德国有超过20万家制造企业，而这些企业大部分都是属于中小企业，绝对不是博世、西门子这样的大型企业。

你为工业4.0做好准备了吗？
德国莱比锡商学院创新中心总监Claudia Lehmann希望问这样一句话：你为工业4.0做好准备了吗？Claudia Lehmann介绍，这一过程需要考虑价值链、流程、系统、业务模式等等诸多环节，以及产品和服务的组合，以及市场是否能够接入进去和接触客户。当然如果这些你都搞定，那你就是数字先锋了。

工业互联网时代有三个特点
德国有工业4.0，中国有互联网+、中国制造2025，而美国有工业互联网。在GE工业互联网大中华区总经理杨涛的介绍中，美国提出的工业互联网时代有三个特点：第一由工业互联网支撑，第二由先进流程和新材料带来先进制造，第三制造业和工业互联网连接，推动全球智慧共享。GE带来了基于工业互联网的资产优化、基于工业互联网的运营优化两个国内案例，服务于中国制造业企业。

4G是互联网+的催化剂
乍一看中国移动政企客户分公司产品中心总经理俞承志来到这个大会上，感觉好像有些跑题，他本人也说，是不是有些不搭？实则不是，他认为：中国移动的4G是互联网+的催化剂。在互联网+时代，运营商也要转型，中国移动利润年增长只有三点几，所以俞承志提到要再造中国移动。

过剩时代 “琢磨客户”是经济规律而不是情怀
“在过剩的时代，需要捉摸客户需要什么，市场需要什么，这是经济规律而不是情怀，这也是最根本的逻辑。”IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人董海军甚至会问他的客户：“你要考虑你的市场情况，我可能还要给你泼冷水，不要太冲动于新鲜事物。”

小米联手制造业做点什么？小步快跑、快速迭代
小米路由器事业部总经理唐沐介绍，小米与制造业关系一直非常好，可以说是在一起成长，而早在四、五年前小米就在践行互联网+的理论。谈及做硬件的感受，唐沐坦言：互联网硬件公司分分钟会被库存压死，所以即使小米擅长做硬件，也不敢打包票：开始的产品定量需要十分谨慎。而且做互联网硬件产品，用户的需求会变，有时候很难捉摸客户的想法。所以就需要：小步快跑、快速迭代。

互联网+时代《更智慧的工厂，更智能的产品》
圆桌环节干货实在是太多太多了，主持人是机械工业经济管理研究院工业工程研究所所长李鹏，嘉宾包括：福田智科信息技术服务公司副总经理李学明、京东集团大数据创新部总监邢志峰、元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监丁德宇、工业4.0协会会长/英普特信息技术有限公司总经理汪清跃、青岛中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰。建议点击这里来收看详情：http://soft.zdnet.com.cn/special/Internet_Summit。