GE杨涛：工业互联网在中国蓄势待发

ZDNet至顶网软件频道消息：6月4日下午，ZDNet至顶网承办的首届“中国互联网+高峰论坛”召开，GE（通用电气）工业互联网大中华区总经理杨涛带来了《工业互联网助力两化融合》主题演讲。近年来，GE加速回归工业领域，而工业互联网则被提出作为该公司的全球战略重点。在过去的两年中，GE和各个行业的客户都进行了工业互联网试点项目的合作，一同开发技术，并探索新的业务模式。

那么，什么是工业互联网呢？简单来说，工业互联网就是把人、数据、技术连接起来，通过大数据分析技术，找到问题以及改进的方向，最终提高企业的工作效率和生产率，降低整个运营成本。杨涛指出，工业互联网时代有三个特点：第一由工业互联网支撑，第二由先进流程和新材料带来的先进制造，第三制造业和工业互联网连接，推动全球智慧的共享。

GE工业互联网大中华区总经理杨涛

工业互联网对全球经济已带来深远影响，全球经济中约有46%的全球产量受益于工业互联网。无论是医疗创新、医疗改革，民航机队的协调维护，油气的勘探转送，发电厂的运送生产运营。。。各行各业都已经从工业互联网应用中获取了巨大的价值。据统计，到2020年，全球在工业互联网方面的支出将达到5000亿美元，到2030年，工业互联网将为全球GDP带来15万亿美元。

在中国，工业互联网可以贡献什么力量呢？杨涛指出，工业互联网可以从智能机器、大数据分析以及人机互动三个方面助力中国制造2025和中国的两化融合。“工业互联网对中国具有可持续发展的战略意义，在过去的二十年，在基础设施投入、移动技术领域中国都有非常扎实的基础，同时，中国也不缺乏人才。因此，结合天时地利人和，工业互联网在中国是蓄势待发的状态。”

在谈到工业互联网如何与中国的产业相结合，如何去落地的时候，杨涛指出，工业互联网有两个落脚点，那就是资产优化和运营优化，而这两点也正是中国制造2025规划所关注的领域之一。

整个产业转型的核心问题是如何提升业务的核心竞争力，如何降低能耗，通过软件和互联网技术强化现有设备的效能和产出。同时，我们还要考虑，如何从粗放的生产管理转型到精益型管理，使生产制造过程中的人、流程等紧密地协同互动。第三，随着工业互联网技术的不断引入，工业领域无疑会出现新的工业格局，这就要求企业家需要从全球的视野，从整个生态链提升竞争力。不管是能源是家电是航空是油气，都需要创立新的一个市场格局，企业需要全球视野，从生态链的的角度布局决策。工业互联网可以为此提供很好的途径。

工业互联网促成人，设备以及数据的无缝协作，实现数字世界和物理世界的融合。所以它的着眼点并不简单局限于单个的设备，自动化工艺或者局部的生产设施，它更注重于通过互联互通以及大数据的价值挖掘重新塑造整个产业生态链，从各个环节激发创新提升效率。从产品的概念、设计、制造、生产，生产出来以后到供应链、物流管理，流向市场，所以覆盖范围是一个更大的生态系统。而工业互联网的落脚点在于资产优化和运营优化。资产优化是充分利用物联网技术、大数据分析技术、云计算技术、移动技术等技术平台实现资产和设备的实时管理和优化；运营优化强调业务系统、决策系统和核心的生产系统、管理系统的协作和同步，除了在ERP基础上的数据集成和整合，还有工程的流程自动化、生产线公共管理的自动化、乃至排放管理、安全管理等等。

杨涛指出，“工业互联网注重的正是整个生态链，从产品设计到产品制造加工到生产，一直到最后的整个闭环流程，这都是工业互联网关注的领域。在中国，工业互联网是的落地分三步，首先是数字和机器的结合，接下来是整个业务化的创新，最后是由可持续发展的良好技术引领的创新成为整个产业的支撑。”

工业互联网落地是有一系列重要的催化剂和支持条件的，第一是创新，其中包含设备创新、分析能力创新、系统平台和业务流程的创新。第二是平台，工业互联网平台里更讲究的是开放共享的架构，GE的工业互联网平台正是开放平台。第三网络安全管理，防御策略要从企业的顶层一直到最下层，从网络一直到用户每一层都要覆盖到。第四，人才培养，随着计算机和工业的融合，新一代人才不仅需要具备机器工程等传统工程学科、也要具备信息计算以及大数据学科的知识，这些人才都是顶尖人才，他们的培养周期也很长。

最后，杨涛介绍了GE工业互联网在国内的进展，GE的主要着眼点有航空，发电，电网和电场，以及医疗等行业。目前GE有些工业互联网的项目正在实施过程中，和东航、商飞以及很多电力公司都开始了一些工业互联网项目的尝试。依据客户的行业，GE会为他们提供不同的项目推进路线图并通过专门的方案来实现。