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全球产品开发:风险和挑战对决

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自20世纪80年代开始到90年代中叶,全球产品开发概念已由制造业迁移至软件及IT业,并且在极短的时间内引发了业务过程外包(BPO) 公司的兴起,最终过渡到了产品开发。

作者:builder.com.cn 2007年5月29日

关键字: 开发

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在本页阅读全文(共19页)

编者按:很多跨国企业已经在中国、印度等发展中国家设立了研发中心,但也有不少总部位于发达国家的大企业对此有所顾虑。

PTC公司历时三年,调查了包括通用电器、西门子在内的上百家涉及电子、汽车、机械装备和航空航天等多个行业的大企业,发现虽然全球产品开发确实会遇到风险与挑战,但产品研发全球化趋势将不可避免。在PTC《全球产品开发》白皮书中文版出台之际,本报选登部分精彩内容献给读者。

出于成本的考虑,全球产品开发这一概念如多米诺骨牌般呈连锁状发展。自20世纪80年代开始到90年代中叶,此概念已由制造业迁移至软件及IT业,并且在极短的时间内引发了业务过程外包(BPO) 公司的兴起,最终过渡到了产品开发。 然而,仍有不少人对此有所顾虑并在诸多领域引起了争论。

出于自我保护,有些地方和国家(地区)的政府甚至建议通过立法来防止就业机会向低成本地区迁移。从全球角度来看,这种保护主义态度阻碍了经济达到最佳效率水平。

此外,保护主义的立法通常会招致其他国家以贸易制裁的形式进行不利于生产的报复,这会进一步限制全球经济增长。与全球产品开发相关的潜在风险和挑战可以列出长长的一串,其性质可以归纳为 4 种主要形式:

政治上的争辩

全球产品开发最终将导致把技术创新活动转移到海外。许多西方国家很敏感地担心这等于放弃以技术创新为基石的经济实力。以下是一些针对这个问题的常见的论点及典型的答辩。

人才流失

论点:当我们把产品开发工作转移到低成本国家 /地区时,是在使其变成熟练的技术创新者。这总有一天会削弱高成本国家 /地区的领导地位,并在政治上使高成本国家 /地区处于不利地位。

答辩:事实上,将会发生的情况恰恰相反。当低成本国家 /地区增强其经济实力时,他们的购买力也会提高,因此他们将越来越需要从高成本国家 /地区购买高档的商品和服务。而且,由于低成本国家 /地区承担了产品开发中常规、单调的活动,高成本国家 /地区将抽出更多的时间让工资较高的工程师去从事层次更高的、以创新为目的的工作。如果说有什么影响的话,那就是高成本的国家/地区将在知识上变得更强大,而不是更衰弱。

失业

论点:把设计方面的工作机会转移到海外将损害高成本国家/地区的经济。失业工人没有能力消费,这就拖了高成本国家/地区经济的后腿。

答辩:和上一个问题道理相同,但有一点需要强调,当低成本国家/地区开始从高成本国家/地区购买更多的商品和服务时,高成本国家/地区当地的企业将不得不增加员工以满足需求。简而言之,从局部来看,就业机会可能减少了,但从整个经济的大处着眼,制造业的外移不会导致高成本国家/地区的经济崩溃,实际上反而会促进经济的增长和繁荣。

来自商业的博弈

既然经济实力在当今世界政治中起着如此重要的作用,人们对全球产品开发有出于经济利益的批评也是不足为怪的。但这些批评没有上升到国际性竞争的层次,而是更多地集中在个别公司的竞争能力上。例如:

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