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惠普的全球副总裁、信息产品集团CTO菲尔·麦肯尼(Phil McKinney)
ZDNet至顶网软件频道消息 惠普的全球副总裁、信息产品集团CTO菲尔·麦肯尼(Phil McKinney)于上周三在美国接受了记者采访。麦肯尼曾经于今年8月18日宣布,自己将在年底退休离职,并表示正在思考自己的未来。
麦肯尼此前已经在惠普工作了9年,到今年12月31日正式离职。目前麦肯尼正专注于自己新书《Beyond The Obvious》,该书预计将于明年2月上市。
在谈及公司的新任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)时,麦肯尼表示:“她的观点都是正确的,现在关键需要贯彻执行,言出必行。”麦肯尼还给惠特曼提出了建议:“需要关注文化的力量,文化要么会对公司有所帮助,要么就会成为公司发展拦路虎。文化是战略的根基。尽管CEO可以发布指令,但是文化却与你提出的任何战略都同样具有巨大的影响力。”
麦肯尼表示:“惠普拥有深刻的文化。两位创始人的影响力依旧深远。这种文化就是以工程驱动的组织,这将为公司带来创新,如果突然停止项目开发或者削减预算,就会导致创新不足,这与公司的文化是相冲突的,并且会导致行政上的抵抗和不满。”
谈到创新时,麦肯尼则指出:“有一些人往往会把创新描述得如同巫术,仿佛有些人天生就有创新能力而另外一些人则没有。我认为创新是一种技能,人人都可以学。创新不是天赐的产物,大家都可以去学习并在实践当中磨练自己的创新能力。”
而对于关键性突破的问题:即如何才能够跳出现有的创意局限,并展开创意。麦肯尼则表示对于这一问题他也在自己的新书中展开了深入的讨论,并且也在Twitter上做了一些简单的分享。他指出:“我们会过分依赖现有的规则,我们会受到学习教育的影响,总是把自己封闭在栅栏后面。而关键性的突破往往是无法直接给出答案的,你必须停下了思考,然后做出一系列探索活动,才能发现一些新的、更加有趣的机会。”
他进一步强调,如今所谈论的创新不仅仅是新的商业流行风潮,它更像是构造板块转移。例如,在过去外界判断公司的市值大多是基于有形资产,如工厂和机器,现在却更多关注无形资产,如版权专利等。
麦肯尼指出:“谷歌和苹果之所以市值高,是因为人们都期待着它们能推出下一款更伟大产品。”
随着麦肯尼从惠普退休,他将继续致力于推广惠普的webOS设备,希望这一操作系统能够继续发展下去。目前有传言称亚马逊或计划在未来推出的Kindle上使用webOS,也有消息指中国的百度同样有与麦肯尼就webOS合作的想法,并借此来在中国推出类似谷歌Android的操作系统。
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