浪潮执行总裁王兴山：从精细到互联，企业互联网三部曲

ZDNet至顶网软件频道消息：互联网俨然已经成为如今信息化社会的主导。互联网金融、电子商务、C2M等互联网模式给传统产业带来了巨大的冲击，同时也在改变着人们的生活习惯。在新一轮商业生态变革下，传统产业再次走到了“十字路口”，如何运用云计算、大数据等新IT技术、以及互联网新思维推动企业转型升级并华丽转身，已成为广大企业急待思考并解决的新命题。

近日，浪潮在Inspur World 2014面向企业的专场论坛上，隆重发布浪潮企业云战略，浪潮集团执行总裁王兴山首次提出“从精细到互联，数聚企业智慧“的企业互联网三部曲，即通过“内部精细、外部互联、数聚智慧”，大力推动企业云落地，全面发力企业市场，以新技术、新应用、新思维改造传统产业的信息化思路和实现路径，推动企业转型升级与创新发展。

国外著名咨询机构发布的研究报告显示，我国正在从消费者主导型互联网变化成为企业主导型互联网，产业互联网正对金融、汽车、零售、物流等行业各个环节产生深刻的影响。例如在产品制造方面，消费者开始参与到产品设计和研发环节，同时越来越多的企业借助电子商务进行产品销售。另外，从互联网涌现出的业务创新和商业创新，也带来了组织变革和管理变革。

王兴山认为，企业互联网，是传统企业面临的机遇和挑战；发展企业互联网需要经历内部精细、外部互联、数聚智慧三个阶段。这三个阶段并没有明显的时间区隔，而是相辅相成、互为促进的。

首先，互联网并未改变事物的本质，企业在互联网时代仍然需要科学管理，对于企业来说，提高生产力，降低管理成本和开拓新市场，依然是不变的追求，且在精细管理方面对企业提出了更高的要求。管理会计是精细化管理非常重要的工具与手段，需要大力推进管理会计体系、财务共享服务中心和数据与商业分析平台建设，加强对组织、模式、考核、风险、流程、信息等企业各组成部分的管控，实现内部精细化管理。

其次，基于互联网技术手段与外界的联接，是企业互联网化不可或缺的一个环节，也是“数聚智慧”的基础。企业互联网趋势下，外部互联应主要围绕融合和全面协作为目标进行，例如通过微信营销、移动应用等方式与外界沟通，为传统应用孕育新方法；在B2B、B2C、O2O等商务活动中，深化企业与企业之间的协同运作，打通上下游，形成价值链整合，建立新的商业生态圈，产生新的竞争规则，形成云制造等虚拟企业运营方式。

关于数聚智慧，浪潮基于国内首个第四代数据中心和遍布全国的云计算中心，启动PB级互联网大数据采集、数据储备，依靠大数据挖掘技术提供数据应用服务，打造数据服务产业链。今年4月，浪潮发布了“大数据重构企业智慧“2014企业信息化战略，旨在以新思维、新工具、新方法重构企业智慧。在本次论坛上，王兴山深入介绍了浪潮对企业内产品、经营等数据和电商、社交、经济等外部互联网数据的融合，以此为基础全面升级企业云应用，支撑企业转型升级。

 
其中，浪潮企业云建立在浪潮云中心之上，包括企业云应用平台、企业云应用及行业应用三个层次。针对企业互联网的需求，从精细到互联，全面升级企业云应用，并推动企业云落地。浪潮企业云应用平台（GSP+）将在开发、建模、运行、集成平台的基础上发展电商对接、微信对接、移动平台等满足企业互联网应用需求的基础平台。浪潮企业云应用专注于ERP（GS/PS）、HCM、CRM、BA（商业分析），分为核心应用与互联网应用两层。核心应用以精细化管理为目标，发展管理会计、财务共享服务等产品；互联网应用以企业互联为目标，发展云招聘、云采购、移动应用、电子商务、企业大数据分析与服务等创新应用。两类应用分别按照私有云、托管云、公有云三种云模式发展。在行业应用层面浪潮引领高端、专注行业20年，将继续强化军工、建筑、制药、储备、快消品、装备制造、采掘、船舶、化工、交通等行业的深度应用。

作为中国领先的云计算整体解决方案供应商和云服务商，浪潮长期引领IT技术与应用发展潮流，并根据用户需求推进技术与业务模式创新。在互联网刚刚兴起的2000年，浪潮推出集中化集团管控的模式，引领企业集团管理软件业快速发展，并在中国航天科技集团、中国兵器装备集团、中国中铁、中国储备粮、鲁花集团等实现规模化、常态化应用。如今在新一轮互联网热潮下，浪潮又率先提出“企业互联网三部曲”，在内部精细、外部互联、数聚智慧方面步步为营，招招精准，直击产业互联网下的企业新需求，继续帮助企业转型升级加快发展。正如浪潮集团执行总裁王兴山在演讲接近尾声时说的，“浪潮一直致力于做客户信赖的企业，与中国企业共成长。”