作者：Jeffrey M. O'Brien，高级编辑
在过去的几个月中，随处可见的广告让“更智慧的地球”宣传活动足够引人注目。它们的广度也令广告更为突出。宣传活动的信息量很大，但与许多非常乐观的科技广告（如AT&T以前的“你将可以”系列广告）不同，IBM的广告着重讲述了我们将如何把现在的地球变得更好。过去的每一条新闻都好像预示着问题的到来。但与此同时，来自各地的人们笑着告诉我们，IBM已经开始解决长期存在的一些问题。这样做完全没错。“过去5年间我们斥资300亿美元进行研发，还投资200亿美元收购了许多公司，现在我们完全有能力解决这些问题。”彭明盛说，“现在是大规模投资营销的最理想时机。面对严重的金融危机，人们愿意尝试一些不一样的事。”
“更智慧的地球”同时还是一场公开游说活动，主张通过投资刺激经济。许多公司都支持IBM的主张。通用（GE，财富500强公司之一）正在进行多个智能电表部署项目和风能项目，同时也在进行它的“绿色创想”计划。在经济危机的大环境下，许多机会主义者也在行动。惠普（HPQ，财富500强公司之一）思科（CSCO, 财富500强公司之一），富士和Autodesk（ADSK）等公司都发布了新闻稿和营销材料，讲述他们是如何利用科技和智能把我们的地球变得更加美好。
这样的自我宣传是件好事。这些企业不仅是在经济需要资金的时候进行了投资，更重要的是，他们开创了一个新时代。我们即将迎来一个新的科技时代，在这个时代里，所有物体都会变成电脑。人类第一次可以捕获来自四面八方的数据流，而IBM是最早进军这个全新领域的领军人物。
所有的企业都明白，领导的位置是不断变换的。但“更智慧的地球”这一概念将有可能持续很久。它传达着一种信息：科技可以被用在更好的地方，而不仅仅是用来发明下一代流行手机。彭明盛领悟到的这条理念比任何一家企业都重要。他巧妙地带领IBM走出了后网络经济时代的萧条。更重要的是，他为全世界展示了一种令科学研究惠及全人类的模式。
当然，并不是每个人都能负担每年60亿美元的研发费用的。但是真正的创新很少出现在大型企业。IBM希望通过广告宣传和2008年的良好发展势头引起全球科学家和企业家的注意。希望他们由此看到我们这个世界过时的海运基础架构，落后的教育系统，正在消失的蜜蜂，充满欺诈的华尔街，然后低头想道：我知道该如何解决这个问题，而且我能做得很好。
IBM CEO 彭明盛带领IBM进行了成功转型，把IBM从一家销售技术服务的企业改造成了高科技问题解决方案专家。
IBM智慧地球系列故事1:IBM CEO 彭明盛的金算盘
IBM智慧地球系列故事2: 斯德哥尔摩！斯德哥尔摩！
IBM智慧地球系列故事3: 奥巴马的诺言
IBM智慧地球系列故事4: 拯救干净的食物
IBM智慧地球系列故事5: 结局，地球可以变得更好
