毛大庆：链家其实是一家互联网公司

ZD至顶网软件频道消息：“老百姓看到的只是门店，只是卖二手房的中介，但实际上，他们早就开始做大数据的整理了。”2015年8月的最后一天，链家网新房频道上线发布会现场，毛大庆用这样一句陈述，表达了他对链家的看法。

毛大庆，中国地产界的标杆人物之一。从新加坡凯德置地到北京万科，他所留下的业绩让后生们望其项背。而就在人们笃定功成名就的毛大庆会在万科退休之时，渐入知天命之年的他却选择了创业。如今，他用优客工场创始人的身份、用更为直接的行动去拥抱互联网浪潮。应链家之邀请，毛大庆作为演讲嘉宾，出席了链家网新房频道上线的发布会。谈到房地产行业的互联网化、O2O格局，毛大庆对链家的玩法赞不绝口。

“其实，我所了解的链家早在2007年开始就已经开始互联网化了，这种变化是从高管层开始。这是一家扎扎实实地感受行业变化并不断改良的企业。左晖（链家集团董事长）是学计算机出身的，这个互联网的技术基因其实从链家诞生之日就一直存在，现在回过头来看，我觉得基因很重要，没有这个基因，思维转变起来就会更加困难。”

在毛大庆看来，一家公司的基因很重要。当2014年万科与链家合作时，没有人意识到，这合作的背后是逻辑清晰的计算机代码与沉淀十余年的底层数据。而当数据所带来的力量与效果崭露头角时，他才发现，原来链家早已是一家互联网公司。尽管，链家在众人眼中仍是一个二手房的房屋中介，链家的实体店遍布城市的各个角落，但链家的O2O布局在很早之前就已经开始了。

说到O2O，毛大庆举了个例子，在他和蚂蚁金服共同面试创业团队的过程中，大家看好的O2O项目无一不是做了扎实的线下工作后再推进的。而链家的线下实体店，已经沉淀了十余年的线下交易数据。这些年，链家一直总结数据的规律、描绘客户的画像。这些数据给如今的新房上线打下了良好的基础。

“今天大家看到链家的变化，是中国房地产行业在互联网时代下，极具代表性的线下向线上的变化。链家的目的远远不只是今天做出这样的产品，链家更多是希望做成中国人‘住’的入口。实际上所有这些变化，一方面是企业的领导者、创始人对市场前瞻性，对客户消费场景非常敏锐的把握和发觉；另一方面，如果没有07年企业领袖者互联网化的改革，没有三四年前大数据库的开发，就没有今天这么大的变化。今天链家无疑是一家互联网公司，更多还是智能平台，真正解决各种各样跟‘住’有关端口的需要。链家的产品确实是O2O、B2B、B2C非常好的模型，但这些名词并不重要，根本在于是不是能够在不断发觉需要，制造消费跟构建场景。”毛大庆表示，新房频道上线是对链家既有的与“住”相关业务的极大补充。

“我问了一个90后的美国小女孩，我说你怎么看你手里的苹果电话？她说这个东西不是电话，是我的通行证，电话功能只占我使用的5%，剩下95%是解决我所有的所有。这是科技带来的变革。房地产，特别是住房商品越来越纯粹的商品属性的出现，供需关系越来越平等，使得链家这样的产品跟它的服务的理念，把自己变成跟各种断口发生连接的智能产品。我更觉得链家像智能产品，未来会越来越多功能在平台上出现，使得它越来越好用。”