给诺基亚和微软合作打气的6大理由

ZDNet软件频道评论 文/蒋湘辉

很多人都不看好2月11日诺基亚和微软在手机上的战略合作，诺基亚股价当天下跌14%也基本反映了资本市场的态度。

不过，我倒很想给双方的合作打打气，并且列出6条理由。

第一，iPhone很酷，Android手机很潮，目前也找不到比这两种手机势头更猛的产品。2010年苹果手机收入超过300亿美元，收入和运营利润都位居智能手机同行榜首。但是给用户多一种选择难道不好吗？

10个广告公司同行一桌吃饭，9个掏出了iPhone，如果让你选，想成为用iPhone的其中一位，还是想当唯一的例外？IBM独霸IT江湖的时候，苹果可以拍广告砸掉PC；微软Windows所向披靡的时候，也会出现拒绝使用微软所有产品的用户；而现在全世界弥漫着苹果势力的时候，摩托罗拉的Xoom广告也可以暗讽苹果。

手机的特点是产品生命周期比较短，用户的忠诚度较低。我相信最近十年用过五六种手机的用户远比从一而终的多。只要新东西好，大多数用户换机不会考虑以前用什么牌子。如果诺基亚和微软弄出了不一样的产品，对用户当然是好事啦。

第二，这两年诺基亚和微软手机的市场份额都在下滑，双方也没有给出合作手机的量产目标和时间表，但并不代表他们一定不能给用户带来惊喜。

最 近几年微软和诺基亚是全球IT企业研发投入最多的两个厂商。2007年诺基亚研发投入超过微软，首次成为全球IT研发投入最多的厂商，微软则在2009年全 球经济放缓局面下，研发投入首次在IT业超过了90亿美元。当然很多人更要质疑他们低下的研发效率了，不过再往下看，双方研发的大部分投入都没有放在手机 上，微软已经把很多研发经费都投到了像IBM那样的基础研究，然后是云计算和几大软件产品线，每年微软在手机上的投入只占很少的比例。而诺基亚每年的研发 投入大头也都放在了诺西的电信网络设备上。

这说明什么呢？如果两家公司对手机研发的投入更偏重些，他们搞出来个让用户惊喜的手机至少有厚积薄发的基础。被划归传统势力的微软不是也推出了让大家惊喜的体感游戏设备Kinect吗？

第 三，去年诺基亚和英特尔合作推出使用MeeGo操作系统的手机，当时我写了篇《给MeeGo泼点冷水》，分析了他们两家合作可能会产生的弊端。如今诺基亚 和微软合作，也会产生诸如合作研发容易夭折等问题，但诺基亚和微软的“软硬”搭比诺基亚和英特尔的“硬硬”搭整体上还是好一些。英特尔虽然也有上万的软件 研发人员，但在做操作系统方面，微软干的毕竟还是本行。

同时，我还想说，即使MeeGo操作系统无疾而终，也不能代表双方的感情就此破裂了。MeeGo很可能还是被英特尔的手机芯片拖了后腿，如果英特尔搞定了手机芯片，未来诺基亚、微软和英特尔三方合作，分别去分手机、操作系统和芯片的蛋糕，也不是没有可能啊。

第 四，有人戏称，诺基亚CEO史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)是微软打入诺基亚的一名策反高管。当然这是戏言，但可以确定的是两年前还是微软掌管Office和Dynamics管理软件产品总裁的 Stephen Elop，肯定非常熟悉微软的企业文化、商用产品乃至移动办公的经验，双方的合作有望使微软手机平台的商务应用迅速增加。

iPhone的一大竞争优势在于拥有一二十万种应用，如果微软认真对待，也可以把Windows现有的几百万种应用往Windows Phone上拉，就算弄过来十分之一，那也赶上苹果了。

第 五，想说一下资本市场的事儿。从2007年中苹果推出iPhone至今，苹果股票上涨了接近两倍，同时诺基亚股价基本相当于被腰斩了两下（跌到只有当时的 1/4）。苹果市值已经IT第一，并且距离世界第一并不遥远，很多人相信强者恒强，买苹果股票还会依然上涨，买诺基亚则很难翻身。

我想说 的是，资本市场没有永远上涨的股票，同时很多机会也都是跌出来的。选择可能再次崛起的大厂商也是机会多多。比如雷曼兄弟破产以及英国石油在美国海域发生漏 油事故，对花旗公司和英国石油来说都是沉重的打击，花旗股价5个多月暴跌90%以上；英国石油则在两个多月中跌掉50%以上。如果你要在低点买入这两家传 统行业的公司股票，获利的幅度比苹果都多。

同时,历史也证明，如果一个公司的股价已经成了世界第一，那么该公司随时都会面临由盛而衰或者举步不前的风险。

最后还想提的是，中国是世界最大的手机市场，也有最多的网民。如果诺基亚和微软在合作研发手机时，向中国市场投入更多的力量，双方成功的可能性也会增大。双方合作的手机最早打开局面的市场或许是在中国呢。