傅志仁：云计算为上海电信带来的新机遇

ZDNet至顶网软件频道消息 8月23日，以“IBM带你走进你的云“为主题的”2011 IBM云计算高峰论坛“在上海举办。中国电信股份有限公司上海公司信息网络部总经理傅志仁介绍了上海电信在云计算方面的实践经验。

上海电信在开展云服务方面拥有一定的基础，有三千亿的数据中心资源。在高速的宽带网络方面，从国际的带宽来说，上海作为中国点信拥有超过三百个G的国际出口。在进行大规模城市官网的建设上，上海电信进一步提升用户的接入带宽，为下一步整个云计算最终的落地发展打下基础。

关于云服务实践，上海电信做了一些探索，早在08年09年就开始进行技术跟踪。去年作为中国电信的四个试点省市之一承担的任务，通过几年的探索，形成了几类服务。首先是基础服务，即提供计算资源、存储资源以及网络资源，这三大类的服务。第二就是专业云，主要是面临一些行业提供一些解决方案。不同于传统的服务，根据企业或者政府一些需要，定植个性化解决方案。 

从客户的角度，审视给客户带来的价值。首先是低成本、零首付。有了云计算以后，更多的体包括存储资源的服务，改变了以往的模式。第二个就是快速灵活的部署，有了云计算以后，缩短了部署周期。通过这个能力，可以实现用户发展需要的动态调整。按需购买，使他们初期减轻不小压力，而且需要的时候也可以非常迅速的做弹性扩展。

统计数据显示，普通的服务器利用率一般是在15%左右，有了云计算以后，通过一些安排可以把整个利用率提升到70%到80%，而且也可以通过一些技术，把一些主评降下来。降低使用门槛，则可以推进城市信息化的进程。更加鼓励创新，减少背负的固定资产。聚焦在业务创新上，并促进产业联盟。

上海电信信息网络部总经理傅志仁（蒋湘辉 摄）

以下是上海电信傅志仁的演讲实录

傅志仁：各位嘉宾大家好！我们无论是来自其他运营商还是其他的IDC提供商以及其他的周边省市，主要是体现在价格竞争上，第二是在建设和运营成本上增加。右边是整个的信息园区，按照五星级的机房标准建设的机房。应该说投入非常大，而且整个IDC整个电费这块运营的成本占相当大的比重，对我们财务的指标来说有不小的压力。第三个是来自服务差异化，就是客户服务这块的需求。这块客户的服务要求是对按需提供服务的能力提出进一步的需要。在传统的这块建设模式和能力提供模式上存在一些需要改进的地方。

另外，在我们的一些业务驱动力主要分两块看，就是云计算给我们带来的机遇，最近云计算确实比较热，刚才前面的领导也讲过，提出了对云计算的发展规划，同时在2010年也是两部委在五个城市进行试点。上海市也发布云海计划。在市场预测方面根据IDC公布的数据显示，2010年中国云服务市场达到了3.2亿美金，未来几年年负荷增长率超过40%。应该说给我们带来不少机遇，云计算会给我们带来一些新的解决方案。

从上海电信来说，在开展云服务这块应该说是有他的基础的。云要最终落地，到达用户这段的话主要有两个必备的条件，首先是刚才强调的资源，现在拥有差不多四十来个，在这个带宽方面我们现在也有一个T的带宽。

这里面列出了从原来的三千万到去年底到了三千亿，这是我们的数据中心资源。第二个是在高速的宽带网络方面，大家知道网络是云计算迅速发展的基础，从国际的带宽来说，上海作为中国点信拥有超过三百个G的国际出口。我们在进行大规模城市官网的建设，会进一步提升用户的接入带宽，为下一步整个云计算最终的落地发展打下非常好的基础。

第二部分，简要说明一下我们的建设思路和目标。这边列出来的用一张胶片，这是我们电信在“十二五”提出的新的战略规划相吻合。除了刚才介绍的，还需要做综合平台的提供者，也是给我们提供了这么一个机会。刚才我也注意到，前面IBM也介绍了，在上面专门一列出了业务流程级服务。作为我们电信来说，在这个平台首先做好基础服务。就是计算、存储还有网络服务这块。就是为我们的社会合作伙伴提供一个平台，解决他们的困扰问题。再往上通过社会合作提供应用方面的服务。我们的目标是打造统一开放的云服务平台，也是希望和我们云计算产业的资源，创新合作和商业模式，来提供一个整体的云计算的解决方案。

第三部分，就是我们在云服务上面的一些实践，这是我们对这个产品形态做的一些探索。实际上早在08年09年我们就开始进行技术跟踪。我们在去年作为中国电信的四个试点省市之一承担的任务，通过几年的探索，形成了三类服务，首先是个基础服务，这些是大家熟知的，我们主要提供计算资源、存储资源以及网络资源，这三大类的服务。这是这方面我们不仅仅有公有云、私有云。公有云方面包括我们自己的网站的应用。包括我们向电子商务公司的合作，电子商务的服务。第二就是专业云，最后有一个案例，专门介绍云专区，主要是面临一些行业提供一些解决方案。这一块，不同于传统的服务。我们是面向一些企业。我们希望能够是最终的模式根据企业或者政府一些需要，能够定植一些个性化的解决方案。

首先从客户的纬度，看看给客户带来的价值，首先是低成本、零首付。传统的客户，特别是中小企业来说运营的业务，这里有了云计算以后，更多的体包括存储资源的服务，这样对他们来说改变了以往的模式，先采取一些软硬件设备，再来他们的服务。有的案例，我们实施的案例可以节省50%以上。

第二个就是快速灵活的一个部署，在这一块，根据需要，有了云计算以后，这一块的部署周期相对比较短，一些实践的例子，差不多是几十分钟到一个小时，正是有了这一个能力，对很多用户来说可以根据他的发展需要动态调整。也就是按需购买，对他们初期减轻不小压力，而且需要的时候也可以非常迅速的做弹性扩展。这实际上也是目前困扰我们IDC业务发展非常关键的因素。

我们这边以前也有统计数据，可能普通的服务器利用率来说，一般是在15%左右，也就是说整个能耗有很多不太经济的。有了云计算以后，通过一些安排可以把整个利用率提升到70%80%，而且也可以通过一些技术，把一些主评降下来。第二个就是降低一些使用门槛，可以推进城市信息化的进程。特别是最近在推进中小企业的信息化。这一块来说，可以降低进入门槛。更加鼓励创新，不用背负一些固定资产。而且整个聚焦在业务创新上。另外就是促进产业联盟。
包括我们前面刚才说的，我们会提升对我们客户的服务水平和质量，对内部的管理流程也可以优化，减轻劳动力需求。采用云计算以后，比我们在传统的IDC的应该提升不少。

下面举了两个案例，一个是，我们利用云服务快速部署世博中国馆的观望网站，实际上我们也是利用云计算在去年世博期间，为世博志愿者提供平台的支撑和服务。也正是有了这样的基础，在去年十一月底的时候，接到这个需求，后来花了两个半小时部署了十一台服务器。而且在2011年春节期间，也接受了大访问量的考验。我想这是传统很难做到的。

第二个是金融云，这是我们跟IBM合作的非常成功的案例，我们主要是做云的技术架构的服务。去年底成功入驻了。这里有个背景，也是因为我们国家对大陆以外的地区银行大陆的业务有一个要求，在这样的背景下，我们跟IBM合作做成了这样的服务。对于客户的价值，前面都已经讲到就不再说。

最后一个是IDC业务和云平台规划和展望。云计算出来以后，对我们数据中心IDC的发展带来一些挑战和机遇，特别是下一段IDC到底是怎样的做法？因为我们也注意到，事实上除了运营商在关注云计算在关注服务，社会上有很多大的互联网的业务提供商，包括像我们的腾讯、百度、阿里都在做这块的业务，也就是说未来在云计算的时代，下一段云的模式会发生一些变化。首先会有一些新的进入者。对我们传统电信运营商来说也是不小的挑战。当然包括IBM、微软、华为，也在整体考虑端到端的解决方案。我想在这个前提下，我们也是想整个挑战和机遇是并存的，这也是我们考虑的三个层次的服务。当然会特别考虑对VIP的服务，正好云计算给了这样的机会。其实可以为客户提供一揽子解决方案。当然这个要求比较高，一般是跟我们的合作伙伴一起提供服务。下面是得到的一些证书，通过这些年，特别在论证方面取得认证。

当然前面说的，应该说云计算的一些优点，我们确实云计算规模发展的话，还在标准化、开放性以及安全性方面存在需要解决的问题。特别像虚拟化软件大家都知道，包括我们IBM这些，应该说整个还是有不同的软件的，如何在标准化方面集成在一起？对我们来讲是一个挑战，像我们电信一样，统一到了IP网，包括现在也一样存在着问题，所以我们对云计算充满信心，认准了这个方向，我想大家都在注意，能够逐步提升。

 未来提升云服务的产品，这边列了出来。作为我们传统的网络提供商，我们也会在网络一这块的云化方面进一步探索，最终为客户提供端到端的解决方案。今天主要是讲IDC的，上海电信也推出了云存储。下一步面向中小企业，也在积极推进中。我们会面向一些其他行业，也会提供云的服务，包括来自制造业，包括前些天为我们游戏行业提供一些云服务，当然这一块，还是处于一个初步的阶段。

我们下阶段可能跟IBM合作推出一个开发的测试云，就是我们为IBM独立的开发商，打造特殊的平台，减轻开发商的压力。   

最后这张就是把上海市整个的云海计划列出的一些云都放在这边，我想在未来作为我们承担IDC整个业务这块，我们会继续依托我们整个上海的亚太信息枢纽的，打造下一个云数据中心，围绕十二五发展战略，提升我们的服务，建设动态开放的云服务平台。当然也会更多的关注产业合作，继续跟踪推进，服务于上海的云海计划。我演讲结束，谢谢大家！