嘉宾互动讨论云计算的发展趋势和应用前景

ZDNet至顶网软件频道消息 8月23日，以“IBM带你走进你的云“为主题的”2011 IBM云计算高峰论坛“在上海举办。IBM邀请了业内的行业专家和重量级用户一起，讨论云计算的发展趋势和应用前景。

王胜航介绍了IBM对云计算的概念的理解。首先，云不光是技术上IT上的革命，也会影响到一个企业，甚至是企业中工作的每个人。重新思考IT对企业的价值，怎样保证安全生产。从中提炼出准确的信息，为企业提供帮助。同时，重新整合业务流程，即商务模式。企业分为公有云、私有云甚至混合云。使企业能够面对市场冲击，实现快速转型。

傅志仁介绍了云的本质。云的本质是通过共享互用来提高利用率，从而降低单位用户的使用成本。云计算技术本身未必是什么新的东西，主要是把理念集成在一起。虚拟化是第一步，在此基础之上，把资源进行标准化。最后是对于整个上层的应用的开放的接口，包括用户的调用。

郑仕辉介绍了交通银行目前在云计算方面的应用。首先在基础设施层实现了硬件虚拟化，搭建了硬件云。原来是一台物理分析，现在在一个物理分析上化出很多个虚拟的使用。第二个应用是平台。我们的客户是开发人员，开发好一个系统以后直接把应用部署在上面，进行交付使用。还有一个层面，我们实现了桌面的云，客户自己的桌面上所有的软件并不是机器上的而是后台上的。 

张益介绍了建立云计算中心的情况。南京的软件园区正在搭建一个云的平台，得到了IBM的业务分析软件部门的支持。目前正在做需求分析，政府搭建平台，首先要让政府成为第一批用户。这个园区有一个人才基地，IBM授权进行人才培训，目前内部在运营。张益也分享了使用云的心理跟看法。第一，我们不要害怕云，云看上去很神秘，对中小企业我们勇敢的走近他。第二，成本低。用起来很方便。当你不够大的时候，你要相信云的运营商搭建的是优良的平台。

毛新生介绍了云的技术。一个是技术层次的，从技术层次的角度讲，我们看到云计算非常高效的使用IT资源。而从业务层次讲，可以支持创新。首先看看技术方面的价值，数据中心里，所有的应用都是独立的使用他所需要的计算的基础设施。

以下是演讲实录

李树翀：尊敬的各位领导、各位嘉宾大家上午好！非常高兴有机会参加这么高规格的云计算的论坛，同时也感谢IBM为我们业内搭建这么好的交流互动平台，我可能比在座的绝大多数都幸运，因为有这么大的机会，给了这么大的舞台，而且是开发式的，跟这些专家有面对面交流的机会。接下来有请我们参加这次规划的嘉宾上场。傅志仁、郑仕辉、张益、毛新生、王胜航先生！有请！

在此之前，几位嘉宾已经跟我们分享了云计算的概念。云计算的时间不久，但是全球风靡，人云亦云的说法。谈得比较多，大家的理解各不相同。所以想把第一个问题抛给IBM的王总，请王总给我们介绍一下IBM对云计算的概念的理解！有请王总！
    
王胜航：很感谢，现在市场上包括业界讲云的各种声音，可谓是人云亦云，或说是神马都是浮云。云不光是技术上IT上的革命，同时也会影响到一个企业，甚至是企业中工作的每个人。第一是从新思考IT的价值对一个企业，可能更多注重IT支持部门，怎样保证安全生产，能够不出错。从其中提炼出准确的信息，给他提供一个帮助。同时，第二步，可以重新整合我们的业务流程，一个商务模式。如果从思考IT讲，一个企业当然分为公有云、私有云甚至混合云。能够面对市场的冲击，我们能够很快的转型。对于公有云来讲是非常独立性质的，怎样拓展我们的市场渠道，争取更多的市场份额，提高客户满意度，另外能够更快的做出投入市场的快速反应。
IBM在中国，尤其是我们的历年，刚才钱总讲到很重要的。任何企业做云，一定要做一个适合您企业的云。第二个，做云分两点，第一不是很难，但是要一步一步走，可能传统的企业有很多年的积累，他的IT比较复杂，标准化、虚拟化、动态、部署，一步一步走上去。我们可以先走那一步，后走哪一步，根据您的企业结合。我们是国内各个企业在做在探讨的，比如说金融行业，我们从私有云的角度讲，我们可能是在开发中心对他们做了一个云，让他们开发测试周期大大缩短，使新的金融产品上线变得更快。在竞争很激烈的环境下争取更多的客户，融很多的资。在大的环境下，中国除了五大银行，十七家商业银行，三十五家农村信用联社以外。包括移动支付方面都进行合作，在电信领域数据业务竞争是最激烈的，我们怎么能够在这方面把传统的IDC就是我们管道的业务，就是带宽业务更加有附加值，能够快速部署一个计算环境给客户。同时怎样通过这个平台，更好的对中小企业提供更好的支持，使他们的成本降到更低，这是我们探讨比较多的方面，这也是为什么政府，怎样通过云计算能够带动一方区域的经济。
因为中国的传统是很多制造型的企业，成本在那，附加值不够高，怎样让大家配合起来，这个产业链，整个的企业配合起来。增加他的附加值，比如说我们的云海战略，我们的十个产业里，有一百个合作，能够创造出一千个亿的附加值。这是我们云海战略的目标。包括政府行业，怎样让政府各部门的协同办公做得更好？甚至有一些可以家庭办公。各部门之间的协同办公如何做得更或？这些适合您的企业有特点的例子。

李树翀：感谢王总，我感觉王总回答的非常好，解决了业内很多在讨论的很多问题，刚才王总提到云计算为什么这么火这么热？因为他对整个IT的价值，为我们商业模式提供更大的空间可能发挥的作用。还有一个问题，刚才钱总也提到整个云是大的生态系统，需要很多家配合一起推动向前发展，因为都有人云亦云。以前叫数据中心，现在还是数据中心，只不过名字叫了云数据中心。做云的时候，每个企业每个应用客户可能需要根据自己的特点，王总解释了几个问题，第一个可能云计算没有那么难，我们也可以理解为什么IBM提出这样的口号说带您走进那个云。但是王总也分享了重要的信息，刚才王总也提到云可能是比较阶段性的过程，可能不可能一蹴而就。此外还有很大的改变，当然刚才王总分享了，IBM对云计算的理解。今天请代表的企业跟我们分享一下，看看他们对云计算有哪些理解？首先请上海电信的傅总。有请！

傅志仁：因为刚才讲的过程中已经提到了，上海电信，实际上云目前划为三大块，现在还有IT系统，刚才提到很多内部信息化的应用系统。还有支撑业务平台的一朵云。我想正是由于目前这么一个阶段，目前还是分开的，整个架构来说希望今后能统一考虑，这是一个基本情况。谈到云，我想补充说明一下，云的本质，刚才把IP网，IP的技术做了对比。他的本质共享互用提高利用率，从而降低单用户的使用成本。当然也带来一些好处。我想这是刚才讲的三个纬度之外的价值补充。
谈到整个共享是它的本质，刚才说了，我们是觉得它代表了未来整个的方向，我们传统的IP网把整个网络通过网络连接在一起。接下来云这一块，实际上是把云计算的能力通过网络连接在一起。目前一些起步阶段，更多的可能是像当初网络发展一样，我们一朵朵云，现在云也非常多了，各种各样的划分，相对形成孤岛，我想可以预见，在一段时间的未来必然这些云有他的需求，形成真正的云的事件，我想这是对未来的一点想法。谈到对云的理解，我觉得现在更多的，我们云计算的技术本身来说，刚才我也注意到M的几个阶段，确实很好描述。云计算本身技术来说未必是什么新的东西，我想更多的是把这么一个理念整个集成在一起，所以虚拟化是第一步，在此基础之上，是想把计算包，这些资源能够标准化，可描述。在此基础之上，可能以后有开放的接口，对于整个上层的应用，包括用户的调用。这才对未来的互联网打下一个基础。
从服务的角度来说，刚才已经提了，我想简要就三点，第一点就是按需分配的要求，第二个按照用户使用计费，根据使用量，像水、电。第三个，就是比较灵活、快速的满足用户不断变化的需求。比如说具有灵活扩展的能力。这是从服务角度，用户来说并不关注是云还是非云，他关注的是提供速度和质量。

李树翀：傅总我追问一句，您刚才提到了高效的云计算的应用和效率提升。可以实现按需分配包括计费包括很快相应客户不断变化的需求，这个可不可以理解为商业模式的创新？

傅志仁：应该是商业模式的创新，像传统的IDC模式基本上比较固化，一按照带宽来计费，后来为了满足用户需求，根据用户使用有了流量。云计算，我想更多的和我们提供灵活的商业模式，更多的计费，我刚才讲的一再强调，我们要服务我们的中小企业，跟着企业的成长而成长。否则门槛太高。对整个中小企业发展的信息化，包括创新都会带来不利的影响。

李树翀：感谢副总，上海电信作为非常典型的代表跟我们分享他们的理解，接下来有请交通银行的郑总为我们介绍一下，云计算的应用给我们整个带来哪些改变？

郑仕辉：我们交通银行目前在云计算方面可能有这么几个应用，首先在基础设施层实现了硬件虚拟化，搭建了硬件云，主要采用了IBM的技术，像存储虚拟化等等技术。原来是一台物理分析，现在在一个物理分析上化出很多个虚拟的使用。第二个应用是平台。
我们的客户是开发人员，开发好一个系统以后到我们这儿上线，直接把应用部署在上面，交付使用。还有一个层面，我们是在桌面，我们实现了桌面的云，主要是对我们的客户，我们客户所有桌面，自己的桌面上所有的软件并不是机器上的而是后台上的，云计算的应用主要是在这几个层面。

李树翀：就是说加快了我们的效率和部署能力。有个问题想跟郑总您交流一下，交通银行信息化做得蛮不错的，我们传统的信息化，向云系统的迁移，这个迁移过程中有没有带来很大的麻烦？或者迁移的速度是不是OK的？郑总您怎么看？   

郑仕辉：肯定是有工作量的，但并不是很复杂的过程，云计算只是一个理念，我们是一台机器部署去做的，现在换个方式，看成虚拟的东西，来提供给用户使用，方式不同，其实工作量未必增加。

李树翀：所以说不管怎样，交通银行已经顺利走进云了，接下来想跟张总有个交流，刚才也谈到中国的可能有不一样的地方，云计算发展初期政府有非常大的作用，您在报告中也提到，中国那么多的城市建立云计算中心。

张益：南京有一个很大的动作，软件园区，这个地方只能做软件产业用地和配套用地，不得做其他任何的事情。目前我们正在搭建一个云的平台，正在跟IBM的三个部门联系，尤其是得到了IBM的业务分析软件部门，这个云上给了我们很大的支持，目前我们正在做很大的需求分析，我们设想政府搭建平台，首先让他们成为第一批用户，他们在使用政府平台做好了以后，希望整个应用的时候放上去。
政府搭建足够的平台让它应用，这是第一。第二个这个园区有一个人才基地，也是IBM的合作伙伴，IBM是授权在里面给我们培训一些人才。这里我们做了一个教育，目前内部在运营。我们做了这些以后，刚才很多专家都谈了云的技术、云的应用、云的市场，我在这里跟各位分享的是使用这个云的心理跟看法。一，我们不要害怕云，云看上去很神秘，其实我们要有勇气走近他，云离我们太远的时候我们始终搞不懂。这个产业本身就很新，我很敬佩IBM，今天钱总改的IBM是云的领先实验实践战。这些大企业已经在前面实验了，对中小企业我们勇敢的走近他。走近的时候，我们要学习，有一些先进的公司，华为也好。他们都在做云，我们学习他们，但是学习的过程要快要加速，不要说远远的看他，我们要勇于揭开他神秘的面纱，走进去，走进他核心地带。很简单的就会看到，一简单，第二成本低。用起来很方便，你迅速可以看到这一些，如果是企业讲的时候，我们总是听到很多企业在讲，使用云的安全怎么办？所谓的安全就是数据安全吗？害怕这个公司那个公司，会使用你的数据？至少现在所有的运营商和云的搭建展。他们对你的数据是以高度的责任心在保护的。同时还有很多技术。
再说了，你的企业目前不够大，尤其是很多制造业的小企业，哪里那么多数据费那么多心思。干什么？没有不要。当你不够大的时候，你要相信云的运营商，他搭建的是优良的平台。因为你发出去定单就知道你的产业规模。所以你那些数据，没有哪个大公司是希望得到你这些数据。中小企业要勇敢的建立私有云。但是我们是不是不建立私有云呢？也是需要的。 我们可以搭建私有云的环境解决很小的需求。
必须考虑国家战略，因为你足够大，你肩负着另外一个职责，民族产业。这是我对云的一点看法。同时很感谢IBM在云方面这样领先，云我们在使用的时候，经常出现一个问题，现在做云中国遍地开花，政府做的，都可能存在一个缺点，平台太大，应用太少。我倒希望中国很多的中小企业迅速加入到云的应用开发商来。我相信中国的云一定很美，谢谢大家！

李树翀：感谢张总，张总给我们介绍了一下南京的发展模式，我可不可以这样理解，南京服务于中小企业，刚才说的教育具体的服务？

张益：是的，实际上南京是政府跟企业一起学习，一起省长。我觉得刚才张总提的模式，地方政府或者城市园区的借鉴参考，云计算以后，给我们的园区带来哪些变化？这个可以很好的解释，为什么这么多人喜欢云？不断的谈到云？刚才另都提到虚拟化比较专业的名词，能够推动云向前发展，肯定需要很好的技术支撑。下面想提给IBM的毛总，有哪些技术支撑服务这些云需求和云应用？

毛新生：我来谈一下技术的理解，其实我们很多时候大家谈起云的技术的时候，谈的非常多的东西，像刚才李总讲到虚拟化这些东西，我认为我们需要非常朴素的观念，就是说我们不是为了技术，而是为了业务的目标和诉求使用技术。云计算也是这样的。从云计算达成的业务目标价值来讲非常简单。一个是技术层次的，从技术层次的角度讲，我们看到云计算使得我们非常高效的，来使用我们IT的资源，第一个价值，可以使得我们可以更快的相应这个业务的目标，前面我们的老总提到，几十天变成几时个小时。紧接着从业务层次讲，可以支持我们的创新，不管是我们的电信怎样把IDC逐渐转化为技术力的中心，开始从简单的空间租赁转化成计算力的服务模式。从这样一些价值出发的话，我们看背后需要一些什么技术和能力的支撑。
首先看看技术方面的价值，我们想让这些资源能够共享起来，大家今天看看我们的数据中心里，所有的应用都是独立的使用他所需要的计算的基础设施，不是说今天我们的应用不愿意去共享，虽然存在部门利益不愿意共享的情况，确实在技术层面管理模式上过去没有办法做到这一点，云计算将这个基础设施打破，打破方面是什么？很显然这个里面包含了虚拟化，虚拟化使得那些过去各自被当吃孤岛一样的物理资源，转化成逻辑上的，灵活的，动态可以切割和组合的柔性的新形态的IT资源，这样在这个基础上，我们就可以开始把各种各样的应用，业务流程系统部署，动态调动，让他们共享，这样的共享在虚拟化的基础上，借助于动态的调动共享，达成前面我们谈的，怎样让资源的效率可以提升。进一步来讲，我们需要一个自动化的调度，而不是靠很多人力介入的调度。怎样做到自动化的调度？后面当然有很多技术支撑，我们做了调度以后，我们就可以有很的人力上的项目的提升，可能数据中心发生各种各样数故的概率减少很多。
为了做这些事情，我们在动态背后有非常多的事情做，刚才谈到，要共享首先要在逻辑里做，看到营运、数据，这些问题就麻烦了。怎样去保护每一个应用，虽然跟其他人一起共太的共享，可是宛如我一个人用一样。所以安全问题变得非常重要。更进一步我们为了做自动化，为了快速的做这些事情。一回车就能分配和得到我的资源。更进一步，我要能够观察我一个应用我的一个系统资源使用多的情况，增加技能，让他始终保持他所要求的。但他使用资源要求负载下降的时候，我自动把资源慢慢的从里面释放出来，并且补充到别的要求更高的地方去，我们做了这些东西的时候，我们才做到了技术方面的价值。这里面就闲扯到了所有方面的技术。
很多时候，我们发现，我们还是希望把这些东西，变成不仅仅是在企业内部，给我的企业的业务部门用，我可能还像电信的样子，变成别人来租用。这样的一个想法下，我们就需要做一个业务支撑的东西，让我的业务运维也比较容易。刚才前面阿里的同事提到这些事情。这样的做法在业务支撑方面我们就要看了，客户想要用这样的资源，用了多少？怎样用的？除了监控我们还能做计量，你用了多少资源？怎么用的？出来一个报告，根据你用了多少，收你的钱，而且在这个基础上还要往前走一步，每一个要求的质量不一样，可能要求速度更快一些，有些人可能要求，随便五个酒或者一个酒或者90%就可以了，这是不一样的，这样不同服务的等级，也需要很好的保证，后面就牵扯到等等的技术做出来。
事实上我们发现刚刚谈的这些东西是非常水平的技术，每一个平台都需要支撑。事实上不同的层次上发生。所以这件事情相对讲，实际上是比较容易的，因为我们虚拟化做了很多年，很成功了。实际上我们还有进一步发展的空间，但是相对讲比较成熟。在往上走，到了平台这个层次，我们讲今天的中间件要有非常大规模的核心应用。这件事情，到现在为止我们还有很多工作要做。并不能够自然而然的变成一个支起十几亿或者几十亿人来共同使用的可扩展的东西。所以很多努力使得这件事情往前走。尤其是核心应用的部分。当然我们看到互联网上，像阿里他们做的应用，可能相对讲，不像银行的核心应用一样，对这个要求，对要求非常高，应用不是特别一样的，应用类型不是特别一样的。不同的应用类型需要不同的云形态的中间键，支持这样的一个应用所需要的模型和平台的能力。这件事情应该说，我们只是在公共互联网方面做了很小的一部分。
任何一个企业，应用是非常丰富的，各种各样的应用，所有不同的应用，我们需要不同的相应的中间件，等等前面谈论的技术，而且我们可能还要支起一个模式，使得做出来的各种各样的系统，无缝的连接，向前走，支撑一个企业的发展这个业务流程可能突破企业，进入到一个互联网里去。比如说今天我把ERP跟电子商务接起来，银行的接起来，整个生产计划，到一定程度，可能进入一个贷款的流程，可能跟金融云去联系，去起动贷款相关的事，各种各样的我的生产的状况信息给到他，提供贷款资质。差不多了，可以调度公共互联网上的物流云，包括我做什么样的事情呢？安排物流的活动，甚至是协调整个供应链上的很多原料供应商和销售商的物流活动。进一步讲的话，我还可以跟电子商务云帮我销售这个东西。你会发现，那个不仅仅是你企业内部的应用连成一个业务流程，还会进到一个公共互联网上一个非常，跟今天完全不一样的业务形态的业务流程。就需要有一个云的事件里面相互连接起来的中间件，并且转化成业务流程。要做到这件事情，他对安全性、连通性，对于高可用性的要求，都只是今天简单基础设施的方面谈的东西搞一个数量级的。难度也搞一个数量级。这些都是我们不同层次上所需要做到的一些技术。所有这些不同的技术，其实都是在我们的视野当中，应该说取得了非常多的进展，客户也有很多的POC。
    

主持人：感谢毛总，看来IBM为推动云计算的落地做了大量的技术储备，可以说能满足我们目前的企业和客户的需要，刚才我们提到了，整个云计算的过程，我记得钱总在报告里用了很好的词，用旅程，非常形象。推动大的发展要完善大产业生态体系，接下来我想简单的跟各位专家探讨一下产业生态圈的问题，首先把这个问题抛给傅总和郑总。作为用户讲，接下来的考虑是不是有比较明确的规划？考虑过程中，如何整合上下游的资源？如何和我们的客户更紧密的合作？如何打造产业生态圈？最终推动整个行业的进步？傅总先谈谈？
    

傅志仁：简单谈谈，涉及到我们下一步整个云计算中心的一个规划，一个在物理上的模式，今后会加大云这块的投入，具体的做法上，刚才谈到产业链的问题，我想中小企业这个云来做说明吧，从最底层来说，刚才提到我们首先是在网络建设这块，整个城市官网会有大的提速，包括到最终用户端这块，今天有一个应用没有多说，我们提的云桌面还是非常大的，我们在客户端这一块的投入，刚才看到一个片子，比了一下很低，我这项这需要终端的产业链提供，包括移动终端这一块，未来几年固定的终端模式，终端这块有比较大的发展。
再回到云计算的基础建设，除了网络还有计算资源、存储资源，这块我们也是根据不同的客户需求，我们可能向IBM有一些大机、小型机这些。目前来看，还没有做到完全能够跨平台的整个应用的一些使用。希望有这一天，昨天也听IBM的专家说，在研发一个东西，可以不同的模块，支持不同的应用。这样的话真正把这个计算和存储等其他的能力，独立于各种硬件平台了。这是我们希望看到整个未来的前景，这是提供商一个提供。网上有虚拟化的软件。
在网上业务流程及服务这块，我们说应该主导还是都是采用合作方式，因为我们也不可能具体去做这些，无论是架构平台还是应用，我们更多的是靠社会合作，以合作为主推动这个。

李树翀：感谢傅总，郑总给我们简单谈一谈？

郑仕辉：我觉得我们商业银行提供的银行服务，稀释原来我们传统的银行就是柜面，后来发面出现了ATM，可以自己在一台机器上自己取钱，超市可以刷卡。互联网出现以后，网上银行，可以从网上办。现金是拿不到的，转帐、还款、支付都可以。再后来有了手机银行，我可以从手机上，比如说手机上交水电煤，我的电话费也可以从手机上做又可以，甚至上手机上办贷款。我的手机上可以申请贷款，大家不可想象的。金融服务，本身已经是一个云了。因为到处都可以，手机上也可以，电脑上也可以，未来电视支付现在也有些试点开始在做。比如说电视购物，不需要打电话或者跑出去买了。电视旁边有个装置一刷卡，送货上门就行了。整个的金融服务的生态圈可能还是很大的，包括从基层的一些IT企业的合作。包括跟第三方支付厂商，甚至包括阿里巴巴这样的支付宝什么的，一些合作。包括跟电信、移动都有这方面的合作伙伴。包括未来的移动支付更多的，我想这是未来前景非常庞大的一个产业，移动支付。

李树翀：感谢郑总，两位老总的介绍也给我们规划了两个非常有代表性的企业。大家非常看好云，而且在云的道路上有更大更好的想法，IBM作为全球的云计算的解决方案的领袖式的企业，肯定是产业生态链中的重要环节，接下来的问题想抛给IBM的王总，王总给我们谈一下，刚才的客户需求蛮明确了，IBM如何配合客户？跟客户一起打造这样的生态圈子真正为客户提供有价值的服务？带来客户走进云，而且为客户量身打造客户的云，让他们很好的享受云？

王胜航：两方面，第一个IBM的云，我们承担什么角色？从大的方面看，第一个我们不光是一个解决方案提供的一个厂商，我们可能有很多，包括我们有协同办公的，包括我们有桌面的开发测试等等。很重要一个，我们也是一个有行业知识的实践者。我们在很多行业。包括郑总讲的银行，我们跟他们交流的时候，我们快事会有我们的咨询团队，跟配合，您的企业哪些适合做云？哪些不适合做云？因为在企业里有一部分的东西，刚才讲到定性的，定制的或者特殊的规定，不能用云的以外，哪些适合做云？根据你的工作流量和业务类型看，哪些是比较好的，商业价值和业务价值到底是为了降低成本提高使用率？我们有专门的行业架构是跟他配合？要跟他的企业需求结合起来？我们怎样能够跟私有企业中小企业的发展提供很好的服务。我们从传统的月租变成流量计费来改变。比如说移动支付将来是很大的盘子，跟很多人合作，我们也有我们的合作伙伴是其他行业的。我们跟最后我IBM云计算的推动者。像傅总讲的未来有个盒子可以装很多东西。很多投入在里面，这几个方面讲，我们会给客户一个定制的带他走进他的云，而不是简单的云的方放，比如说桌面我给你就好了。比如说简单的，制造业产品的设计周期是决定企业和市场成功以后非常关键的地方，因为我们在十多年前，现在这种只是几个月中间。他提供了几个重要的原因。所以说今天下午很多分会场，有各种的专题，医疗的金融的物流的各种。

李树翀：今天我们请上场的是非常有代表性的公有云、私有云以及政府的代表专家，下午可能有其他领域行业的！这样可以向大家解释，其实云不只可以像电信这样的大行业可以应用。由于时间关系，这样的讨论暂时告一段落。今天整个大会通过各种渠道，除了现场的嘉宾以外跟网友有很好的互动，也用了比较流行的微博形式。开会讨论的时候微博上很多博友提出这样那样的问题，我占用一点时间，挑几个比较典型的问题，跟在座的嘉宾有一个交流，能不能帮我切一个。大家基本上自己对云计算的理解和看法，这样也蛮好，大家各抒己见。时间也不早了，我们今天的高峰对话到此结束，再次以热烈的掌声感谢五位嘉宾，谢谢大家！