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钱大群:IBM去年实施私有云项目达2000项

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8月23日,IBM大中华区董事长兼CEO钱大群在上海举办的”2011IBM云计算高峰论坛“上表示,《财富》500企业中的80%都已经使用了IBM的云计算技术、产品和解决方案服务,2010年IBM在全球实施了2000余项私有云项目,其中在中国实施了大约100项,而IBM公共云用户目前已经超过1900万。

作者:蒋湘辉 来源:ZDNet软件频道【原创】 2011年8月24日

关键字: IBM云计算高峰论坛 云计算 IBM 私有云 公有云

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ZDNet至顶网软件频道消息 (文/蒋湘辉) 8月23日,以“IBM带你走进你的云“为主题的”2011 IBM云计算高峰论坛“在上海举办。IBM大中华区董事长兼CEO钱大群在致辞中表示,IBM在全球云计算领域有着丰富的实践经验,全球《财富》500企业中的80%都已经使用了IBM的云计算技术、产品和解决方案服务,2010年IBM在全球实施了2000余项私有云项目,其中在中国实施了大约100项,而IBM公共云用户也目前已经超过1900万。

钱大群:IBM全球实施私有云案例达2000项

                                                   IBM大中华区董事长兼CEO钱大群(蒋湘辉 摄)

钱大群还表示,云计算要突出行业和企业应用,用户在实践云计算的过程中可能会经历标准化、虚拟化、动态架构、自动化部署、XaaS到业务模式创新等多阶段的旅程。IBM未来将继续推进云计算技术及平台的研发创新,结合行业和企业特色提供整合服务,并推动合作共赢的云计算产业生态圈。

钱大群:IBM全球实施私有云案例达2000项                                             钱大群表示,云计算要突出行业和企业应用(蒋湘辉 摄)

以下是IBM大中华区董事长钱大群的演讲实录:

尊敬的倪院士、傅院长,尊敬的各位贵宾、演讲嘉宾,我们的客户。非常欢迎各位百忙之中参加IBM的云的高峰论坛,欢迎大家。等一下我们会请到很棒的演讲嘉宾,包括外面来的专家指导,以及IBM的专家。在此之前,我花十五到二十分钟,把我们今天的设计以及希望达到的目的跟各位分享一下。首先告诉各位是说,今天云的题目很热门,很多人都在谈。在座的,很多甚至于做的特别好,有很多独到见解。我现在针对这个主题,尤其是云对未来的环境有很大的影响,大家一起探讨。在介绍整个安排之前,我先做一个说明,我想把IBM在过去这段时间对云的研究也好,参与也好跟各位很快的说明。第二个更重要的,是在过去一年参与以后,包括全世界大概两千多个个案,其中大概一百多件是在国内我们得到的一些心得跟各位分享一下。第三个,今天的高峰论坛,目的不是单方交流,我们所有IBM提出来的其实是抛砖引玉,希望听到各位的心声。我们一起打造你我心中的那份云。

 我用这一张图表,把过去和未来很少知道的事情跟大家分享一下,谈到云的时候,全世界的五百多企业里80%都有不同形态跟IBM在云方面进行合作。第二个,在谈公共云之前,我们跟企业在私有云的设计、打造、运行探讨方面前前后后有两千多件,有很多宝贵的经验,其中差不多一百多件是国内的。第三个,不管是政府主导也好,企业主导也好,真正的云有影响。或者是有提供我们的运营的单位或者是合作单位在公共云的推广上。我们的统计数字里有1900万名以上的使用者或者使用用户,在不同的公共云平台上使用,有很多经验分享。最后包括IBM自己设计的题为公共云的,或者是通过不同公共云的形态,我们已经有一百万以上的虚拟的机器提供出来。这些是一些数据,只是想抛砖引玉说的确有很多事情在发生中,更重要的是在IBM的参与,尤其是IBM中国,我们有两件事情跟大家分享。

很多人在谈云的时候,我们认为假如能够结合你企业的发展方向和企业战略,或者产业的发展战略发展方向结合起来,这个云很成功。针对性的企业服务对象是谁?或者是针对行业特色?跨行业如何创造价值?这个思路越清楚的时候,这个投资是事半功倍的。相反,假如这个思路不清楚的时候,可能会有事倍功半的情形。第二件事情,在座的各位有的可能很全面,我们的研究发现在云的推广里有六个不同的阶段,这个阶段,阶段性分析出来说,您今天可能是在哪一个阶段?或者是希望哪一个阶段能够先开始?这个思路越清楚,使得在某一个阶段里的效益更大。这是一个我们认为在结合了两千多个实践以后得到的很重要的经验。这里谈的是理论,我想举实际的例子,我听了以后觉得蛮感动蛮兴奋的。

一个例子,前段时间到浙江,当浙江领导谈到台风路径越清楚,我们在必要时对可能灾区需要疏散的规模越清楚的时候,可以使得我们的社会越安宁,对老百姓照顾得越好。当我们在讨论这个问题的时候就有很好的例子。当地的领导对这个事情就很头痛。在试着思考以后有合作的项目,这个项目是说,能不能把现在数据科学预估的能力,使得我可能会流失的怎样?

第二个,在这样大量数据搜集的同时,假如我可以更好的结合,假如可能灾区范围的时候,可能动员公安单位、医疗单位、交通单位,使得主动降低可能灾害造成的困扰。或者说这个事件可能很大,今天早上跟几位专家吃饭的时候,我们就谈到这件事情,主动预估,在这个背后要拿到各式各样的数据,提炼出来才有预估的能力或者及时调动的能力。我们瑞士的副总裁在今天造反的时候领专家讨论说,就是在背后和政府用一个云平台建立起来的一个很先进的项目。云的发展很多地方可以落地,再一个西南地区的省份,这个省份不是一个在像上海这样一个经济繁荣的省份。当地很大的问题是农民看病就医的问题。今天农民看病的问题解决了,但是怎么报销这个帐单?十块钱?二十块?一百块钱?还是很麻烦的事情。今天透过云的平台,使得能够做到,当一个农民把报销的事情,不需要跑到城里去。有无限的能力收集到这个咨询。达到这样一个系统,云的架构系统下很便民的,农民不需要跑到很远的地方。第二个很方便,今天的做法实际上成本又低廉,而且数据又快。

第三个,在无线搜集的数据、质量以及预先做的管理能力大幅度提升,实际涉及的例子已经在国内发生。抛砖引玉有很多的例子,假如跟企业的发展,产业的需求,社会真正的挑战结合起来以后,云的设计有很大的突破。第二个跟各位分享的是,刚才提到,可以由不同阶段性的参加,但是特色不太一样,实际上很多人在做的事情是说,我第一个线把我的环境起码有个标准,接下来避免头色的时候,用虚拟化的方式把一台设备当很多台用。或者同样占一个投机的中心,可以动态使用,使得我的企业率大幅度提升。或者一个企业有时候需要顾问的方式诊断,这个企业到底动心在哪里。

我举个国外的例子,日本大地震以后有个银行说,那我地震以后,要把我所有的员工全部到公司上班是个很头痛的事情。他很快的做了个事情,就是原来的部分员工可以动态化的在家里上班。使得桌上的云,类似这样的观念,这家银行,很大量的员工,原来要面对客户或者在当地分行做业务的,现在变成在家里做业务的。我想在国内在北京也有这样的机构在考虑说,用这样的专业,而是降低了他的员工到城里上班的交通时间。

云的设计里面可以提供方方面面新的服务,甚至于大幅度改变整个企业的商业模式,有的人可能在最右边在走。我挺喜欢的,最近听到一个故事,今年是辛亥革命一百年,辛亥革命是武汉的,今天如果回武汉,想找当年的历史遗迹的时候可能有点困难,很多街道都有改进了。IBM今年刚好一百周年,我们请我们的员工说,尽可能的做。我们的庆祝方式不是办大型活动,而是做公益事业,IBM自己就做了一件事情,说我们跟武汉政府配合起来,用云的平台为方式,把原来当年的很多的文化遗产,一些古迹应该在什么地方,试着虚拟化建立起来。云的平台提供下面的服务,各位只要再去武汉的时候,透过设备可以追求到某一个街到某一个城市的时候,虚拟化以及云的服务就会告诉你当时的情景,当时发生的是怎样的?当时的历史是什么?这是结合了一个公益事业,但是用了云的平台提供了原来没有的服务。

很高兴,公益事业非盈利的一些同仁说,我要做公益事业做事情,但是我很喜欢透过云给了我一个例子。所以,我们学习到在这2000个案例里面,有的可能从左边开始,有的可能从右边开始,但是每个阶段是有一点点不一样的特色的。因为不同的单位或者机构,或者不同行业的特色要决定怎么做。在这里创新模式,我离开的题目里,有一个是值得分享的。大家只要走出去看一个展台,这个展台是研发单位的,实际上这是IBM自己的,高科技芯片的设计,这是高价值的一个事情,怎么把芯片设计的更小?时间缩短?时间就是金钱。今天在外面展示的是,IBM把整个研发建立在云上,使得研发人员不需要每天固定到研究院做。研发人员可以在台湾,可以在中国,可以在美国,可以在欧洲。通过这样的云的上面,提供了这些研发人员应该要有的研发工具,可以看到,在背后的平台上,当这样的设计的时候,变成研发,使得整个研发如何携程研发,全世界最好的脑力精英可以交流。可以加速整个研发的胜过和时间。效果非常好这也是改变一个运作模式和创新模式来说。很快到前面两个。

IBM全力支持中国云计算发展主要有三方面,第一个,推进云计算及平台的研发创新;第二个,结合行业和企业特色提供整合服务。第三个,推动合作供应的云计算产业生态圈。三件事情和大家分享一下,第一个,云的背后有很多软件操作。因为我们谈到每个行业的时点不一样,可能不一样,如何结合特色的发展?也有我们的专家王胜航等下座谈的时候会谈到。

最后,这不是单打独斗的时候,这是彼此协调,才能帮助行业或者企业或者帮助所在区域创造价值的地方。前面谈到创新部分。这个可能是大家后面看不到的,还写了很多英文,但是我想告诉各位,从一个科技的发展,我们讲到在左手边有四层,可能客户在基础架构层面云来分享,或者在上面一层的话,如何从流程分享。右手边的思路的时候,在设计未来的软件不断在突破。软件的工具会帮助各位做到原来在设计云上面自己想办法突破很辛苦的事情。

第二个就是谈到,我刚才举了几个例子,行业的例子。怎样在企业或者行业变革的时候,如何用这样的观念,使得分享资源能够提升创造新的价值?在这方面,在今天的活动里面,今天下午的时候有两个分组是针对行业讨论的,最后一个,我想留给各位的是说,我们过去一年学习到的,很多观念不是靠某一个公司某一个厂商可以独善其身或者走得要快的?这是在产业合作也好,在地区合作也好,或者科技上的合作,所以有一个云的差异。不管是从电信也好,软件开发也好,技术服务也好,我们希望跟你们一起合作,帮助最终的企业客户创造价值。

以上是我今天的报告,第一个非常欢迎各位今天参加2011IBM云计算高峰论坛,我认为是非常有意义的事情,可以听到专家的演讲,可以学习到很多。第二个,IBM在全世界有十个云的中心,有一个其中最大的开发中心,就是我们在中国的软件开发中心,在全世界包括云计算的开发之一。IBM学到了什么,将和各位继续分享。我们希望今天能够继续在中国未来十二五发展的时候,IBM产业或者不同产业的发展里,我们如何运用云的观念使得这样的发展或者改变得以加速,避免重复浪费。以上是我的报告,下面是我今天的任务,大家可能更了解我们今天的安排。早上的时候很荣幸请到了倪院士,第二个很荣幸请多了负责云方面的副总裁Rich  Lechner,接下来上海电信的傅总,阿里云的张总给我们的分享。接下来是我们的高峰论坛,很棒的专家领导。

 谢谢大家的参加,我们下面有非常精采的演讲,谢谢大家!

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